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近年来，平利县在抓党风廉政建设工作中，探索总结出一套“台帐式”管理新机制，推进了责任制的落实到位，党风廉政建设工作再上新台阶。
“台帐式”管理简言之就是分单位建立责任制登记管理帐页，依据管理账页指导和检查党风廉政建设工作。台账内容包括工作安排部署、工作开展情况、半年检查情况、责任制报告落实情况、述职述廉情况、重大事项处置情况、信访案件查处情况、工作特色和亮点和年度考核结果登记9个大类。
通过责任制管理这本台账，各级各部门就有了党风廉政建设工作强有力的抓手和“方向盘”。可以随时依据“台账”检查指导和自查工作安排到位没有，工作中有创新没有，违法乱纪情况有没有，真正实现了“一册在手，知根知底”。彻底告别了过去那种“想起一项抓一项，年终检查还少一项”的工作状态。今年7月份，县纪委监察局在半年工作检查中，发现一县直部门在台账管理上除了年初制发了一个文件，其他内容全部用“落实较好”“很有特色”等模棱两可的一般性语句表述，当即对其提出整改要求，并提出通报处理，强化了责任制管理台账的落实到位。西河乡在对照“工作特色和亮点”这一项时，“急中生智”地创办了“清风”廉政教育报，其作法被省《党风与廉政》杂志刊载，收到良好成效。通过近两年的实践，该县的“台帐式”管理促使党风廉政建设责任制工作进一步细化、量化和具体化，促进了责任制工作的有效落实。
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