|
现如今各行各业的批发市场在电子商务的冲击下在逐渐衰落，尤其是在一线城市3C，图书，服装等都在逐渐影响，而且也是长久趋势，本人最近周游各地汽配城，虽然还能看到汽配城里热闹非凡的市场，但是各地汽配城由于扩建过多，生意也有好有坏，但是在逛完多地汽配城后有一些总结跟大家分享，欢迎交流。 首先说一下批发市场的形成，在中国特有环境下由国有计划经济在往市场经济过渡的过程中，私有经济快速发展，但是由于私有经济刚开始没有能力覆盖全国市场，需要有中间商在交易过程中承担资金仓储物流的作用，所以批发市场孕育而生，在90年代的批发市场一出来就是个体户小商贩的乐园，为他们就近进货，就近买卖带来便宜，一时之间各地大范围兴建各行业批发市场，而且为了方便外地客商进货，批发市场都兴建在火车站长途汽车站等交通方便之地。随着中国经济的快速发展各地汽配城也在不断进化，从平房仓库分离，到三层独楼具备零售批发仓储功能，从个体运输到集中物流公司，从没有金融服务到市场附近银行遍地，一切都在随着批发市场的需求各种配套服务在不断升级，在经过几十年的发展后各个行业批发市场日趋趋同，由于一直是按照传统行业的发展规律进行规划，所以对新兴电子商务的发展缺少相关的规划和转型，一些不能适应的批发市场必然会被市场淘汰。但是也有些让我惊喜的是一些新建的汽配城都有相关的电子商务规划，但是由于对电子商务的理解还需要再进一步，以为有电商办公场地，电商系统，仓储物流就可以满足，其中奥妙我在这里和大家具体分析一下： 一.现有批发市场的优势。 1.仓储优势。 每个批发市场都已B2B批发为主，所以仓储货品是必须的，各个商家都会具备比较充足的货源，以方便零售商销售。 2.物流优势。 每个批发市场都有物流公司和一些小车，物流公司主要接的是大宗批发物流生意，一些小车配合批发商家零散的小生意或者同城配送。 3.交通优势。 批发市场现在大多交通便利之地，方便物流运输。 4.商品集中。 批发市场多已行业细分，所以批发市场产品种类比较丰富，产品多样性较丰富。 5.金融优势。 批发市场附近多有银行，商家多有网银，方便交易。 二.批发市场劣势。 1.仓储劣势。 由于产品多对商家管理能力要求较高，且商家多通过手工帐薄，很少使用ERP等IT系统，所以仓储管理混乱，受空间限制，经常为找货费半天时间，库存数量无法准确控制，经常出现缺货断货，且补货进货周期较长，所以在硬件和软件上急需提升。 2.物流劣势。 批发市场由于只有传统物流，对于电商物流缺乏支持，且电商零售需要打包成本高，较繁琐，所以批发商不愿意涉及，而电商又不愿意自己承担仓储及运输成本，所以出现断档，同城批发尤其是。 3.交通劣势。 由于网络交易区域跨度大，本地的交通优势在电商不再是优势，反而是劣势，因为区域一旦扩大就意味周转次数多和时间长。 4.商品集中劣势。 由于批发商产品都在自己店中，采购和零售获取信息成本较高，需要有信息化平台能够方便查询比对。 5.金融劣势。 传统方式是采购和零售与支付是分开进行，而电子商务可以完成从采购到支付一条龙服务，所以更节省时间，采购更准确。 针对传统批发市场我有以下建议，希望可以帮助批发市场在新时代经济发展中从新定位，能够助力各行业快速发展，为商家在新时代从原来的提高地皮服务转换到通过提供集信息流，仓储物流和金融服务，下面是我针对汽配城批发市场的一个草图，我会针对草图进行讲解。 1.仓储管理。 仓库通过两线管理，传统展示区是商家的办公和产品展示零售区，产品在展示区备有常规库存，每天零售后统一从大仓调配。大宗商品集中存放于汽配城统一仓库管理，通过统一标准化信息化管理，全部商品上架编号，所有进出库信息全部通过电子系统完成，批发一体配货不用在挨个批发商独自配货，甚至可以延伸到自动化管理，一键完成选货配货（有点理想化但是肯定是趋势），且宽阔的物流广场靠近马路进出相当方便。 2.电子商务信息管理。 通过建立B2B2C电子商务系统，为批发商提供产品展示，仓储信息，资金网上分账。配备统一的办公场地，方便网络零售商和批发商做网销，方便网络零售商和批发商之间交流。 3.批发商办公展示区。 用品区等分区主要是方便批发商从事传统零售和批发业务，方便采购商查看商品及业务洽谈，方便消费者直接采买，如果向汽车后市场还需要安装服务的可以就近解决安装施工，如果店内库存不够可以直接从大仓调货，此设计摆脱了传统批发市场脏落差的格局，交易是在店内谈，大宗提货是在大仓统一调配，当在办公区洽谈完可以直接网上下单，等去大仓提货已经配好，方便快捷，干净整齐，降低双方成本，提高办事效率。 4.办公楼区。 办公区为市场管理部，金融机构，物流机构等配套服务公司办公场地，以方便商家在传统商业和电子商务运营中进行支持。 5.酒店区。 酒店区为汽配城提供餐饮与住宿服务，方便外地商家在市场洽谈业务。 5.物流服务。 市场零售通过内部车辆协调，统一调配。外部物流可以通过批发零售物流相结合统一运输，比如同城的批发零售可以由同一车辆统一配送并且经过车辆改装节省打包人工费用，外地的批发零售通过点对点物流直达避免中间环节以减少打包人工费用，当然一个市场覆盖范围有限，可以逐步扩展，不需要一次性完成。 通过以上改革创新可以帮助批发市场在新的竞争环境中迅速提升竞争力，大幅度降低商家的人工和仓储成本，为市场在房租，物流，仓储，电子商务方面多项收入，在激烈的批发市场竞争中脱颖而出，真正是一个现代化的服务产业基地，与商家合作共赢，为行业快速发展提高强有力的后盾，以上是个人一点观点，相信各位与批发市场商家合作或者入住批发市场商家多交流，各批发市场老板和管理者多拍砖！！ |
|
|
