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农村地区怎样撬动课改

 曾经沧海还是水 2012-06-05

  广西蒙山,一座只有22万人的山区小城。2009年,因为率先在广西探索学校均衡发展之路,成绩显著,引来了火爆的“教育游”。“办学条件的均衡,只是硬件均衡,我们必须在发展中求均衡,以课改促进教育均衡发展。”广西蒙山县教育局局长李世朝认为,新课程呼唤新教育,新教育催生新课堂,只有课堂均衡了,才能实现教育均衡发展。

  3年前,在面临“学校班额大、学生基础差、老教师多”等诸多困难时,蒙山教育人没有退缩,毅然选择了课改,以打造“生命教育”高效课堂为切入点,追寻均衡教育背后的课堂力量,独创区域教育均衡发展的“蒙山模式”。区域课改如何推进,课改的方法与途径有哪些,农村学校课改的空间有多大……面对这些普遍性的问题,让我们走近广西蒙山的课改人,探秘他们的解决之道。

  课改的支点在哪里

  中国教师报:我们知道,要实现真正意义上的区域教育均衡,必须从课堂入手。请您谈一谈蒙山是如何推进均衡教育,实践区域课改的?主要途径、方法有哪些?

  李世朝(蒙山县教育局局长):课堂均衡,则教育均衡!如今,蒙山正在探索、实践从课堂找突破口,变革传统课堂,建立高效课堂,以实现城乡课堂均衡,从而达到区域教育均衡的目标。3年征程,全县课变向着明亮方向,课改之花开遍城乡校园,体现自主、合作、探究的“生命教育”高效课堂和具有蒙山特色的课程文化体系正在逐步形成。

  在具体的实施过程中,我们主要做了以下几个方面的工作:一是求贤取经,2009年初,我带领教育局干部、校长、骨干教师赴山东、上海、北京等教育发达地区,特别是赴课改发源地——山东省的课改名校考察、取经,借鉴外地课改经验,找准蒙山实施区域课堂教学改革的途径、方法。二是全面动员,2010年春季,对全县教师进行课改动员,让全县中小学校长、教师深刻认识传统课堂的弊端、理解高效课堂的生命价值,达成教育上下“我要课改”的共识。三是出台方案,2010年秋季,出台《蒙山县课堂教学改革实施方案》,明确目标、任务和措施,从组织保障、经费保障、外部保障等方面下工夫。四是试点探索,2009年秋季,先行在民办学校——蒙山文华实验学校试点,之后又在农村初中公办校新圩中学试点,取得阶段性成果后,再在乡镇、学校中以点带面,逐步铺开。五是借力助推,2010年春季开始,利用乡镇中心校课堂平台,举办高效课堂建设研讨暨课堂教学展示活动,借力助推各乡镇学校的高效课堂成型,同时树立课改典型,表彰课改先进,利用榜样力量促课改。六是保障投入,统筹经费投入,保障学校课改条件、培训及活动等的基本经费,初步统计,3年课改,统筹投入经费600多万元。

  中国教师报:从学校层面来讲,阻碍课改的主要要素究竟是什么?

  田汝华(蒙山县蒙山文华实验学校校长):学生基础差,学习能力低,老教师多,观念落后,学校的班额大……这些是不是阻碍课改的关键因素?都不是。真正阻碍课改的关键因素只有两个。一是对课改的认识,一方面,要坚定认识课改的正确与可行,许多课改学校都取得了成功;另一方面,对待课改的态度不能一分为二,如果看法上还保持着模棱两可的态度,就是在为课改的失败找借口。二是课改的方法与途径,一方面是要责任上移:学生的问题要由教师来负责,教师的问题要由中层领导来负责,而中层领导的问题要由校长来负责;另一方面课改必须落实到基层,形成机制。

  农村课改的空间有多大

  中国教师报:如何让乡村小学走上课改之路?

