在坡头镇新一届农村干部培训班开班仪式上的讲话

  在坡头镇新一届农村干部培训班开班仪式上的讲话

                       镇党委书记 曹磊

 

同志们：

    经镇党委研究，决定今天举办全镇新一届农村党支部、村委会、监委会干部培训班。在此，我代表镇党委、政府对大家当选，表示热烈的祝贺！换届选举是工作的新起点，不论是连选选任的干部，还是新上任的干部，都要以崭新的面貌、崭新的工作状态，投入到新一轮经济社会发展热潮中。为了保证新一届村级工作开好头、起好步，镇党委在充分酝酿、深入调研、精心筹划的基础上，决定把大家召集起来进行封闭式培训，它不同于一般的工作会议，而是对全体农村干部的政治思想、道德品格、工作能力、服务水平的一次充电、一次洗脑、一次教育。镇党委、政府为什么要在工作重、生产忙的时候，下这么大的功夫、花这么大的气力来举行这次封闭性培训？其主要目的有三个：一是希望通过这次培训，能够使大家尽快进入新角色，适应新岗位，迅速打开工作局面。从当选之日起，大家就进入了一个新的岗位，转变了一种新的身份。要做好这项工作，首先要对这个岗位、对这项工作有一个清醒的认识，希望大家在这次培训中深刻地思考这些问题：群众选我们做什么？在任应该干什么？将来要为集体留下点什么？二是希望通过这次培训，能够使大家进一步提高素质、提高能力，增强班子的凝聚力和战斗力。在座的同志们都是各村的骨干和精英，各村的发展与村干部的能力和素质密切相关。应当说，通过近几年我们不断加强村级干部队伍建设，村干部的整体素质和水平有了较大提高，但与当前农村工作面临的新形势、新任务仍有一些不相适应的地方，解决这些问题，最根本的办法还是要靠学习、靠教育、靠培训，要通过这次集中学习，进一步坚定信念、牢记使命、提升素质、增强才干。三是希望通过这次培训，能够给大家提供一个相互认识的机会，加强沟通、增进感情、互相交流、共同提高。我们把大家集中在一起搞培训，除了加强学习外，也算是一次与新任村干部的见面会。大家有什么问题，可以直接向党委、政府反映，也欢迎大家对镇里的工作多提意见、建议。同时各村之间可以加强沟通交流，老干部要多传授经验，新干部要虚心接纳，大家相互交流，取长补短，共同提高。

    下面,我就新形势下农村干部该干什么、怎样干、为谁干三个问题，讲几点要求。

    一、认清角色定位，明白“干什么”

    大家处在农村工作的第一线，身在基层，肩负一方兴衰。一政一策，一举一动，关乎民生福祉，责任重大，大到党的方针政策，小到夫妻吵架，每一项工作都与大家有关，每一项任务都要靠我们消化解决。因此，农村干部首先要认清角色定位，明白该干什么。

    （一）认清角色定位。在这里我首先要明确一下党支部、村委会、监委会在村级组织中的地位。农村党支部是党在农村的战斗堡垒，是党执政的组织基础。村委会是村民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织，村务监督委员会是在整合村级民主理财小组、村务公开监督小组和纪检小组的基础上、经依法选举产生的，负责村务民主理财和监督村务公开等制度的落实。处理好三者之间的关系要坚持三个原则：

    1、党支部的领导核心地位不容动摇。《村民委员会组织法》规定“党在农村的基层组织按照章程进行工作，发挥领导核心作用”，党章规定“村党组织领导本地区工作，支持和保证行政组织、经济组织和群众组织充分行使职权”，《农村基层组织工作条例》规定“党支部是村各种组织和各项工作的领导核心”。因此村委会和监委会必须在党支部的领导下开展工作、行使权力。也就是说，党支部与村委会、监委会的关系是领导与被领导的关系。这一点在思想上必须明确、工作中必须坚持。

