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一是创建留人环境，确保有人管事。在选优配强32个社区书记基础上，对10个社区书记实行了高配，享受副科级待遇，今年还拿出10个副科级社区书记岗位面向全地区公开招考。同时，出台《社区聘用工作人员管理办法》，将社区聘用一般工作人员的工资每月增加到1200元、社区副职每月增加到1373元、社区正职每月增加到1673元，对年终考核合格以上的一般工作人员自次年起每月增加80元、副职较上年每人每月增加100元、正职较上年每人每月增加150元。并为社区聘用人员设立“特岗”，规定在本市社区工作连续满8年或累计满10年，同时连续4年考核优秀的社区聘用人员可参加定向招考，录用后可享受全额事业编制干部待遇，确保了现有社区干部队伍总数不变。
二是出台配建办法，确保有处议事。去年以来，阿克苏市吸取内陆社区管理先进经验，在杭州援建社区阵地的基础上，出台《新建居住区配套设施建设管理办法》，社区配套服务用房按每百户建筑面积45平方米标准集中设置，由建设单位建成后无偿移交给所在街道办事处，社区居委会在民政局的监督下享有使用权，并按照“九站一室”设置。今年以来，市委组织部已与15家建设单位签订配建协议。
三是提高办公经费，实现“有钱办事”。按照社区工作经费逐年递增的要求，将社区正常运转费用和必要的活动经费列入财政预算，实行专项管理，建立正常递增机制。社区办公经费由2008年的4万元增长到现在的8万元（不含水暖电）。同时，鼓励各社区积极发展集体经济，部分社区现已开办超市、菜市场、净菜公司、酸奶加工厂等投资小、风险小的店铺和作坊，不断增强了社区党组织为居民服务的能力。目前，全市32个社区全部实现了社区工作“有钱办事”。
四是整合各类资源，构建社区区域化。为进一步整合社区资源，在健全工青妇配套组织的同时，制定了《部门（单位）联系社区开展共建活动制度》和《党员向居住地社区报到制度》，结合赴基层转变作风服务化解矛盾活动，各单位有钱出钱、有物出物，积极帮助共建社区解决办公经费、改善办公设施，党员干部积极参与社区“网络化”巡逻、扶贫帮困、文明社区创建等活动，并为社区居民发放干部联系卡15000余张，逐步形成“工作在单位、活动在社区、奉献双岗位”的党员管理新机制。
[责任编辑：杨芳 | 
