是时候树立雄心壮志了，而不是回避它们。在我看来，这是个奇怪的想法，因为我个人的抱负是无止境的。那么，我想我是疯了，而且我希望有更多人疯了。没有哪种想法会大到令我害怕，只有那些雄心不足的想法才会吓到我。或许，这就是我致力于太空旅行的原因。
我刚刚在Y Combinator创始人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）的博客上看到了一篇文章，标题是《让你赚大钱却令人生畏的创业抱负》（http://www./entrepreneur/review/201203/0015726_9.shtml）。格雷厄姆写道：“最宏大的想法可能会令你望而生畏，因为你会怀疑自己是否有足够的雄心来实现它们。”在硅谷这个诞生伟大想法的地方，缺乏雄心壮志是否真的如此普遍？如果真是这样，那么我认为是时候树立雄心壮志了，而不是回避它们。在我看来，这是个奇怪的想法，因为我个人的抱负是无止境的。那么，我想我是疯了，而且我希望有更多人疯了。没有哪种想法会大到令我害怕，只有那些雄心不足的想法才会吓到我。或许，这就是我致力于太空旅行的原因。格雷厄姆说，远离大得可怕的想法是精神正常的表现。 我认为，格雷厄姆的错误之处在于他在文章结尾处提出的战术建议。他建议，如果你的创业想法大得可怕，那么请不要直接以此为目标，也别告诉人们这个想法到底有多大，因为你会吓到他们。“比如，别说你要重塑电子邮件系统。如果你这么说了，你就会引起太多的期待……就说你正在打造待办事项软件。这听起来不那么可怕。” 不好意思，保罗，我很尊敬你，你在许多方面无疑比我聪明得多，但这个建议有问题。 以下是原因：假如有个人朝你走来，说：“你好，我叫约翰，我正在打造待办事项软件。”很好。你和其他1,000个人都在这么做。下一个！但如果谈话变成：“你好，我叫约翰，我正在努力重塑电子邮件系统。”这时你会说：“真的吗？太有意思了！你打算怎么做？我想多了解下！”这是个不同且大胆的想法，令人印象深刻。我们早就忘记那个打造待办事项软件的家伙了，但你不会忘记那个试图改变你的电子邮箱和其他几十亿人的电子邮箱的家伙。就算他没有成功，他也获得了胆量，证明他是个有勇气改变世界的人，并使我相信他是个值得关注因而值得牢记的人。 |
|
|
本文作者洛根·库格勒
