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作为领导，必须要有影响力，才有人跟随，才能成功。 第一，影响力，在于你对他是否有帮助。其实我们能够看到，一般来说，我们是把心给成功的人还是对我们有帮助的人，给有知名度的人还是对我们有帮助的人？不难看到，谁对我们有帮助，我们就把心给谁。我们要影响的人，只是关心，你对他是否有所帮助。我们应该看到，老板创建公司，是创建个平台，帮员工实现他们的梦想，不是实现老板个人的梦想。老板是帮助员工实现梦想的同时实现自己的梦想。不难看到，以前很多以产业报国的很多企业，很多公司已经不存在了，因为员工不是以产业报国为目标，而是以自我生活的提高，自我挣的钱的多少为标准，因此老板应该做到的是，如何对员工有所帮助，如何提高其收入和价值为第一目标。这样，才能提高老板的影响力。 第二，承担责任。不容置疑，公司所有问题，都是老板的问题。当一个老板知道，什么都是自己的问题，自己的责任，公司才会超速成长发展。对中层也应该这样。解决问题就是承担责任。要想影响一个人，就应该对他负责。老板承担责任，要有承担责任的能力。不然，没人跟你走的。 第三，要有结果。释伽牟尼。为什么拜他，是因为他做到了。别人做到我所想的，我就会崇拜那个人。他就成为我们的领袖。人的修为没有跟上理论，理论只能在理论中存在。人的修为跟上理论，理论就能变成现实。 第四，包容力问题。必须要有一定的包容力，我们看3个事实。1、学走路理论。领导应该象父母教孩子走路一样，教孩子学习做人。一般来说，有能力的员工一般都有个性，别人包容不了的而你包容了，他就跟你走，跟你一起发展。2、学说话理论，这儿不用说了，教孩子说话，哪有一两句就会了，要不厌其烦的教。3、亲戚理论。家族企业之所以能发展，是因为亲戚犯错不可能轻易开除。其它企业做不到的。另外，还有一个事实，大家看，宗教能够给大家带来什么，无非就是爱和包容力。犯再大的错误，都可以归一佛门。 第五，必须要有冒险精神。如果一个领导者没有基本的这一点，当然，不可能再瞬息万变的现实社会中，用于享受过去带来的成功。 第六，旺盛的生命力。很好的体能才能影响他人。影响是体能的影响。是能量的体现。 第七，老板必须乐观幽默。一个人靠什么活下去，乐观、希望。人为希望而活，没有希望的人就会消失。老板脸的老板，谁总受的了。 我相信，我在做到以上七点的时候，我已经超越了自己。 |
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