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要知道，不管在什么朝代什么国家什么人当领导，都存在着一个普遍的现象，那就是：千错万错马屁不错。这就是“卑鄙小人”赖以生存的土壤。 所谓“卑鄙小人”，就是那些为了达到自己的个人利益而不择手段，甚至于把挡路者置于死地的卑鄙冷血之人。 不是我们每位领导的眼睛都是瞎的，而是我们每位领导都是喜欢听好话的，都是喜欢被人歌功颂德的，都是喜欢有人阿谀奉承的。 虽然有的领导刚上台时很多不以为然，甚至于相当反感，提倡部下说实话干实事，可时间一长也就逐渐听习惯了，有时还感到了飘飘然和很有成就感，善于阿谀奉承的“卑鄙小人”自然也就有了得势的希望。 业务骨干或许会认死理而当面顶撞领导，让领导感到颜面尽失，评价为“刺头难弄”。什么都不懂的马屁干部虽然不可能有什么作为，但可以让领导尽情享受自己奋斗到当前担任职务的成就感和虚荣心，可以让领导感觉到发号施令的那份超爽的快乐心情，可以让领导看到部下唯唯诺诺小心伺候自己时的那份满足感。 为此，领导有责任教育和批评或者更换属于“刺头”的那些部下，因为他们工作中出现了差错，虽然我们也明白多干多错的道理，也明白有些差错其实并不算差错；因为他们工作业绩没有达到规定目标，虽然我们也知道过高的考核指标其实就是为难部下，也知道下达的指标根本就是一个无法完成的任务；因为他们总是喜欢给领导提建议出难题，虽然我们也懂得所提意见和建议都是善意的和切实可行的，也懂得只要组织得当是可以加以解决的；因为他们个人能力很强，虽然我们也晓得不够谦虚谨慎并不影响工作进行，也晓得张扬的个性是能够激发工作激情的。虽然你是为了工作，可你不注意工作方式方法，不注意说话的语气分寸，不注意身处的场合氛围，你老让领导睡不踏实，老让领导听到直接和闹心刺耳的话，老让领导增加心脏的负担压力。从保护领导的身心健康老虑，这样的部下还是靠边站吧！从而造就了很多有志有为的人坐在“冷板凳”上，不是在抱怨社会不公就是在抱怨怀才不遇。 毕竟，领导满意就是你最大的工作成就，是你能否值得领导信任的关键所在，会干还得会阿谀奉承才是综合人才，要知道“细节决定成败”。 要成为领导信任的“卑鄙小人”是很不容易的，这也是一份技术含量很高的工作，因为古人早就告诫我们：伴君如伴虎。领导的喜怒无常往往会断送你的前程。因此，你必须知道领导的个人喜好厌恶，家里有些什么不为人知的事情需要去处理；你必须知道领导喜欢听哪些好话，喜欢接触哪些圈子里的人，你必须和这些人保持良好关系；同时，你还必须知道领导喜欢到什么地方玩耍娱乐，哪些地方或娱乐是不能让家属知道的，为此，你还必须时刻牢记《保密守则》，亲历亲为妥善安排和积极做好服务工作。 当然，领导当久了，对会干的虽然批评会多些，但这也是为了工作更好地展开嘛，对善于阿谀奉承的虽然批评会少些，但也不等于纵容他们哦。其实，你们也应该理解领导的难处，我们心里对部下的评价明镜似的，也知道会干的往往不善长奉承，为了事业可以鞠躬尽瘁；不会干的却善长溜须拍马，成不了大事也出不了大错。 可大家应该理解领导的难处，毕竟大领导来考核考察时，本单位总得有几个人说好话不是？这也是为了集体利益或者说是集体荣誉嘛！ 由此，“卑鄙小人”也摸索到了自己不需要做具体业务，只是看着领导脸色，围着领导转圈，把领导伺候好了，自然也就万事OK了。当然，当“卑鄙小人“的所作所为得不到大多数同事认可时，或者是听到了对自己负面评价时，你千万不要自乱阵脚，你只要在领导面前把对你有意见的人一个个弄得生不如死不就行了？ 周晓群的博客 现在大家明白了吧？“卑鄙小人”就是这样炼成的！ |
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