  黄耀川(蒙山县文圩镇中心校校长):我镇走过了两年的“课改之路”,主要采取了以下4个方法。

  先培训,后上课。我们要求各校开学初期先对教师、学生进行培训。教师的培训包括课改理念、教学流程、导学案的设计等,学生的培训包括小组建设、独学、对学、群学、小展示、大展示、评价、座位的编排等。

  树立典型教师和示范学校。在教师方面,我们根据“树立典型、以点带面、点面结合”的工作思路,不断培植典型教师,让他们在全镇上公开课,并推广他们的成功经验。从学校层面来讲,我们充分发挥3个学区中3所中心小学的引领作用。如大明中心小学多次接待其他村小到校参观学习,同时派骨干教师到村小上研讨课,对村小教师进行帮扶。

  抓实教学常规督查工作。一是抓跟踪指导,以便及时发现典型。二是抓教学反思的撰写。三是抓课改业务知识的学习。四是抓导学案的设计。五是抓“成型课”的验收。

  采取“走出去,请进来”的办法。我们多次组织骨干教师和学校领导到山东杜郎口中学、上海建平中学、河南安阳殷都实验小学等校进行“取经”,聘请了文华实验学校校长田汝华、双垌小学校长黄丽丽等到校讲学。

  如今,全镇12所小学均投身到课改浪潮中,并已取得了阶段性成果。

  中国教师报:如何树立边远山区教师的课改信心?

  何阳光(蒙山县黄村镇中心校校长):我镇有13所小学,享受县边远山区补贴的学校有9所。如何树立边远山区教师的课改信心,是我镇开展高效课堂改革以来一直研究的课题。我们主要从以下几方面去做:

  洗脑风暴。课改前,分期分批组织全镇教师到文华实验学校观摩高效课堂。经过观摩,教师们认定课改的方向是正确的。另外派骨干教师到上海、北京、江苏、武汉等地参观学习,并通过班子会、教师会、师生大会等形式对师生进行课改理论学习,加深对课改的认识。

  加强培训。对教师开展如何进行课改、导学案编写设计、小组建设、课堂流程、集体备课等培训活动。

  组建小组。以构建学生小组的原则组建教师课改小组,通过独学领会、对学互助、群学提升的方法,让教师领会课改内涵。还通过成功课型引领、师徒帮扶课、学生小组建设帮扶、开展年级研讨课等形式对中老年教师进行帮扶。

  改进评价。实施“捆绑式”评价,把课改工作纳入绩效考核方案。

  强力推进。加大行政执行力,坚定不移地稳步推进课改工作,“强力推,往前走”。基于此,目前我镇教师都能上好课改的“过关课”、“成型课”。

  教师需要怎样的成长

  中国教师报:如何全面提高教师的课改技能?

  陈世忠(蒙山县西河镇中心校校长):经过两年多的课改,我们惊喜地发现,教师得到了发展,做新时期智慧教师的呼声越来越高了。教师为了适应新的课堂模式,自主学习的积极性提高了;青年教师的培养周期缩短了;老教师参与教研的积极性高涨了;部分“职业倦怠”的教师忙碌起来了!两年来,我镇涌现出了3名县课改标兵教师和多名课改先进教师。课改之初,我们主要采取以下措施来提高教师的课改技能。

  转变观念。观念决定思路,思路决定出路。在课改之初,很多教师不愿舍弃旧有的教学模式,对新课改持观望态度。我校组织了教学调研,分析一线教学实情,剖析教学行为,查找阻碍课堂教学发展的症结所在,并组织学校领导、骨干教师听取课改专家的专题报告,深入课改先行的学校现场观摩,加大课改宣传力度,使教师们开阔视野,拓宽思路,树立“以人为本、尊重生命”的教育观,坚定课改信心。

  培训跟紧。我校采用“走出去,引进来”等方式,派出学校领导、骨干教师7人分3批分别赴北京、上海、武汉参加高端教育培训,组织40多位教师分两批赴河南安阳殷都实验小学跟班培训。2011年组织教师参加县级以上的培训10余次,镇内组织培训活动达30多次,使教师熟练掌握高效课堂的流程、导学案的编写与使用、小组建设等。我们还加强对骨干教师的培养,发挥骨干教师的引领与示范作用,组织骨干教师研究高效课堂,确定了“五步乐双赢”课堂教学模式。

  活动推进。我校多次组织课堂教学改革研讨会、课堂教学培训、集体备课、高效课堂验收、课堂教学评比、“高效课堂模式征集”、编印课改文集等活动,为教师研究课堂、学习与交流提供平台,进而提高教师的课改技能。

  中国教师报:课改过程中,如何有效促进教师的专业成长?

