分享

Welcome to Xiamen Municipal Government,P.R.Ch...

 天然记者 2012-05-19
逆境中前进 夹缝中成长——来自厦门银鹭重工的调查报告
字体显示:

起重产品

  >>>核心提示

  2008年,金融危机的“蝴蝶效应”从大洋彼岸蔓延而来,复杂多变的经济困局已经形成,愈演愈烈的全球金融危机已经对实体经济造成影响,外部市场需求大幅减弱,对工业制造业影响首当其冲。在这个严峻的现实面前,从中央到地方,各级政府都面临着一场重大的考验。身处海西的厦门,在去年底召开的经济工作会上确立了2009年十项重要工作,出台了一系列促进经济发展的举措,“保工业”成了重中之重。

  记者在采访中了解到,我市的一些工业企业在逆境中迎难而上,借助政府扶持,开始“积极自救”,迅速做出战略性调整;进一步加大自主创新和精细化管理;同时,抓住国家扩大内需政策和国际产业转移带来的机遇,拓宽发展领域和空间。还有一些工业企业,在平时经营中危机意识比较强,打下的基础比较厚实,在经济结构调整大环境中反而更具发展优势。

  整合两家老牌国企,经福州到厦门异地搬迁重建,于2008年9月份投产的厦门银鹭重工有限公司就是这样的企业之一。在全球经济放缓的大背景下,面对制造业外部需求减弱,创造效益越来越困难的情况下,银鹭重工冷静地正视危机,迅速调整企业战略,在逆境中顽强前进,延续着快速成长的发展神话。

  危机背后意味着机遇。金融危机下工业企业如何杀出重围?厦门银鹭重工有限公司的发展实践,或许能够给人们一些启示。

陈清渊

厦门银鹭集团执行总裁

银鹭重工董事长

  危机中潜在着机遇,我们就是要在‘危机’中寻找‘机遇’”,在谈到金融危机的话题时,银鹭集团执行总裁、银鹭重工董事长陈清渊显得十分自信,他的理解也颇为新颖:“所谓‘危机’,其实就是‘危险’和‘机遇’的结合体。银鹭重工就是在这种‘危机’的逆境中寻找‘机遇’持续前进,在经济结构调整与经济增长放缓的夹缝中成长。”

  “你看,这些已经完工的是发往广州一家造船厂的桥式起重机,那边那些还在进行中的是福建一家铝板带制造公司的锅炉订单,还有那边,是一家钢铁公司要的……”戴着安全帽的记者站在宽敞、明亮的厦门银鹭重工有限公司新厂房里,眼前看到的是一片忙碌而又井然有序的景象。新年刚过,正当人们一次又一次地提及金融危机对自己或者他人带来影响的时候,厦门银鹭重工的沙晓明工程师正自豪地为记者细致介绍着一件件订单的去处。他说,银鹭重工新厂房自去年9月初投入生产以来,三个多月的时间里便实现8000多万元产值,这在金融海啸肆虐全球的经济严冬里,这个成绩俨然使银鹭重工成为了一艘迎风破浪快速前进的巨轮,格外引人瞩目。

  陈清渊说,受全球金融危机的影响,国内外金融秩序和经济环境已经发生了深刻的变化,并逐渐波及到经济实体,这对很多企业的生产经营环境产生了较为严重的影响。面对严峻的经济形势,银鹭集团的主产业——银鹭食品有限公司沉着应对,其生产系统充分挖掘潜能,强化提升装备水平,2008年再次刷新历史年产量最高记录。公司通过调整和优化产品结构、在巩固和提升传统产品八宝粥市场份额的基础上,重点培育PET花生牛奶等饮料产品,成功实现优化产品结构的目标。现阶段PET花生牛奶等饮料产品的销量已经超过八宝粥产品的销量。为提升品牌竞争力,公司灵活运用各种营销策略,促进销售业绩同期增长近30%。银鹭品牌强大的市场支撑力,为银鹭集团赢得了令人瞩目的成绩,2008年度整个集团实现销售收入同比增长45.68%。