    2、农村党支部书记的权威必须维护。需要强调的是，维护党支部书记的权威，不是维护哪一个人的问题，而是是否坚持四项基本原则的大是大非问题。村委会、监委会要自觉服从党支部领导，村委主任、监委会主任要带好头，要切实当好配角，主动配合支部书记抓好村里的各项工作。支部书记作为各村班子的“领头者”，要当好“班长”，带好班子、带好队伍，要正确处理班子与班子、成员与成员之间的关系，促成“将相和”。在具体工作中，支部书记书记一是要当家作主。书记在班子和全局工作中处于领导核心地位，起着关键作用，负有全面责任。二是要发扬民主。遇事要多同班子成员商量，待人诚挚，闻过则喜，既多方听取意见，又有果断刚毅的正确决断。三要独立自主，“家有千口，主事一人”，要具备独立的思考能力，在大是大非问题的决策关头，看准了就讲，拿准了就定，绝不能优柔寡断，延续时机，更不随风倒，东来东倒，西来西倒。四是要以我为主。要正确对待失误，敢于正视矛盾，做到承担失误以我为主，解决问题以我为主，敞开思想、化解矛盾以我为主。村委主任是行政负责人，要敢于冲在前、干在先；村其它干部要根据职责分工，切实履行好自己的职责，树立服从和配合意识，当好配角，做好助手。支部书记、村委主任要做到总揽不包揽，分工明确，各司其职，充分发挥班子一班人的聪明才智，努力把班子建设成一个团结的班子、有号召力的班子、有威有为的班子。

    3、必须保证村委会、监委会履行好职责。从某种意义上讲，农村的支委、村委、监委也就相当于党委、政府和人大，党支部领导、村委会实施、监委会监督。对村内重大事务要坚持共同研究，先统一思想，再提交村民（代表）会议讨论。党支部和监委会应支持村委会工作，尊重村民（代表）会议依法做出的决议，充分发挥村委会自我管理、监委会民主监督的作用。要相互支持不拆台。党支部要积极支持村委会、监委会依法行使权力，坚决支持并号召党员带头执行村民会议决定的事项；村委会要认识到监委会是我们做好各项工作的保障、避免犯错误的防线，认真、虚心接受监督；监委会要认识到我们是保障、促进工作有序开展的，不是相互扯皮、公报私仇、拖拉后腿的，要秉承公心、维护大局，推动各项工作依法合理推进。

    同时我要强调一下村级组织与镇党委、政府的关系。镇党委与村级组织是领导与被领导关系，《党章》规定，党的下级组织必须坚决执行上级组织的决定，党的上级组织要经常听取下级组织和党员群众的意见，及时解决他们提出的问题。党的下级组织既要向上级组织请示和报告工作，又要独立负责地解决自己职责范围内的问题。《村民委员会组织法》规定，乡镇人民政府对村委会的工作予以指导、支持和帮助；村委会应协助乡镇政府开展工作。因此，镇党委、政府是大家的坚强后盾，是鼎力支持大家依法推进村级管理、促进经济社会发展的，希望大家要自觉服从镇党委、政府的领导，认真执行镇党委、政府的决策部署，不折不扣落实镇党委、政府安排的各项工作。

