青海产业扶贫“扶”出新模式《 农民日报 》（ 2012年06月20日 01 版）
本报讯（记者 郜晋亮） 近日，记者从青海省扶贫开发局了解到，在实施产业化扶贫战略过程中，青海省已扭转过去单一、分散、短期的扶贫开发方式，探索出了适应当地发展的多种扶贫开发模式。股份合作型、集体经营型、企业带动型、联户经营型、土地流转型、三个集中型、培训转移型、飞地发展型、委托管理型、承包经营型等10余种产业化扶贫模式，迅速在青海贫困地区扎根、生长。 股份合作型，就是项目户把扶贫到户资金和草场、牲畜等生产资料折价入股合作社，由合作社统一管理和生产经营，结成了联股、连心、联利的共同体。 青海省扶贫开发局局长罗松达哇说：“这种模式既防止了家庭生产经营风险，又解放了劳动力，拓宽了增收渠道。” 从2011年5月开始，青海省互助县通过“专业合作社+基地+贫困户”的方式，把14个贫困村3453户的整村推进项目资金1726.5万元投向鑫源獭兔养殖专业合作社，建成了大庄獭兔养殖基地。同时，将整村推进项目资金和合作社自筹资金及技术、市场等资源折股，每年年底按股份分配利润，各村委会再将本村应得的利润平均分配给项目户。 目前，大庄基地可年出栏獭兔24万只以上，兑现贫困户红利207万元，项目户年均增加纯收入1000元以上。 三个集中型是多个易地扶贫搬迁项目村村民统一居住、土地集中流转、产业集中发展，解决贫困问题。2010年，湟源县整合资金4808万元，对6个贫困村300户、1200多人实施易地搬迁，建成了丹噶尔新村。新村原有土地集中流转经营，实施退耕还林，并引进了玉石雕刻、皮绣制作、农家乐等旅游产品开发加工销售企业，建成高标准智能温室等劳动密集型产业，形成了丹噶尔新村产业园。 今年54岁的李桂花就是异地搬迁的受益者之一。一搬进新村她就来到了新村产业园的智能温室里打工。“以前在居士浪村种地，偶尔也出去打打工，每年的收入也就2000多元。现在不一样了，我们搬进了新村，像住进了城里，而且还有了工作，每个月能挣到1500元的工资。这日子可比以前好多了。”李桂花满脸笑容。 |
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