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巧用天賦，散发出你的光芒
「职场天赋能力测验」（The StandOut Strengths Assessment）是一套不断缔造创新的系统。这套系统的设计目的，是为了凸显你的竞争优势，提供实用、创新的方法与分析，让你能更增强竞争优势，在工作上出类拔萃。
通过测验，将可帮你找出在九种天生角色中，最凸显你个人特质的是哪两种。这两种角色是你与生俱来的能力反映，它们是你天生的优势，你自然而然就比别人做得更好的地方。这两种角色是你的动力推进器，了解并因应它们的特质去待人接物，各位将能学得最快、进步得愈好，并发展出属于自己的创新方法！
我们花了二十年的时间，分析并建构出可以评量个人特质的机制，经过长时间的观察，我们发现即使每个人多少都会具备某种特质，但某些特质就是会聚集起来构成特定的个性。举例来说，唐.克里夫顿博士（Dr. Don Clifton）和我设计出的「能力发现剖析测验」（StrengthsFinder），区分出人的特质有「追求」、「自信」、「成就」和「统率」等三十四项。尽管我们区分出的特质有三十四项之多，但这几项彼此密切相关，套用统计的说法，高度相关的一组特质可称为「因素」（factor），在现实世界中，这些特质组合就形成某种「个性」──个人与全世界互动的方式。
以前述这种组合来说，这个人表现出来的多半会是希望别人听从他的意见，喜欢说服别人，喜欢表现得比别人优秀、聪明，而且有时甚至显得很强势。套用在本书「职场天赋能力测验」的角色，这个人就是「行动派」。同样地，拥有「战略」、「积极」、「行动」和「排难」等特质组合，则又是另一种人。这种人最擅长大步迈向未来，全心相信世界是个友善的地方，挫败其实就是机会，若想知道转角有什么东西的话，最好的方式就是亲自去看。套用在本书「职场天赋能力测验」的角色，这个人就是「开拓者」，和其他人不一样，不确定性通常令众人不安，却会让她兴奋不已。
为了建置「职场天赋能力测验」，我们从几百个可测量的特质加以筛选，组合出最常见也最具说服力的人格特质。当然，有无数种方式可以描述人格特质的细微之处，但就大面向来看，个性的表现是可以被明确界定的，而我们找出下列这九种「天赋能力角色」（Strengths Roles）。
这九种角色分别为─
1 顾问（Advisor）：务实、具体的思考者，在解决和回应他人问题时，最能展现能力。
2 连结者（Connector）：善于结合两个人或两种想法，让他们（它们）比现在更强大、效果更好。
3 创造家（Creator）：用拆解的方式来了解世界，然后找出更好的建构方式，创造出新架构。
4 正义使者（Equalizer）：头脑冷静清楚，能力来自于维持整个世界道德与实务上的平衡。
5 行动派（Influencer）：能力在于说服别人行动，使人们将无形的想法或言论，化成实际作为。
6 先驱者（Pioneer）：认为世界友善，每个转角都会有好事发生，能力是面对不确定时的乐观态度。
7 照护者（Provider）：能感受他人情绪，觉得自己有义务了解这些情绪的来源，并为情绪所有者发声、采取必要行动。
8 啦啦队长（Stimulator）：他人情绪的主导者，认为自己必须为他人的情绪负责，有责任扭转及提振大家的士气。
9 老师（Teacher）：能看见每个人的潜能，能力来自于了解如何释放他人潜能。
职场天赋能力测验的问答方式
我在《发现我的天才》一书中曾说过，现实生活中每一天的表现，都是当天所有实时选择的总和。如果那天有人质疑你，你会怎么回应？如果你发现自己让他人失望时，你的第一反应是什么？如果你的朋友刚好很需要你，但会打扰你手上的工作，你会优先处理哪一边？
当然，这些情况最简单的回答就是：「要看当时的状况耶！」但可以肯定的是，你的反应绝对不是完全随意，也并非由对象是谁、情况如何或手边正在做哪项工作来决定，绝大部分还是由「你」来决定。比方说，被质疑时，你通常会有正面或负面的反应？你敢不敢让别人失望？你比较在乎的是朋友或工作？这些你心里都有一把尺，这是你处世的模式，它们会一直反覆出现，是你的能力来源。
在本书的「职场天赋能力测验」，我们模拟现实世界可能会发生的情境，提供一个稍具压力的状况，然后再列出一组可能的反应。回答的过程是这样的：第一，你有三十五秒的时间可以应答，以免你想太多。第二，所有的选项看起来都一样「好」，如我们可能会问你：「新加入的团队成员很兴奋地跑来找你，说她有个点子绝对可以提升团队表现。你会怎么做？」
然后，会同时出现下列四个选项：
10 把她的想法告诉其他团队成员，看他们有什么看法。
11 问她一些有挑战性的问题，看她有没有事先想清楚。
12 指出她的想法有哪些优点，帮她加强这一部分。
13 直接试试看管不管用。
