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金融危机下唐僧取经团队该裁谁

 深山木槿 2012-05-25

大话西游与人生 林电锋

                                      金融危机下唐僧取经团队该裁谁


唐僧取经的团队,即“4+1”的团队,“4”是师徒四人,“1”是白龙马。在讨论唐僧取经团队时,一般都忽略了白龙马。严格来说,白龙马也是唐僧的徒弟,更像一个“潜伏”的人物。在当前金融危机的情况下,一些企业在裁员。如果唐僧取经团队也面临这个问题,那么应该对谁开刀呢?

 

关于应该“对谁开刀”的辩论

 

有一个调查问卷,题目是:金融危机下,唐僧取经团队必裁一人,该裁谁?

这个有趣的问题,引起了大家的热烈争论。

有的说,裁掉孙悟空。这样的话,整个取经团队都有饭吃了。为什么呢?因为孙大圣本领高强,属于单位的超级业务骨干,一个等三,所有的活让一个人干了,弄得老猪、老沙几乎没活干。这家伙连搬运工也承包,弄得白龙马也歇菜。这么抢风头的人,如果裁掉他,大家都有活可干,也不发生矛盾。加之,老孙本领高强,自己出去混也混得开,饿不死。猪八戒幽默风趣,沙和尚、白龙马任劳任怨,怎么舍得裁呢?

有的说,裁掉唐僧。他们认为,一个企业给这么迂腐的老板管理,迟早也要破产。还不如创业趁早,大家好合好散,各奔前程,另立炉灶,开创自己的事业。说不定,一家面临破产的企业注销后,或者会产生新的三四家好企业呢。走自己的路,让唐师父郁闷,晕死去吧。

有的说,裁掉猪八戒。这个家伙的毛病太多,以至于没法说他究竟有多少毛病。反正,除了毛病还是毛病。如果一个企业,老是让“带病”的人上班,迟早会被搞垮的。

有的说,裁掉沙和尚(或许包括白龙马,因为,他们是难兄难弟,肩负的责任差不多)。沙和尚的问题是死气沉沉,没有什么开拓精神。金融危机,需要更多敢闯敢冒、勇于创新的人,才能化危为机,化利为弊。

不过,假如他们五个,搞一次民主投票,投谁最应该裁掉,可能票数会非常集中,那就是孙大圣。

 

取经团队实际是“五行”组合

 

针对唐僧取经团队的结构问题,许多管理专家进行了不同角度的研究。普遍认为,取经团队是一个搭配非常合理的组合,称之为“黄金搭档”并不过分。虽然每个人都有一定的缺点,但是他们之间优势互补、取长补短,组合成一个无坚不摧的团队。

很多人研究,这个团队组合,是一个典型的“五行”组合,五个人(猴、猪、马都算人)的构成符合五行学说。

从西游记中来看,唐僧、白龙马没有明确说出他们的属性,另外三位仁兄说出来了。孙大圣为金公,属金;猪八戒为木母,属木;沙和尚为黄婆,属土。唐僧、白龙马也可以明确属性,白龙马属火。唐僧属水,为什么属水?因为唐僧是江流儿,加之水为五行之母,他是团队的老板,属水为母也是没有问题的。

不过,或许是吴承恩老爷故弄玄虚,故意给我们一个虚相,将实相隐藏起来。比较恰当的隐喻应为,唐僧为土,他来自东土大唐,土为五行的核心,处于中央位置,金木水火在相生相克中自取平衡,但相生中都离不开土。

孙悟空性格暴躁,火急火燎,像一团火,加之心猿为心,心也为火。猪八戒一副色迷迷的样子,我们说女人淫荡为水性杨花,男人何尝不是呢?猪八戒为水。沙和尚是取经团队的忠诚分子,意志坚定,不用说了,这么硬的骨头肯定属金。白龙马是龙,俗话说龙马精神,意气风发,如树木一样欣欣向荣,所以属木。

这个“五行”组合非常巧妙,既相互补充,又相互制约,成为富有生命力和战斗力的团队。

 

取经团队的人才队伍建设

 

“五行”组合,并非每个人是最优秀的。它能够发挥所长、优势互补,使团队之间的正效应放大,负效应降到最低。正如一部汽车一样,其零部件都是最优,组合起来,却不是最优质的一样。

在这个团队中,每个人都承担各自的责任,谁也替代不了谁。

唐僧,是团队的领导,高层管理者。在这个团队中,他的本领最弱,却是取经团队最核心、最关键的人物。如来佛祖、观音菩萨选定他,是非常有道理的。因为,唐僧在团队中,业务不是最熟悉的,可是他熟悉宏观管理,大事不糊涂。这些还不是最重要的。重要的,是他对事业的执着和忠诚。执着,就是不达到目标决不罢休,绝不回头;忠诚,永远忠诚上级,忠诚自己的事业。在团队中,只有他,也是唯一的人,从来没有动摇过信心。

孙大圣,是主要业务骨干。他本领超级强大,工作热情高涨,智勇双全,独当一面,永远有使不尽的劲。有这样的员工,企业还愁不会发展?但是,缺点也非常明显,瞧不起领导,喜欢打压同事,喜欢冒尖,不注重自己的言行和影响,往往是团队矛盾的隐性因素。

猪八戒,团队中的活跃分子,也是懒散型员工的典型。猪八戒缺点很多,贪财好色,经常偷懒,能少干就少干,能不干就不干,还喜欢搞小动作,挑拨离间,使团队经常陷入困境。不过,他的优点也很突出,见多识广,熟悉人情,热爱生活,幽默风趣,是企业文化建设的一把好手。

沙和尚,是团队比较忠诚、刻苦耐劳的员工。几乎看不到他们的存在,又时时看到他们。他们非常本分,勤于本职,从不与人争功邀宠,长期默默无闻。他的特点是忠诚和踏实,缺点是缺乏进取精神和创新精神,有时候还会看热闹,听风观雨,谋取好处。

白龙马,团队中的默默奉献者,也是常常被忽视的员工。这些同志,具有沙和尚的性质,长期埋头苦干,更不知道荣誉是什么。但是,他们却经常在危难时刻挺身而出,显示出不凡的作用,是企业最忠诚的员工。

 

其实谁也不应该裁

 

很多管理专家认为,“五行”组合,是比较科学的。企业团队建设,必须具有自我优化的能力。那么,五行的相生相克,生克制化就提供了很好的范本。

在生克中,让积极的因素增多,使消极的因素减少,使员工队伍浑然成为一体,既结构稳定,又变化灵活,成为一个生生不息、朝气蓬勃的团队。

古往今来,其实也曾经出现过相关的组合。如三国演义中,刘关张的组合,加上诸葛亮和赵云后,战无不胜。红军遵义会议后,也逐步形成毛泽东、朱德、周恩来、刘少奇、任弼时的组合。这些组合无疑是比较科学和高效的。

既然如此,可以这么认为,不管是企业,还是一个管理团队,都必须有基本的组合,即基本的团队骨架。不能因为金融危机或其他原因,随便裁减重要的管理者、业务骨干和员工。这样,这个企业或团队,无异于“挥刀自宫”。

因此,企业裁员,只是裁减那些无关紧要的。对团队的发展起积极作用的,一个也不应该裁。

唐僧取经团队,一个也不应该裁。

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