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由赛迪顾问重磅推出的《中国战略性新兴产业发展及管理实践》（以下简称《管理实践》），近期将公开出版面世。该书由中国电子信息产业发展研究院、赛迪顾问股份有限公司和北京赛迪经略管理顾问有限公司联合编撰，对我国战略性新兴产业的发展和管理创新做了深入的阐述和展望，将成为我国首部系统研究战略性新兴产业发展及管理实践的高端专业文献。
《管理实践》作为《赛迪顾问战略性新兴产业系列丛书》的第二部，在秉承首部《中国战略性新兴产业发展及应用实践》（已于2011年12月出版）的研究风格基础上，汇集了战略性新兴产业政府部门、企事业单位、研究机构的从业人员，业界专家学者在战略性新兴产业发展和管理方面的最新研究成果。该书勾勒了战略性新兴产业的区域和空间布局，列举了战略性新兴产业的战略转型模式与路径，提炼了战略性新兴产业管理创新的模式与经验，探讨了战略性新兴产业的人才发展战略，研讨了战略性新兴产业的典型案例和先进经验；并沿着产业发展、战略转型、管理创新、人才战略、典型案例的顺序，对战略性新兴产业的发展及其承载主体涉及到的战略转型、管理创新、人才战略等问题进行了深度的研究。
该书共五篇，其中产业发展篇对光电、光通信、锂离子电池、新材料、高端装备制造、北斗卫星导航、地理信息、卫星应用、三网融合、低碳城市等十大细分产业的发展现状与趋势、区域分布特征与空间发展格局、中央和地方政府的政策解读等方面进行了深入研究。 战略转型篇着眼于发展产业的战略转型模式与路径，对区域、城市、园区、大型国有企业、中小企业的发展战略转型所面临的问题、转型路径和模式进行了系统的阐述，并提出了相应的策略与建议。 管理创新篇着眼于发展产业的管理创新，对城市发展、园区运营、城市新区开发、大型国有企业及中小企业的管理创新的背景和面临的问题、创新模式、管理创新实践进行了系统地分析。 人才战略篇着眼于产业的人才发展战略规划，分别对软件、云计算、物联网、移动互联网、文化创意、高端装备制造等产业的人才发展背景和人才概况、产业关键人才等方面进行了剖析，并从政府、企业、高校及研究机构的视角提出了相关产业人才发展策略。 典型案例篇着眼于产业发展和管理实践典型案例，选取战略性新兴产业发展和管理实践的典型案例，从案例概述、创新特点、借鉴价值三个方面介绍了具体个案的特征信息，指出其个性化的创新亮点，提炼了个案在产业发展与管理创新中先进经验的借鉴价值。 《管理实践》涵盖了战略性新兴产业的诸多领域和各个细分产业的重点区域，深入剖析了战略性新兴产业战略转型和管理创新的典型实践；从促进产业发展与注重管理实践的二维视角，考虑产业发展、产业承载、创新与转型的客观现实，立足于区域、园区、企业的协同发展，多层次、多角度地对战略性新兴产业发展与管理实践进行了全面、深刻、系统地研究。为各地政府、园区、企业的战略转型和管理创新提供了深入的案例参考，对各地政府、园区、企业如何应对新形势给出了有针对性的建议，最终旨在为关注战略性新兴产业发展和管理的各界人士提供科学翔实、切实可行的借鉴，助力中国战略性新兴产业的科学发展。来源CCTIME飞象网) |
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