在你运营店铺的时候听老A一句劝:只有相对,没有绝对的,别人的经验是拿来参考的,不是模仿的。
秘诀一:劳逸结合 安心乐业
为什么我会把这个方法排在第一呢?俗话说的好:身体是革命的本钱,最亲爱的电商同胞们,去年6 月份江阴某皇冠女店主猝死家中数日才被发现,原因是疲劳所致,相信大家记忆犹新,在我们为理想而拼搏的时候,每天不定时的进餐,每天不足6个小时的睡眠,令我们的精神一直处在一个紧张的状态,无时无刻的吞噬着我们身体健康,在我认识的朋友当中有很多都是这样,晚上3点钟在电脑旁等着后台数据,白天9点不到就起来奋斗,年纪轻轻就有胃病,肩周炎,慢性咽炎等,触目惊心。
在拼搏的你们是不是也曾经这样呢?老A建议同胞们,适当的放松一下,抽个时间陪你老婆或者女朋友多出去走走,每天规划好进餐和睡觉的时间,梳理一下自己的心情,当你感到焦躁的时候,吸烟越吸越烦的时候,不但工作效率下降,而且很容易造成心脏负担,在这个时候不妨出去透透气,闭上眼睛听上十几分钟的音乐,可能惊喜就在你睁开眼睛的那一刻。
秘诀二:把握关键 重拳出击 打破瓶颈
有的时候,我们会发现,当我们的营业额稳定在某个瓶颈的时候,我们会想法设法的去冲破这个数值,找流量?做店铺活动?淘宝资源?还是加强店铺内功?
方法有很多种!但是那种适合你呢?
第一步;你要分析出卡在瓶颈的原因,不是光看表面的那些数据,我们要看的更透彻一点,把握关键 点,才能更好的去想方法来打破,如果分析的不透彻你可能会付出了大代价,等到的却不理想,回头想想:状况还不如出在瓶颈那时候。 第二步;只要找出关键点,整合出手中的资源,做好预算,使投入产生最大化的利益,比如:店铺其他数据都是正常的,也出在比较理想的状态,就是缺少流量,可能有些人在这个时候就会去加大付费推广力度来引进流量,但是老A建议;我们的首选是自然流量,我们可以先去优化我们热销宝贝的人气排 名,再做一个店铺活动,电邮或者短信通知店铺老顾客,最后才考虑付费推广,合在一起,重拳出击,效果才会更好。
秘诀三:万川归海 有容乃大 淘宝前期的流量都比较集中,随着阿里巴巴旗下公司的分离,变成了现在的淘宝网,聚划算,一淘网 和天猫商城,虽然随着网络消费群体的增加,但是相对于越来越多的电商,这些流量资源是远远不够的,加上淘宝把流量的逐渐碎片化,越分越细,引流的代价也越来越高,竞争也越来越激烈,这时候我们就要学会去整合这些流量资源,可以去参考“量子恒道的来源构成”,看看他们那些流量渠道比较适合你,然后试着去整合它,不要只看直通车和钻展这些常用付费推广方式,多渠道的引进流量,然后把这些流量消化掉,才是取胜的关键。 秘诀四:剑走偏锋 潜意识化营销 说到这里,老A就不得不鄙视那些“大神”们,说我的直通车玩的有多么多么的好,点击转化率有多么多么的高等等,但是我只想问问“大神”们,你们这样神化直通车要误导多少正在辛辛苦苦拼搏的新 手,可能他们存了几年的血汗钱,就因为崇拜你们这样的“神话”就盲目的去烧掉,扔进水里还砸不出一片浪花,你们于心何忍?
直通车只是一种引流的推广方式,它的作用只是让买家来到你店铺,如果消化不掉,引来那些不精准的流量又有何用?
扯远了,我们在推广的时候,不管是直通车,钻展还是站外,绝大多数可能都是为了吸引买家的眼球,而标上醒目的折扣,包邮等信息,这样很容易造成大多数买家都是“一锤子买卖”,得不偿失。 老A的建议是:不管是做品牌的,还是只卖产品的,起码店铺都得有个特别的LOGO,在每次广告投放的时候,虽然不是买家眼球的焦点,但它的作用就是在买家的潜意识中打上你们店铺的标签,随着你广告投放的越来越多,展现在他们眼前的次数也越来越多,在他们的潜意识里会觉得你们是一个品牌,真的信任,有些第一次在你们店铺感觉东西还不错,当他在浏览众多宝贝的时候,你的宝贝也参杂在中 间,可能就是因为一个小小的LOGO 就让他点击你的宝贝,也就是“品牌传递”的效果。 这样你的广告投放就不经意间增值了,减少了你的推广成本。
秘诀五:目标定位 以不变应万变
成功的方法有很多种,有拥挤的大道,也有崎岖的小路,在我们运营店铺的时候,首先要把店铺的消费人群定位,再结合自身的优势,在运营的时候以产品和风格为核心,来引进目标群体,有些店主可能 在运营的时候,看着瞬息万变的市场,每每传来某某成功的案例,然后就会犹豫:是不是我的方法不对?我应该去试一下他的成功经验!于是乎,一味的模仿,最后发现,目标依然迷茫。
瞬息万变的市场是我们不可控的,我们可控的是我们的运营核心,就像一个转盘,如果没有核心,它怎么能越转越快呢?
秘诀六:信息化战斗 把控先机 现在的社会信息越来越重要,那些国内大企业想法设法的通过各种渠道来抢先取得ZF发布的新政策等各种信息,无疑;因为取得先机,及时调整,避免和政策的冲突,或者利用其规定来狂卷利益,更甚者还能做到前期垄断。 股市也是一样,不是每天对着数据就能赚钱的,比如:去年的“炒盐”事件,作为电商,我们是一个新型的产业商人,也许我们现在和传统的商人运作模式并不一样,但是,随着国内电子商务体系越来越完善,我们渐渐的摸索出一套运作模式,而且也会渐渐的稳固,不变的是:也会和传统商人一样,贴合到国内局势上来。 总之,不要老是对着电脑分析数据,想着运营,不妨抽个空来看看报纸,浏览一下新闻等。
秘诀七:领导在将 沙场于兵 商场如战场,我们无时无刻的与别人竞争,只有打垮敌人,踩着敌人的尸体,爬上更高的层次,再和别人战斗,这时,一个团队的默契和配合就会取决于你在沙场时候的战斗力,决策层会制定作战计划,运筹于帷幄之中,因为他们站在“团队金字塔”的顶端,看的比较远,决策层制定计划后,下达命令给高管,在经过中管,一层一层的传达到操作层——也就是士兵,让他们去战斗,这样的一个系统的流畅性就体现出一个团队的素质。
假如:士兵不服从将军,将军眼光不够,或者是虐待士兵等等,这样的队伍怎么能够去战斗,当别人踩着你的尸体笑傲江湖的那一刻,再去后悔,为时晚矣!! 最近有许多关于善待客服等帖子,老A非常赞成,因为客服是直接影响你店铺的一个重要环节,不要忽视或轻视他们。 秘诀八:精益求精 更上一层
关于这个相信大家都能做到,但老A把他说出来,可能和大家所想的有些出入,这里指的是个人的学习建议老A认识了许多朋友,他们都非常的好学,没有自傲的那种浮躁,这也可能是电商共性的一个习惯吧!
逛淘宝大学,老A也是其中一员,但我现在学习的时候,只会去参考,而不去模仿,因为各个店铺所处的阶段,资金,人员等情况都不一样,所以,在别人的经验上总结出适合自己的一套才是真理。 |
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