  在采访中,银鹭重工的谢俊奇工程师告诉记者,董事长陈清渊在一次经营工作会议上的讲话让他记忆犹新:经济危机大多是经济结构调整、企业优胜劣汰的一个整合过程,那些受金融危机影响比较大的大多数是过分依赖国外市场和外面技术的企业,他们的特点是基础差、技术落后、缺乏自主创新能力和自主品牌,只靠低价参与竞争的企业。而优质的企业在危机中会不断创新生产研发、提升管理模式、增加人才储备、自创品牌,创造企业的核心竞争力,竞争优势就会充分体现。我们的核心竞争力就体现在这几个方面:一是我们有一支技术过硬的高级人才队伍;二是我们有自主品牌;三是我们有最先进的生产设备;四是我们有自己的网络。这样一来,银鹭重工就等于是早就练好了内功、夯实了基础、提升了技术,因此能够从容地面对经济环境的变化,经济危机中的危险因素也就变成了机遇。

  董事长陈清渊的这种“危机”理论,在公司组建之初,已经深深根植于企业文化之中,公司的各项工作都是围绕着“迎接危险、把握机遇”进行展开,在“技术、人才、产品结构调整和重点设备更新”等关键环节上狠下工夫,从为银鹭重工的发展奠定了良好的基础。

技术创新、填补空白

全方位高起点促进产品升级寻找‘机遇’”

  “技术创新、产品结构调整”策略是银鹭重工逆境中发展的关键。几年前,刚刚收购福建福锅锅炉厂,当整个行业都在B级锅炉的漩涡里打拼的时候,银鹭重工就意识到了“危机”的存在,毅然将发展的目光投向了福建省内尚属空白、技术含量要求非常高的高层次的重型装备制造领域。

  “通过引进技术人才或单纯引进技术,公司迅速占领发展的制高点”。在沙工宽敞的办公室里,他向记者展示着一本厚厚的产品介绍,“你看这种‘大型循环流化床锅炉’、这种‘化肥三废余热锅炉’、‘水泥窑低温发电余热锅炉’,还有这种‘垃圾焚烧发电锅炉’、‘秸秆生物质锅炉’、‘智能型垃圾抓斗桥式起重机’、‘造船门式起重机’等等,都是属于A级高精大型机械装备设备,目前我们公司已完全具备从设计、制造到安装的全部资质和能力。”

  沙工说,这种“大型循环流化床锅炉”,是一种性能高、成本低,世人公认的最具发展前景的“洁净”煤燃烧技术的新型锅炉,是一种兼顾环保与经济性并且得到广泛验证的新技术,锅炉燃烧效率在95%以上,有利于化工、电力等行业能耗的降低和污染物的减排。银鹭重工作为福建省首家A级锅炉制造企业,和中科院、清华大学等高校、科研院所联合开发的该系列产品处于全国领先水平,已投产的膜式壁和蛇形管生产线为国内最先进,可以加工制造100万机组流化床锅炉产品部件,将形成年生产循环流化床锅炉5000蒸吨,产值5亿元的产能。而生产锅炉用的厂房,也是花重金请全国锅炉厂房设计最顶尖的杭州机电设计二院设计的。

  而“化肥三废余热锅炉”的开发则是伴随着国家产业政策调整和环保目标的进一步提升而成长的热能新技术。对于提升我国产业层次,改变粗放、高能耗低产出的经济模式有非常有益的影响,该锅炉可大大减少企业的能耗,基本实现工业废物的零排放,满足环保方面的严格要求,把需要耗巨资处理的排放物制造成高附加值的产品,不仅提高原料利用率,改善企业的经济效益和社会效益,并且环境效益显著。

  “垃圾焚烧发电锅炉”是垃圾处理和焚烧发电中重要设备,为节能减排重要产品。设备的性能和耐用度是垃圾焚烧发电厂生产效率的保证。公司自主研发的该产品具有特殊结构的余热利用系统,广泛应用于城市各种有毒有害垃圾的焚烧处理利用,余热利用率高,污染排放大大低于国家标准。银鹭重工填补了福建省此类产品制造空白,其整机性能达国际先进水平,可完全替代进口产品。

  还有“水泥窑低温发电余热锅炉”,根据国家节能减排的产业政策,水泥厂都在向节能型企业转化升级,在这一过程中必然要对其低温余热采用最佳利用方法—纯低温余热发电方法—建余热电站,使水泥生产的成本进一步降低。水泥企业充分利用余热发电,既可以最大限度满足企业终身的用电需求,减少外购电量,又可以降低水泥制造成本,提高经济效益。