    (二)明确职责任务。新一届村党支部、村委会班子上任后，除正常的村务工作外，肩负着三项大的工作任务。即抓发展、抓稳定和抓组织建设。

    1、发展。发展是社会进步的动力，发展是硬道理，是解决所有问题的关键。目前各村的当务之急、首要工作，仍然是发展。各村要看看学学先进村是如何发展的，远的学学梨林范庄、轵城金河、玉泉陆家岭的大规模产业结构是如何调整的，近的看看留庄村、蓼坞村、大庄村、佛涧村、店留村的干部群众在干什么，我们自身有多大差距，如何谋划发展。要坚持因地制宜，因时制宜抓发展，我们在座的，都是村里的骨干，我们自身所处的村发展环境如何，包括自然环境、社会环境、人文环境、经济发展环境等都必须要有清醒的认识。为什么我们自己所处的村没有发展、没有富裕、落后了呢？是什么原因造成的呢？它的问题在哪里呢？它最主要的、根本的原因在哪里呢？我们是不是发现了？找到了？不仅要找到问题而且要找到这个问题产生的根源。原因是多方面的，不同的村有不同的原因，有的村落到后面是班子的问题，有的是干部的问题，班子不团结，干部不齐心，本来自身条件很好，基础很好，也搞不好；有的是人才很匮乏，党团员中找不到合适的人才；而有的村是因为自身条件的限制，制约村集体经济的发展；而有些地方是群众思想观念的问题，长期的接受不了新思想，思想不解放，找到最根本的原因然后去着手解决，深刻认识了解我们自身的问题对做好我们的工作，当好村干部很有好处。要明确发展的思路。干部的思路很重要，没有思路、没有点子，遇到问题束手无策，不适合当干部。村干部必须要有宽广的思路。要坚决克服等靠要的依赖思想、怕苦畏难的消极思想、小进即满的小农思想、因循守旧的保守思想，应该说，绝大多数村干部想发展，盼发展，但苦于没有发展门路。要选准一个突破，要有一个好的思路，思路决定出路，思路也是效益，好的思路就是好的突破，对影响经济发展的问题，要究其根本，对症下药。要强化调查研究谋思路。通过深入调查，获取市场信息，了解市场需求，提出符合村情的发展思路；要多请专家能人出思路。可以聘请一些专家、学者，帮助谋划发展之路；要外出学习寻思路。通过学习先进，开阔视野，找准本村发展的新路子。要走规模化、集约化、产业化的发展道路，把谋求集体收入、农民人均纯收入增加作为最终目标。立足实际，站位全局，着眼长远，统筹规划。要认真思考本村有什么优势，有哪些资源，能够发展什么；上级出台相关产业发展扶持政策，我们能否立足自身优势抢抓机遇，培育优势富民产业；市场上什么农产品销售前景好，我们能够发展什么，做到心中有数，做到宜农则农、宜林则林、宜水则水、宜工则工，切实把本村的区位、资源、人才等发展优势转变成经济优势。全国优秀共产党员、濮阳县西辛庄村支部书记李连成曾说过：“干啥的人有啥瘾，吸烟的人有烟瘾，喝酒的人有酒瘾，我当支部书记，我有发展瘾。发展才是硬道理，你不发展你就不会富。”就是因为这发展瘾，西辛庄村从80年代的一个仅有600多口人、900亩耕地，年人均收入不足700元，昔日偏僻闭塞、贫穷落后的小村，把发展到2008年底，全村拥有工业企业20余家，总产值6亿元，年人均纯收入达到1.4万元。有雄厚的经济基础做后盾，现在他们又筹资9000万元新建了一家村级医院，让老百姓花得起钱，看的起病，不出门就享受到市级待遇。从我市来看，大家不难发现：凡是集体收入好的村都有好的产业，都有一个“发展”型的村干部。如梨林的范庄就是养殖专业村，五龙口的马村就是远近闻名的种植村。这就是发展的成果，群众是最大的受益者，有这样的好干部，哪个群众会不拥护、不支持！发展才是硬道理，一点也没错，希望在座的干部们都学学李连成，成为李连成式的响当当的人物，将发展作为本村永恒的主旋律。

    2、稳定。稳定是发展的基础，要两手抓两手硬。镇党委划分了三道防线，第一道防线是村“两委”班子，第二道防线是包区包村干部，第三道防线是主管领导和主要领导。作为村干部要肩负起第一道防线的责任，第一要有能力化解矛盾，矛盾都是基层发生的，村干部对情况清楚，比较容易解决，应尽快解决，而不能推拖，更不能放任矛盾激化，这是失职行为。也不能轻易把矛盾上交，这是不负责任的行为，如果发现类似行为，镇党委将给予一定的警告和处罚。第二是不能制造矛盾，有些个别村干部以权谋私，滥用职权，造成群众不满，引发矛盾和上访，这更不允许，从现在开始，凡是出现群众对村干部信访的，一律严肃查处，决不姑息。还有个别干部，遇到群众矛盾，不是积极化解，而是丛恿群众去告状上访，以后凡出现这种情况，镇党委有权给予停职或其它处理。

