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如果一个单位名下既有活期、定期、通知等不同性质和期限的存款，同时又下设众多的子账户，这种庞杂的现金管理业务常常会让财务人员感觉头疼。不过，通过建设银行近期推出的人民币对公“一户通”业务，可以让这一财务难题顿时变得轻松起来。 实例，“一户通”帮了客户忙
上周，建设银行的客户经理小王来到省会某医院例行走访，向财务处李处长了解医院财务管理情况。交谈中，李处长提到医院财务人员少，工作繁忙。小王心里一动，顺口问其原因。李处长解释道：医院为调动医护人员的工作积极性，对各个科室实行了单独核算，每个科室的收入、支出分别列账考核，而医院有几十个科室，由此产生的工作量可想而知。财务人员忙于工作，连休假都很难安排，这让李处长非常犯愁。 说到这儿，李处长突然问小王：“你们建设银行有什么办法能帮助我们缓解一下工作压力？” 实际上，李处长也就是随口一问，并没有抱多大希望。想不到小王马上给出了一个肯定的回答。这下李处长来了兴趣，催着小王赶快介绍。小王随即向李处长详细介绍了建设银行前不久面向单位客户推出的人民币对公“一户通”业务，并结合医院的实际情况给出如下解决方案： 以医院在建设银行已经开立的结算账户为基础，构建三个层级的账户体系。结算账户是主账户，即第一层级；在这个主账户下设置两个二级主账户，一个用于实现医院名下活期、定期、通知、协定等不同性质、不同期限人民币存款的统一管理，一个用于医院内部几十个科室的统一管理，即第二层级；医院名下不同性质、不同期限的人民币存款和几十个科室分别设置为子账户，即第三层级。这样一 来…… 李处长不愧为“老财务”，刚听到这里就高兴地站了起来，连声说好。小王忍不住打趣地问道：“好在哪儿啊？” 李处长说，第一好在主账户资金的收支变化，可以通过子账户资金的收支变化反映出来，提供了各个科室收支变化的明细，替代了我们的台账，也就是减轻了我们的工作量；第二好在我们可以根据需要对不同性质、不同期限的存款进行调节，实现自助理财。“我说得对吗?” “完全正确。专家就是专家，一点就透！” “别夸我，应该是你帮了我的大忙，我今后不必再为同事没法休假发愁喽！”李处长如释重负地说道。
解析，“一户通”看过来
小王给李处长介绍的人民币对公“一户通”，是建设银行向单位客户提供的通过一个单位人民币银行结算账户，实现其名下活期、定期、通知、协定等不同性质、不同期限人民币存款统一管理的现金管理产品。 “一户通”通过一个单位银行结算账户对名下活期、定期、通知、协定等不同性质和期限存款的统一管理，既简化了开户手续，提高了客户的资金使用效率，又为客户提供了按资金来源、性质等进行分类管理的服务，有效地提升了客户的财务管理水平。 据建设银行河南省分行有关负责人介绍，“一户通”产品适用的主要客户群体包括两类。一是有资金专户管理需求的财政类客户（包括财政、社保等）以及住房公积金管理中心等客户。根据监管部门要求，专项资金必须在一个账户内集中存储，专户内根据资金使用计划分别存为定期存款、活期存款、通知存款、协定存款及经人民银行批准的其他存款，并按照资金来源、性质、期限和相应档次利率明细核算和分别计息。二是有资金分户核算需求的机构客户或普通企业类客户。按照有关政策要求或客户需求，在统一对外支付结算的同时，需对内设机构或不同性质、来源的资金分户管理、分户核算。
办理，两种模式可选择 “一户通”可以分别提供两级模式和三级模式供客户选择（如图）。 注：客户使用“一户通”服务，应向建设银行提交《中国建设银行人民币对公“一户通”业务申请书》，加盖公章。营业机构受理客户申请后进行初步审核，其中财政类客户开户必须符合人民银行、财政部门对账户的管理要求。 营业机构初审通过后，报二级分行审批同意后即可开通。 临时存款账户、法人透支账户、已签约使用财资管理模块功能、集团账户功能、周期支付限额功能等特殊种类账户不能办理“一户通”业务。
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