  廖海萍(蒙山县西河镇水秀小学校长):教师的专业成长是课改有效进行的保障。为促进教师的专业成长,我校主要做了以下几方面工作。

  以课改理念为引领,强化教师的教学研讨。随着课改的推进,学生在不断地成长,教师也会不断地遇到新问题,这就要求教师在课改中也要成长。因此,我校将每周星期四和星期五的下午最后一节课定为业务学习时间,组织教师学习,给自己充电。同时以课堂教学为阵地,加强集体备课和教学研讨活动。每学期,学校、学区都举行课改教学研讨活动,让教师大胆创新,勇于改革,把课改理念落实在课堂上。

  组织观摩学习培训,拓宽教师的视野。我校有计划分期分批组织教师外出学习取经,吸收课改经验。同时积极组织教师参加教育局、镇中心校等的培训和观摩学习。这些活动,使教师有了新的教育理念,坚定了课改信心。

  通过开展教学反思,使教师的课堂教学更有实效。教学反思有助于教师教学水平和能力的提高,也能有效提高课堂教学效率。我校要求教师上完课后必须写教学反思,可以记录自己的成功点、存在问题、教学机智、学生表现等,再与老师们进行交流、讨论,不断优化自己的课堂教学。

  课堂外的支持

  中国教师报:校长在课改中应发挥什么作用?

  黄登榜(蒙山县新圩镇壮村小学校长):课改,成在教师,败在校长。一所好学校,必定有一位好校长,同样,校长在学校课改中起着把握全局的作用。

  校长是学校课改的引领者。校长必须有教育的前瞻性,把握教育趋势,对新课改理念要理解得透,感悟得深,才能及时排解课改工作遇到的各种问题,带领全校师生彻底改变传统的教学模式,改变教师的教学观,引领全校师生同心协力走课改之路。

  校长是课改的决策者。作为学校课改的策划者和总设计师,校长是课改航母的领航人。因此,校长必须审时度势,有课改的勇气和谋略,更要有课改的底气。因为,学校课改的启动、设计、推进和激励机制的建立,都是由校长定夺的,所以校长的决策是学校课改成败好坏的关键。

  校长是课改工作的榜样。校长不但是学校课改的吹号手,更是脚踏实地的执行者。课改不是吹捧和演出来的,是靠全体师生一个个课堂环节的实践、一节节的课堂研究、一次次评价反思锻造出来的,所以学校课改不仅需要校长的谋略,更需要校长的积极参与和组织。

  校长是课改资源的保障者。课改在一定程度上,要依赖于现代化设备技术,要有一定的物质基础作保障,校长应结合学校课改的具体情况,寻求相关政策和课改专项经费支持,为课改提供资源保障。

  中国教师报:如何让家长成为课改的有力支持者?

  孙华玉(蒙山县蒙山镇高堆小学校长):只要改革,就会有风险。我们学校是一所村级小学,课改的最大阻力来自于家长。课改之初,学校先是在五年级选择课改试点班,以点带面,然后全面铺开。但一段时间后,家长议论纷纷,有的说:现在不知道学校搞什么名堂,老师都懒了,课让学生讲了;有的说:过去老师讲,孩子都学得不怎么好,现在老师少讲了,能行吗?听到家长们的质疑,我们没有急于辩解,反而更加坚定了课改的信念,我们要用事实来证明课改是势在必行的。

  我校非常重视教师培训,经常进行随堂听课,我发现教师培训回来后所上的课更加精彩,突然蹦出一个想法:这么精彩的课,为何不邀请学生家长到学校来看看,亲身感受一下孩子在学校的变化,感受一下课改绽放的魅力。于是,“破冰之旅”开始了,我们决定组织和开展一次学校开放听课日和家长会,让家长感受新课堂。课堂上,孩子们真正成为了学习的主人,大方的展示交流,精彩的质疑对抗,他们的精彩表现赢得了家长的好评!下课后,这些家长回到自己孩子的班级,纷纷议论:五年级的课改课很好,希望其他年级也用这样的模式上课。五年级也因为这一次公开课,得到了家长1000多元的资助,用于美化教室。现在,不管学校要开展什么活动,家长都能积极配合甚至参与,给课堂教学工作带来了诸多方便。

  所以说,如果家长能了解课改,他们心中的疑虑就会打消,一定会成为课改的有力支持者,成为孩子们快乐学习、健康成长的坚实支柱。

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