这四个选项都是很合理的回答与做法，当然你有可能会比较不认同其中一、两个选项，但没有任何选项一看就知道是正确答案。第三，我们会在每个选项内置入特定的「触发字眼」，它们会刺激受测者的脑部网状活化系统，无论受测者有没有察觉，他会自然选择该选项。譬如我们发现，如果要衡量好胜心，可以用「分数」当触发字眼。提供四个可能选项，然后在其中一个置入「分数」这个词，就算「分数」不是回应选项的重点，好胜心强的人也会挑这个选项。事后回想时，他们不一定能够解释为什么当初会挑这个选项，但结果就是会。
重点是，当你在做测验时，不用想你到底有多了解自己，也不用管测验结果如何（因为也没有不好的），更别在乎你的真实反应可能都不是那四项所述。只要阅读题目，并找一个最像你会做的选项回应即可。
回答完所有问题之后，系统会计算选项总和，排除极端值，找出你的模式，然后公布结果。结果有可能会让你大吃一惊，但也可能会证实你长久以来对自己的认识。无论如何，请记住，「职场天赋能力测验」不会告诉你对自己了解的程度有多少，因为我们并没有要求你从一串特质中为自己评比。相反地，因为这个测验评估的是你对某些情境的直觉反应，所以结果显示的是其他人对你的印象。比方说，当你加入一个团队时，这些测验结果就是其他成员对你的感觉。当你在争取客户时，这些测验结果就是你对客户的影响。当你在领导团队时，这些测验结果就是团队对你的认知。因此，不管你如何看待自己，这些测验结果反映的是别人对你的可能观感。
全球五百万人的成功经验
早在一九九九年，我们设计「能力发现剖析测验」的原意，是为了提供描述个人特质的正向语言，「能力发现剖析测验」的目的，是以叙述性和肯定性的方式来描述个人的优点，让人更能接受自己的人格特质。我很高兴与各位分享，这套测验很受欢迎，至今已有超过五百万人接受评量。
但有了描述个人特质的正向语言后，接下来的问题是──该怎么运用？了解你有什么特质之后，要如何选择职业？应该运用哪些技巧强化这些特质，创造比竞争对手更优越的表现？如果我和唐的合作时间能更久，我们一定可以持续更新加强「能力发现剖析测验」，以便回答这些问题。只可惜我们没能继续合作，完成这项工作。唐于二○○三年过世，而在他过世之后，我便离开盖洛普公司，转为研究我们团队目前致力的项目，如员工的投入程度、个人优势与工作表现等。
本书「职场天赋能力测验」的分工基本上是我和寇特妮.麦卡雪兰博士（Dr. Courtney McCashland）合作研拟情境，再和崔西.胡顿（Tracy Hutton）及夏洛特.乔登（Charlotte Jordan）一起想出选项内容，而杰凯.迈克森（Jaqai Mickelsen）则负责设计整个测验平台。我们希望这套测验的结果，可以呈现出你的个人优势，并提供一套务实的创新方法，来帮助你强化个人优势。若说「能力发现剖析测验」提供了一套叙述性、肯定性的语言，那我们希望本书这套「职场天赋能力测验」能提供「创新」和「指示性」的做法。
准备受测
现在，请到 standout.tmbc.com 网站上，输入你的密码（每书内附一组专属密码），注册一组账号，然后开始做评量。各位会先看到题目，接着「门」会打开，出现四个选项。请快速阅读选项，荧幕中央的计时器会显示你还有多少时间（按暂停键 (Pause) 可以暂停时间，但选项会缩上去，若你看不懂题目时可用这个方法，但建议你作答时间不要超过建议时间太久）。请记得，别想太多，凭直觉选择。你将有十五分钟的时间，祝你好运！希望你玩得愉快。
我选对了方向！
李含仁（知名插画家）
我每天忙于解决自己的问题，丝毫没兴趣和力气去回应别人的问题，所以我与生俱来的能力看来不多「顾问」（Advisor）这个特质。
我向来不爱社交，更懒得思考如何将两种不同的人事物，更有力地串联在一起，所以我与生俱来的能力看来没有「连结者」（Connector）这个特质。
我大约是个自扫门前雪的人，对于许多不平衡的事物，我常选择逆来顺受，所以我与生俱来的能力看来欠缺「正义使者」（Equalizer）这个特质。
我总是要费上好大的唇舌，才能让别人听我的建议行事，同事、主管、客户皆如此，所以我与生俱来的能力看来缺少「行动派」（Influencer）这个特质。
我一直花时间在提振自己的士气与情绪，我甚至很需要每天有人替我加油打气，所以我与生俱来的能力看来鲜少「啦啦队长」（Stimulator）这个特质。
我好胜心强，每次看到别人拥有比较厉害的潜能，总是会让我羡慕又吃味，所以我与生俱来的能力看来不包含「老师」（Teacher）这个特质。
我懒惰又没耐心，虽然我有大量的个人作品，但那都是被众人逼迫而来，所以我与生俱来的能力看来没太多「创造家」（Creator）这个特质。
但是，我对任何事都用乐观、正面的态度去看待，每天对我来说，都充满着惊喜。我也善于观察别人的喜怒哀乐，必要时，我也会选择为他们发声。所以，这本书告诉我，我与生俱来的能力有着「先驱者」（Pioneer）与「照护者」（Provider）这两个特质，我现在是个为上班族发声的图文工作者，看来算是选对了方向。 你也想知道自己最突出的人格特质是哪两种吗？想知道自己适合从事怎样的工作吗？让这本书协助你吧！ | 