    3、组织建设。组织建设是发展和稳定的保证，只有建强组织，才能保证经济发展、村情稳定、社会进步。当前群众的民主意识越来越高，一靠资历老、二靠本事硬、三靠嗓门大的管理模式早已落伍，村级管理正逐步走向制度化、规范化的趋势。要坚持用制度来管人管事，认真落实“四议两公开一监督”工作法。要健全财务监管制度，确保财务规范、透明。要完善党员、组长、村民代表会议等各项制度，建立村民自治章程和村规民约，实行党务、村务和财务公开。有制度不执行比没有制度更可怕。各村干部要带头遵守制度，不搞一言堂，坚持用制度来约束自己，自觉接受党员、组长、村民代表的民主评议。要注重学习培训，加强党员发展管理，提高基层组织活力。

    二、围绕发展要务，知道“怎样干”

    近年来，我镇经济虽然得到迅速发展，但仍存在综合实力不够强、民生问题解决不够到位等问题。解决这些问题的关键和首要仍是抓发展。对坡头来讲，抓发展就是抓机遇、抓政策、抓落实。群众选我们做“当家人”，是对我们的信任，如果我们在任期内，得过且过，发展上不去，群众生活又改善不了，“山还是那座山，梁还是那道梁”，那么，我们就无法向支持和信任我们的群众交代。因此，希望大家要从本村的实际出发，尽快理清工作思路，明确工作措施，找准工作载体，发挥才智，施展本领，实实在在为群众办几件实事、好事，特别是对群众承诺了的事情，必须立说立行，有诺必践，取信于民。

    （一）树立抓机遇就是抓发展理念。去年以来，市委、市政府把我们坡头镇确定为中心城区的拓展区，实施了环西霞湖区域生态开发，建设“济源新区”。这就为我们全镇的发展提供了难得的历史性机遇，目前市委、市政府正在完善调整规划，可以说，我们坡头镇一个新的发展时期、快速发展时期已经到来。这个机遇由谁去抓，要由我们镇村两级干部去抓，由我们去做，市委、市政府为我们描绘的美好前景要由我们去实现。能否抓住机遇、加快发展，是对我们能力的一个考验。我相信，只要我们能够紧紧抓住这一有利时机，创新思路、加压苦干，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，一定会大有可为、大有作为，成就一番新事业，创出一片新天地。

    （二）树立抓政策就是抓发展理念。党的路线、方针、政策，是一切工作的生命线。今后农村的发展趋势，仍然要靠党的路线、方针、政策的引导，2004年以来，中央连续8年将1号文件的落脚点锁定“三农”领域，中央对解决“三农”问题的思路越来越清晰、重点越来越明确、措施越来越有力。可以预见，今后国家还将出台更多的惠农、助农、促农的政策，作为村干部，必须要熟悉，并把政策宣传好、传达好、贯彻好、落实好、利用好。我们各村的发展面临一些实际困难。比如，一些村集体收入比较薄弱，“手里无米，鸡不理”村里没有钱怎么办？坐在家里等是永远不会有钱掉在你头上的。这就需要大家去跑、去找，找政策、找项目。近年来，我们很多村通过利用惠农政策，兴办了一大批看得见、摸得着的利民实事，如店留的土地开发项目，仅2011年就争取资金700余万元，新造良田600余亩，得到了群众的广泛赞誉。但是，我们也有些村干部在任几年，甚至十几年，面貌未改，山河依旧，没有为群众办一件像样的实事。现在老百姓最反感的就是那种占着位子不干事、糊糊弄弄混日子的“太平官”。所以，我们的村干部，在任一年就要做点实事，在位一届就要为群众留点“想头”，为自己留个好口碑。要不折不扣落实各项惠农政策。在惠农政策发放和村务公开落实方面，全镇大多数村做得很好，但也有个别村瞒着群众，借着由头，截留惠农资金。对此，镇党委、政府将一杆子亮到底，严查不怠。大家一定要不折不扣、不偏不移地去落实各项惠农政策，任何单位和个人都不得以任何理由、不得以任何借口、不得以任何形式抵扣、挪用、挤占惠农资金，发现一例要坚决查处一例，决不姑息迁就、决不心慈手软，从严从快“亮剑”，要通过最坚决的态度、最严格的制度、最有力的措施确保惠民政策的大落实，使广大人民群众享受党的春风雨露。

