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苹果
1.Apple的iTV不看好。
理由是iTV不就是把Apple失败的Apple TV 机顶盒整合到显示器上吗？
让我想到当初Twitter上第一个对Nokia和Microsoft合作的评论
Two turkeys do not make an
AppleTV好像是Jobs为数不多的没有成功的case
2.Jobs越伟大，离开Jobs后Apple损失越大
这个命题早前说过。
更要强调的是目前的Apple还是在Jobs Road Map之下的Apple
仅此。
3.RIMM VS APPLE
Blackberry已经没落。
BB是2G时代的产物。
所以3G时代BB没落几乎是必然。
时代的产物。
这类例子很多，最近的柯达到早前的黄安。时代的力量。
那么这里还有个命题
Apple是那个时代的产物？
我有一个思考。Apple是App时代的产物，是Jobs的产物。
最后Apple如果没落一定是因为App store这个模式。
最后HTML5战胜App
另外一个问题，对我而言，Apple是硬件公司。从来都不是软件公司。
Jobs还是卖产品的。可能会讨论iTune模式。
不争论看income statement的利润就知道权重。
硬件和软件的增长是交互的是浪潮型的。这个@tytom 说的很好。
单就我能想象的范畴内，iphone和ipad作为硬件设备已经很接近天花板。
新的iPhone5模型我以为很难看。
不过我的观点不重要。看市场接受度。
牛排的销量明显比ipad2差。这已经是共识。不需要争辩。
4.向后向下的竞争
Google每六周就针对浏览器进行重大更新，就是为了延续云端服务的概念，并透过开放性系统的特质，去开创一个新的云端时代。」在「Only Browser」的概念下，Google将不再只是浏览器的代名词，Chromebook也不只是一个装置，Google将会成为一个整合云端服务的平台。
我喜欢Google Only Browser的概念。同时这也在遵循一个潜在的规律。
Microsoft---Google---Facebook
这个发展链条中，向下的竞争向后的竞争容易获胜。向前的几乎没有成功的案例。
Google的Only Browser概念是挑战Microsoft。
Google 的G+是挑战Facebook
所以前者会成功后者不会成功。
从这角度看Apple还应该和Notebook和PC厂家竞争。而非推出和家电竞争的产品。
同时Apple和Facebook的整合是绝配。注意是整合而非竞争。
彻底的整合会延长生命周期。
而Microsoft应该去更多倾斜到企业级市场。去和IOE竞争。这才是王道。
Microsoft和Google的交锋中没一个成功的。从Bing到Windows mobile
5. 艺术家和工匠
Cook是工匠
Jobs是大家
匠只会优化不会创造。时代都是大家创造的。
BB如日中天也就几年时间，世界彻底变掉。Apple当下也是如日中天。未来，未来很不确定。 |
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