  “生物质锅炉”,顺应我国有丰富的生物能源而设计开发的。秸秆、果壳、树枝等资源年废弃量为我国年煤产量的1/4,随着新农村建设的开展,农村的村容村貌也必然会发生很大的变化,生物质发电/供暖锅炉就是利用这些生物能源燃烧产生的热量来实现供暖和发电,产出物作为灰肥回田,实现循环清洁利用,并有效节省紧张的煤和石油资源。

  “液化天然气罐式集装箱(LNG)”项目的开发能填补专业、大型液气储运的市场空白,对改变我省多煤少气的能源分布和消费结构将起到积极的推动作用,有助于降低万元GDP污染物排放量,为我省经济的健康发展贡献力量。

  “智能型垃圾抓斗起重机”是垃圾处理和焚烧发电生产中重要设备,设备的性能和耐用度是垃圾焚烧发电厂生产效率的保证。此产品填补了福建省此类产品制造空白,整机性能达国际先进水平,可完全替代进口产品。电气采用变频调速控制技术和引进进口液压抓斗技术比传统同类起重机节电50%以上。高效率耐用的液压抓斗桥式起重机是城镇垃圾处理厂理想的配套设备。

  “大型造船门式起重机”、“冶金铸造起重机”、“港口装船堆料机”、“节能型电磁桥式起重机”等大型高性能机械装备,银鹭重工都能完成设计、制造、安装,以及后期维护等服务。这些产品的特点都是技术先进、节能环保、价性比高、安全耐用。这些产品的研制成功填补了福建省该类产品制造空白,部分产品达到国际先进水平。

  “我们公司在成立之初,就在全国范围内招聘、引进多名高水平的技术人才,成立各类产品开发小组,实行专业组与课题组相结合的矩阵式开发模式,采用招标方式确定了各主任设计师。”临走时,沙工又补充了一个信息,“公司为了提高技术人员科技创新的积极性,还制定了一系列产品与技术创新奖励政策,使产品开发人员面向市场,鼓励技术人员研制开发新产品,以技术领先优势引导和抢占市场。我们现正准备申报厦门锅炉压力容器工程技术研究中心和厦门起重设备工程技术研究中心。”

引进装备、提升资质

加大科研投入,优化产品结构

  在技术创新的同时,银鹭重工还注重引进先进的生产设备,以减少人工劳动强度或人工使用量。在确定了组建A级装备制造系统的“技术”策略之后,银鹭重工就下决心要建立一个福建省乃至东南沿海区域内一流的A级装备配套制造基地。为此,银鹭重工不惜巨资引进一些处于行业前茅的设备。这其中,大型电站锅炉蛇形管生产线汇集国际、国内最先进的技术,可以满足目前最大装机容量电站锅炉蛇形管的生产制造,国内也只是三、四家特大型国有发电设备制造企业才具备引进,是专用于电站锅炉受热面直管对接的自动焊接设备,秉承银鹭集团生产设备一贯的高品质要求,该生产线包括两台法国进口的POLYSOUDE直管对接热丝TIG焊机,它能适合于碳钢、耐热钢、不锈钢和异类钢等的焊接;美国GE公司的工业X光机与实时成像系统(X-TV),该系统采用国际最先进的成像检测系统,摒弃传统的检测方式,不仅减少人工、节约成本,而且检测效率提高了10倍;计算机数控蛇行管弯管机,该设备采用了目前最先进的数控带顶墩双向双R弯管机,能够单机实现双向、双R连续弯,弯曲半径可以达到30m,与传统的数控弯管系统相比有了质的改进,真正实现全自动化,生产效率、产品质量有了较大的提高。

  MPM膜式壁焊接生产线是目前国内配置最高,规格最大,该生产线配备了20个焊枪和8个焊枪膜式壁气体保护焊机各一台,焊接速度每分钟可以达到1200mm,焊接宽度1600mm,其他配套设备还有管子除锈机、扁钢精整切断机、管屏弯管机,组合成一条全自动生产线,满足了大型循环流化床锅炉的制造需求。

  其他还有国内领先的等离子数控切割机、数控钻床、数控车床等先进设备组成的数控加工中心……所有这些一流设备,相对传统的加工制造方法,效率可以提高近20倍,是目前国内不可多得的A级锅炉和起重机装备制造系统。