    （三）树立抓落实就是抓发展理念。“一个行动胜过一打纲领”。今年的各项目标任务，镇党委政府已通过召开农村经济工作会议、印发文件、签订目标责任书等形式明确，目标就是发展的方向，目标就是工作的动力，目标就是前进的号角。我们每一位党员干部，要进一步树立拼搏进取、团结协作、真抓实干的精神，把发展作为第一要务，把为民作为第一责任，把实干作为第一途径，做到在落实上求快，在作风上求实，在发展上求真，在行动上求果，在全镇形成竞相发展、奋勇争先的工作格局。

    1、要立创一流之志。创一流业绩是工作争先、事业为重的价值取向，是自我加压、追求卓越的精神境界。各位村干部要在今后三年中以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，去追求事业、追求作为、追求业绩，把全部心思凝聚到干事上、把全部精力集中到创业上、做到工作争创一流、个人力争上游、群体百舸争流，不断创造出令党和人民满意的新业绩。全镇将继续实行目标绩效考核，对村级各项工作实行量化打分，考核得分情况将与村级排类直接挂钩、与村干部的福利待遇直接挂钩、与村级项目分配直接挂钩。

    2、要谋创一流之策。各村要根据本地特色，科学制定今后三年的工作思路和目标，并把长远的目标细化为具体的措施。至于具体目标打算，各村有各村的实际，需要有各村的特色。我想，在制订目标过程中，必须把握好方向，具体主要有以下四条：一是要坚持实事求是，量力而行，量入而出的原则；二是要坚持民生为重、以民为本。多办群众有呼声、有要求的事，多办花钱少，但对提升村级形象、提升村民生活质量等诸如环境卫生的事业。三是要走资源挖掘和利用整合之路，努力实现资源变资产，资产促发展的双赢目标，不断壮大村级集体经济实力。四是要强化班子建设，形成促进“村强民富”的坚强领导核心。有不少优秀的农村干部，每年要办哪几件大事，引进哪些项目，发展多少个种养殖大户，都具体详细地记录在工作笔记上，并竭尽全力地去实施。但也有些村干部习惯于主观武断，一凭感觉办事、二凭经验办事，造成“事前拍脑袋、事中拍胸膛、事后拍屁股”的现象。

    3、要聚创一流之力。大家都出力，个个都作为，力量就大，发展就快。各村干部要充分发挥党员、组长和村民代表的力量，把重点工作项目化、项目责任化、责任具体化，确保责任级级明确到位，压力层层传递到位。要锲而不舍，咬定目标不放松。凡是镇党委、政府决定的事，必须坚决贯彻执行，责无旁贷的完成任务。决不允许以任何理由推托责任，决不允许以任何借口掩饰工作上的不足。做到集中精力想大事，埋下身子干实事，千方百计干成事。敢于同勇的争、和强的比、向高的攀、与快的赛，努力在竞争中争得优势，在赶超中赢得主动。

    （三）必须不断提高工作运作水平。发展经济既要靠自已的努力，也要借助外力推进。一个好的干部要善于利用有利形势，利用优惠政策，把握发展机遇，善于利用协调各种关系。怎样才能提高工作运作水平﹖我觉得一是研究工作的时候，要把目标、困难、矛盾、具体要求掌握清楚；二是布置工作的时候，要把任务、人员、时间、资源结合起来考虑；三是开展工作的时候，要把质量、进度、成本、安全同步督办；四是推进工作的时候，要把主体、附属、硬件、软件同步推进；五是解剖工作的时候，要把主观、客观、现象、本质全面搞透；六是总结工作的时候，要把经验、教训、措施、建议归纳详细；政策允许的就干，实力允许的大干，将来允许的坚持干。同时，还要善于借助本村在外工作人员的力量，动员他们为家乡的发展出力。

    三、心中要有位，清楚“为谁干”

    俗话说：“当官不为民作主，不如回家种红薯”。村干部要时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，在思想上尊重群众，在政治上引导群众，在感情上贴近群众，在行动上深入群众，在工作上为了群众，要把群众的困难当作自己的困难，要把群众的小事当作自己的大事，努力实现、发展和维护好人民群众的根本利益。

