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高屋建瓴，原意是把瓶子里的水从高屋顶上向下倾倒，比喻居高临下，不可阻遏。现在，常用来形容领导干部认识事物全面透彻，提出见解高明睿智，所作决策英明果断。 古人说，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。意思是，想知道房屋是否漏雨，人要在屋檐下，想了解政绩有何缺失，要深入民间征求意见。 领导干部虽然站得高、看得远，但不可能全知全能，更不可能先知先觉。所以说，领导干部看问题、定政策、作决策要想做到“高屋建瓴”，必先要“宇下查漏”，深入基层调查研究，深入群众问政于民、问需于民、问计于民。 领导干部定政策、作决策，不能靠拍脑袋、想当然，任何策略都不是从脑袋里凭空冒出来的。调查研究是正确决策的前提，只有依据充分，决断才能容易；只有依据准确，决策才能科学。不进行调查研究，就不可能发现问题或提出问题，更谈不上分析问题和解决问题。只有搞好调查研究，才能了解和掌握客观实际，才能结合实际准确地反馈相关信息，并及时调整有关偏差，迅速制定相应策略，以适应层出不穷的新情况。否则，闭门造车，主观臆断，就不可能制定出正确的政策和措施。 “一日万机，一人听断，虽复忧劳，安能尽善”，先哲如此告诫。领导干部决策要做到“高屋建瓴”，就要勤于“宇下查漏”。而要提高“宇下查漏”的科学性、针对性和有效性，就应努力做到以下三点： 经常深入基层群众。尽力从文山会海和迎来送往中摆脱出来，深入厂矿车间和田间地头，放下架子、扑下身子，同群众一起交谈和讨论问题，认真倾听群众的呼声，体察群众的情绪，总结群众的经验，掌握第一手资料。对存在的问题，不仅要了解问题的现状，还要了解问题的历史，弄清来龙去脉和原因，找准问题的症结，从根本上解决群众的困难。领导干部到基层调研，不仅要“身入”，更重要的是“心入”，防止浮光掠影，走马观花。 注意调研的全面性。调查范围要尽可能地宽一些。既要调查机关，又要调查基层；既要调查干部，又要调查群众；既要解剖典型，又要了解全局；既要到工作局面好和先进的地方去总结经验，又要到困难较多、情况复杂、矛盾集中的地方去研究问题。条件艰苦和问题较多的地方，应成为调研重点，要花更多时间去了解和研究，防止以偏概全，作出既顺应发展形势又符合实际情况的正确决策。 善于倾听各方意见。不同的人从不同的角度、不同的立场出发，对同样的问题会有不同的见解，多方听取意见，多方汲取智慧，权衡比较，可以最大程度地激发人的思维，达到集思广益的效果。不为偏听常俯耳，倾听的姿态很重要。领导干部与群众交谈，要眼睛向下，以甘当小学生的谦虚态度，真诚地与群众沟通和交流，从内心尊重群众的首创精神，做到谋划发展思路向群众问计，查找发展中的问题倾听群众意见，改进发展措施向群众请教，从而凝聚群众的智慧和力量，推进各项事业蓬勃发展。 |
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