  在提升生产装备的同时,银鹭重工提出了“开发一代、储备一代、生产一代”的产品与技术创新发展模式,在继承福建福锅和福建省起重机械原有的技术力量和市场渠道的基础上,将锅炉和起重运输机械的产品结构进行了科学的优化。锅炉朝“压力容器、A级锅炉部件、大型循环流化床锅炉、蛇形管膜式壁在工业锅炉的应用、电站锅炉维护服务”等节能、环保及技术含量高的产品方向发展;起重运输机械朝着“大型、智能型、节能型、调速型、多功能、高配置”等采用国际先进标准研制的产品方向发展。

  站在银鹭重工两座新厂房中间广阔的堆场上,银鹭重工另外一位陪同的技术人员告诉记者,“前面忙碌的建筑工地就是银鹭二期的施工现场。”他说,随着总投资8000万元人民币的二期厂房进展步伐,银鹭重工将在购置大型落地镗铣床、大型立式车床等设备的基础上,准备再安装大吨位桥式起重机十多台;安装自动焊接生产线一条,安装数控切割生产线一条,同时,还将购置高精度的专用检测仪表仪器等。

  新购置的这些机械加工设备将彻底改变福建省原起重运输机械产品单一落后的制造工艺,形成高效高质的生产流程,如立式镗床加工的应用将提升起重机桥架轮轴轴承孔质量,数控切割生产线和自动焊接生产线的投入将提高钢构件整体质量小平和极大减轻工人劳动强度,先进设备的投入促进了新工艺的应用使起重运输机械产品的关键部件达到国际先进水平,促进了新技术、新材料、新工艺的应用。

  据了解,银鹭重工二期投资将形成生产桥式、门式、梁式共50多个品种的起重设备生产基地,产品可广泛运用于各类工矿企业、货场仓库、港口码头及垃圾处理中心等。因采用新技术、新工艺,产品可大大降低能耗,稳定产品质量,提升产品性能。

银鹭重工厂房外景

统筹管理、强化服务

开发高新产品,主动拓展市场

重工车间

  在整合、提升、优化之后,银鹭重工进一步统筹管理,帮助两家具有几十历史的老牌企业的一些老员工转换思想观念,树立统一的思想观念,明确了“同属银鹭重工,同是一家人”的主导思想。福州锅炉厂和起重运输机械总厂原来的领导班子与银鹭重工新进的管理员一起形成一种协调管理的模式,利用高效的沟通机制,相互融合,成功地将企业管理提升到一个全新的高度。再通过多领域多方位的合作,开发了全系列、多品种、高档次的锅炉、起重运输机械及其延伸产品并融入市场,一下子拉开了和福建省内以及周边省份同行业其他中小型厂家的距离。

  有了金刚钻,就要揽瓷器,才能体现出其价值。接下来,银鹭重工将要做的就是“强化服务、开拓市场”。“以产品开发促进销售增长,以市场需求引导技术升级。”这是银鹭集团执行总裁、银鹭重工董事长陈清渊在银鹭重工经营管理工作会议上提出的经营策略。

  从食品到重工行业,随着银鹭品牌的嵌入,以及先进的制造设备和技术力量提升了银鹭重工的制造资质和能力,银鹭重工的销售优势立马凸显。有了银鹭品牌的支撑,给福锅锅炉厂和省起重运输机械总厂原有的、潜在的客户吃了一颗定心丸,原有的业务网络更加稳定,业务人员更是干劲十足,四处奔走拓展新的渠道。

  优秀的民营企业往往是经济发展的晴雨表,他们能够从细微的政策变化与敏感的市场信息中,洞察到行业随后的发展趋势。在银鹭重工采访过程中,记者强烈感受到银鹭重工生产已经形成的规模优势。在这场突如其来的金融风暴中,银鹭重工如其名字一样,成为了稳重地推动着银鹭集团向前发展的又一核心力量。在刚刚过去的2008年,银鹭集团坚持“一业为主、多业并举”的发展战略,进一步做强食品饮料主业,市场占有率不断扩大,从食品涉足重工装备的产业战略初见成效。

  当记者问及今年银鹭集团的发展前景,陈清渊充满信心:“经过20多年的发展,银鹭积累的资金、品牌、人才、信誉和企业文化等各种资源,为企业应对经济危机,取得良性可持续发展奠定了坚实的基础。目前国家和地方政府正千方百计地扩大内需,并出台一系列促进企业发展的优惠政策,我们有信心也有决心在逆境中前进、在夹缝中成长,银鹭集团将越飞越高。”

  

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多