    要珍惜岗位来之不易。全镇两万余名群众，一千三百余名党员，在座的支委成员70余名，村委、监委成员100余名，可以想象，我们出来的都是精英，来之不易。为什么会说来之不易？我觉得一是有自己的努力，如果不用心的做人，踏实的做事，是不可能有现在的岗位的；二是有组织的关心，我们不能自己竖个旗子当支部书记、当村委主任，没有组织上的任命、没有组织组织选举是不行的；三是有家人的付出，每一个当选干部的背后都有自己的家属、亲属所付出的努力；四是有朋友的帮助；五是有村民群众、党员的信任，通过选举脱颖而出。

    要坚持以人为本。中央提出：建设和谐社会，核心是以人为本。国家出台了一系列的以人为中心的优惠政策，来提高百姓的幸福指数。我个人认为，大至国家，小到各村都要做到以人为本，这里面有很深的学问。胡锦涛同志在看望新疆边哨的武警时问：你们知道什么是以人为本吗？哨兵们的答案是多种多样、五花八门。有的说：连队注重伙食，吃得好，工作好，就是以人为本；有的说：班长关心我们，夜里睡觉时，替我们掖被子就是以人为本；有一个小战士回答的最绝：胡爷爷不远万里来边关看望我们，给我们温暖，就是以人为本！简而言之，作为一名农村干部，把群众放在第一位就是以人为本！

    我们镇有一位支部书记曾经这样形象地总结过一个支部书记应该具备的四个必备特征：要有“鹰眼、兔腿、刀子嘴、豆腐心”。鹰眼，即站得高、看得远，居高临下，有大局意识，战略眼光；兔腿，即腿要勤，工作要多跑动，邻里之事多关心；刀子嘴，即敢说会说，不怕得罪人，敢于同不正之风作斗争；豆腐心，即与人为善，善待身边的每一个人。说到底，就是以群众利益为重，把群众放在第一位置上，就是以人为本！

    同时，以人为本还体现在方方面面，要真正做到以人为本，必须要具备一个政治家的风度，对上级的决定要坚决贯彻执行，要学会艺术地处理好方方面面的关系。各村党支部书记在工作中要拿出军人的气概，既要富有创造性地开展工作，又要坚决执行上级的决策、决定，发现疑难问题，及时上报，请求解决，形成上下结合、运转有序的工作程序。

    同时，农村党支部书记要重点处理好二方面的关系：一是与前任支书之间的关系。二是政见不同群众的关系。我们有些村的党支部书记总爱犯这样一个毛病：支部换届选举后，“新官不理旧事”，“现任否认前任”，这对团结和稳定是极为有害的，对开展工作也没一点好处。作为在任的村党支部书记，应该站在全局和发展的高度，正确认识上一任党支部书记的功与过，不能过分强调上一任党支部书记的缺点和不足，甚至不分场合否定上一任村支部书记的政绩，这是检查党支部书记素质高低的一条基本标准。新的党支部书记上任后，要主动处理好与上一任书记的关系，特别是对因工作上的失误被调整下来的党支部书记，要总结其教训，引以为戒。不要上任后就查旧账、找毛病，要把主要精力放在凝聚人心上，放在发展集体经济上，放在增加农民收入这个最终落脚点上。有些工作特别是一些重大决策要多征求老干部的意见，求得更多的理解和支持；还要多关心历任干部的生活和工作情况，切实帮助解决实际困难。

    对于有不同政见的人，支部书记要勇于包容、善于沟通、注重团结、和谐共事。要做到有气度、有风度，有容人、容事、容言之量，拥有海纳百川、有容乃大的境界，从思想道德上讲，这是一种良好的心境，从领导行为上讲，这是一种高明的艺术。俗话说：团结出凝聚力、战斗力和生产力。所以支部书记一定要注重搞好村内团结，做到“疑人不用，用人不疑”，做到“换位思考”，善于发现“能人”，提高自身的管理能力、学习和处理问题的能力，勇于担当基层组织建设工作中的“主角”，工作中要多交流，多沟通，抓焦点、抓难点，做到统筹安排。同时，要讲究领导艺术，做到即“集中又民主”，认真分析每个成员的优势和特长，合理分工，正确引导，帮助大家尽快成熟起来，成立建设社会主义新农村的主力军。

