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“置换脱产研修项目”评审细则说明

 TLB519 2012-06-11

“置换脱产研修项目”评审细则说明

 

——两块:一是骨干教师在高师院校集中研修(70),二是师范生顶岗实习支教(30)。

(一)关于骨干教师集中研修

1、培训目标

第一,符合项目总要求,包括两大方面。

第二,符合培训对象层次,是“骨干”教师,是“市级”(学科带头人)、“县级”(教学能手)。

第三,符合课程改革发展要求,“师德为先、能力为重、问题中心、实践改善”。

第四,目标“具体化”,就是“行为动词”和“程度要求”明确,结果状态可以检测。

2、培训内容

1)内容选择与课程模块

就是“五性”——针对性、实效性、合理性、问题性和发展性。

要关注几个关键词:“符合目标”(要有“教师培训”方面的课程)、“课程模块”、“学科”“解决问题”、“专业发展”。

2)资源利用与开发

这里也有几个关键词:“整合”(不能简单相加,做“拼盘”)、“优质”、“多样性”、“使用性”、“拓展应用”(要有拓展性课程和资源)、“训后跟踪指导”(重视训后,支持跟踪指导,这是规定动作——设有远程培训服务网络平台,集中研修后能够通过网络交流、课题研究等方式对学员进行跟踪指导)。

3、培训培训方式与手段

1)方式的选择与创新

4条,其实讲的是培训的模式创新,方式多元(通过整合方式实现创新,比如有我省特色的“三段施训”培训前基于实践,摸清需求;培训中反思实践,研讨问题;培训后改善实践,解决问题)、方式有效(以学员为主体,不能是单一的传授知识方式)、形式结合、三个突出(突出学员的问题,突出案例教学,突出参与互动)。

2)技术手段、实践条件

一是多样性(要运用现代教育技术手段,如多媒体、计算机网络等),二是有效性。

承担任务的培训院校要具有中小学观摩实践基地(在《方案》中列出,有观摩考察交流的安排

4、培训师资

1)教师的影响及授课效果

强调培训师资团队的整体水平。教育部的要求很明确,中小学教育教学一线的优秀骨干教师不低于40%;省域外专家原则上不少于三分之一。专家须具备副高以上专业技术职务。学科首席专家要具有较深的学术造诣,在全国范围内具有一定的影响力。为保证“国培”规格,这几点必须达到。

2)组织结构、专业结构与类别结构

两个重点,一是首席专家负责制,全程负责;二是培训师资团队有中小学一线的、有省外的专家,分别是40%、三分之一,讲白了就是承担任务的高师院校用自家的专家只有“四分之一”

5、组织管理与保障

就是“三有”:有丰富的经验、有健全的制度、有良好的保障。一、承担过国家级教师培训,或3年以上省级中小学教师培训项目;二、部属或省属高等师范院校;三、主要负责人主管教师培训项目;四、有一整套教师培训制度(组织管理的、后勤服务的)。

6、考核评价

《方案》中要明确对学员考核评价的具体办法,一要做到分解评价指标,二要既重结果、又重过程,三要有激励和制约的手段。

l  关注对“影子教师”设计的评分

按一级指标重点关注一下几点:

1)培训目标中要有体现——“影子教师”阶段是在优质中小学,在“带教导师”的指导下,全程参与教育教学活动,但它又不同于师范生顶岗实习全程、具体承担教育教学任务,而是跟班学习,不能做成一节课不上,也不能做成全部承担教育教学任务。应该是以学习研修为主,而不是以教学工作为主。

2)培训内容上要有安排、有要求。比如,对“影子教师”的“带教导师”要先培训。

3)培训方式和手段上要有针对性的办法。比如,“影子教师”怎样与高师院校的培训专家、与班级同学进行对话交流。

4)培训管理与保障上要有具体的办法。如,“影子教师”在优秀中小学期间,高师院校怎样管理,中小学怎样协助管理,食宿、交通、医疗和安全等如何保障。

5)考核评价上要有明确的规定:做什么、怎么做、考核什么、如何考核等。

如果上述要求不明显,或者没有具体要求,在70分中酌情扣510

 

(二)关于师范生顶岗实习支教

1、实施方案

需要有师范生顶岗实习支教的《实施方案》,或者在总方案中单列。强调“四性”:完整性、针对性、实效性、指导性。“细节决定成败”

2、指导队伍

重视三点:一是指导教师要“优秀”、各方面能力强;二是“双导师制”,形成组织;三是“下得去”。

3、岗前培训

这个很重要,既是动员,更是“培训”,包括三个方面的内容,一、专业思想教育,二、教学技能训练,三、班主任工作常规指导,能“安下心、讲奉献”,能“站得住讲台、不影响质量”

4、顶岗实习学校

这项分值大,是重点工作。

1)要按照“1:2派出师范生到被置换出来的中小学去,不同于以往的实习,一个班组一个班组地安排,有很多细致的工作。还必须考虑方便对实习生的管理,尽可能相对集中地安排在条件较好的中小学——这是项目的要求。安排不好,必然混乱

2)要发挥高师院校的优势,培训实习生所在学校的教师,包括中小学的指导教师(“带教导师”)和全体教师。做好了,增进情感,促进沟通,方便今后的工作,更树立了高师的形象:服务基础教育

5、实习管理与保障

有三个关键词:到位管理(领导组——业务指导组——实习指导小组——实习生班组)、有效实习(制度健全抓落实,建设平台抓指导)、确保安全。

6、成绩评定

1)突出实习重点:考核内容以学科教学班主任工作为主,还要组织师范生搞调查研究

2)突出学生成长:过程性考核(制定好评价的指标、明确对过程的具体要求)与终结性考核方式并重(要形成个人的“实习总结”)。

3)通过评价能有效促进师范生实习(要有奖励制度)。

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