    现实生活中，我们不难发现，凡是发展迅速的村，他们的支部书记有一个共同点：他们不管年龄大小、任职时间长短，共同的特点是“容人”，既不争功，也不诿过。工作有了成绩，他们首先把功劳记在班子集体和群众身上；工作出现失误，他们又主动承担责任；班子成员工作上遇到矛盾和困难，党支部书记挺身而出，旗帜鲜明地支持帮助他们，大胆解决矛盾，不回避不推诿，减轻干部工作上的压力，使其能够放心大胆去干。

    说到这里，我想起了这样一则故事：康熙年间，大学士兼礼部尚书张英收到一封家人因修府地界问题与邻居发生争执的信。张英读信后以诗代信，诗曰：“千里修书只为墙，让他三尺又何妨。万里长城今尚在，不见当年秦始皇”。家人收到信后，立即让出三尺地。邻居得知，也仿效让出三尺，于是六尺之地成了一个巷道，两家世代相好，成为千古佳话。一件小事就足见一介官吏容人之度。还有美国现任总统奥巴马入主白宫以后也聘用了以前竞选时的对手。古人尚有如此容人之度、高官尚有容言之量，我们作为新时期的农村干部记又岂会落伍？

    同志们，今天，群众把我们推到了农村工作前台，我们要倍加珍惜，努力拼博，真正任职一届，造福一方。同时，党委政府对大家也是肯定的，会给大家当好后盾的。

    一是全力支持。只要是为了大局，为了全体村民的利益，大家就要放手放胆放心地去干，有误会，有矛盾，我们与大家一起想办法共同去解决，支持大家把工作做好。

    二是全力服务。今后党委政府的主要职能就是搞好服务。只要符合政策，符合人民利益，大家尽管想，尽管做，有什么需要帮忙的，我们将全力协调各部门为大家提供优质服务。

    三是全力引导。我们将尽可能地为大家创造学习条件，开展各类培训，提高大家的能力。同时，也要尽力 引导群众、引导党员，支持、配合村两委班子的工作；对有些不好的苗头，及时给大家提个醒，从关心、爱护的角度帮助大家，避免造成不必要的损失。

    四是全力抓不落实。党委政府今后将加大督办、检查的力度，对各种不落实现象定期通报。同时，还要通过一定的形式增加村两委干部各项工作任务完成情况的透明度，接受群众的督促监督，把各项工作落实好，开创全镇工作的新局面。

    现阶段，村里工作千头万绪，需要我们分轻重缓急去梳理排布，做到分步展开，步步踏实。在这里我就主要工作思路性地向大家作几点提示：

    一是要尽快到岗到位。大家一方面要尽快转换角色，要从过去一名普通党员村民向组织全村工作的村干部角色转换，所有言行必须按照党员干部的标准去严格规范，严格要求。另一方面要尽快进入岗位，各村的全体班子成员必须尽快进入角色岗位，最关键的是要明确分工，明确职责，及时把每位成员的岗位确定下来、责任明确起来、制度订立起来，以便下一步分头迅速展开工作。

    二是要尽快度过磨合期。当前一项首要的任务就是要妥然办理好新老班子交接手续，村党支部书记要领着班子成员主动走访卸任干部、竞选中落选同志，及时与他们进行思想交流沟通，尽快消除因竞选落选造成的误解、裂痕，为新一届班子今后顺利展开工作创造良好的工作环境。

    三是要尽快抓好当前发展。具体抓什么、如何抓，这里我不再具体展开。但这里我要强调的是，我们干部上任的开局工作抓得好不好、顺不顺，至关重要。

    同志们，对于这次培训，镇党政办投入了大量精力，做了细致安排和充分准备。希望这次培训能给大家进行一次精神洗礼，给大家的思想充上电、行动加上油、廉政上强体，在今后的工作中为村民做好每一件事，向组织和老百姓交一份满意答卷，以崭新的精神风貌在新农村建设中建功立业，为推动坡头又好又快发展作出新的更大的贡献！

    最后，祝同志们学习愉快、工作顺利！预祝培训班取得圆满成功！谢谢大家！