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打造节庆文化品牌，笔者认为要着力做好以下几方面工作。 一.要不断挖掘和拓展节庆活动文化内涵，让节庆活动的魅力长久不衰。 尽管各地的节庆活动眼花缭乱，你方唱罢我登场。可不少活动给人的感觉是虎头蛇尾，搞了几年后就没声没息；出的钱不少，可反响平平，主办方认为是“赔本赚吆喝”，不理解的群众还会说“劳民伤财”之类的怪话。之所以出现这种情况，主要原因有几方面：一是节庆活动定位不准。有的活动，没有经过专家的论证，也没有广泛听取人民群众意见，只是“拍脑子工程”，开展的活动没有能体现当地的特色文化和城市精神风貌，当然不会有长久生命力。二是活动内容雷同，不外是高价请些明星大腕来献演献唱，再加上模特走秀、车展什么的，放之四海皆可，市民和游客当然有审美疲劳，不会鼓掌加油。三是筹办方急功近利，没有从打造文化品牌的高度去认真制定谋划，而只是想制造一时的“轰动效应”，所以出现“开幕式就是闭幕式”的现象自然不足为奇。 只有紧紧围绕主题，将历史文化与当代文化相结合，将传统文化与产业文化相结合，让文化成为节庆的灵魂，节庆活动才能成为节庆文化，获得长久生命力。近年来已连续举办五次的灵山荔枝节，在这方面就积累不少宝贵经验。该县开展的荔枝节系列活动，年年有新节目新创意，红红火火的荔枝红红火火的日子红红火火的荔枝节，展示了灵山浓郁的文化底蕴和灵山人民勤劳向上的人文特色，让人流连忘返。 二.要积极探索节庆活动市场化道路，为节庆文化引来源头活水。 党的十七届六中全会召开后，从“文化搭台”到“为文化搭台”，提升文化软实力的呼声和力度可谓空前，节庆文化可以说是最调动社会各方面智慧和积极性、参与性的文化产业，同时也是摆在主办方面前的更大挑战。 一切节庆活动的背后都是资金的投入与运作。节庆活动的传统模式，大多为政府主导。因政府工作人员还缺乏相关专业知识，尽管全民总动员，将大量的人力、物力都花费在节庆活动上，效果仍差强人意，财政负担很重。为减轻节庆活动负重，当地政府往往会向企业要赞助。由于产权不明确，企业商家无利可图，兴趣难以持久。几次下来，本属于朝阳产业的节庆活动就变成了“昙花一现”。 要避免这种草台班子短期操作的弊端，只有制定长远规划，让节庆活动市场化运作，变成“政府协调、市场运作，企业参与”，将整个节庆活动作为一项系统的文化、旅游、招商举措来运作，政府转换角色从主导中退下来，归位到为节庆活动进行协调、服务上来，把主体交给企业。通过举办节庆活动，为国内外的各类企业提供展示的舞台、营销的舞台，使企业品牌的知名度、美誉度进一步提升，让节庆活动实现社会效益和经济效益双赢。与此同时，形成与节庆文化活动相配套的系列产业链，将“办活动”变为“做产业”，做大做强节庆文化。 首府南宁在“以节养节”上就为我们展示了一个成功的节庆活动市场运作模式。到目前已成功举办了十三届“南宁国际民歌节”，在2002年成立了国有独资公司——大地飞歌文化传播有限公司，负责民歌节的资金筹措和演艺活动的策划经营。通过有价票证的使用、出售冠名权、赞助回赠、广告等方式，实现了资金筹措多元化，民歌节市场化运作逐步走向成熟，文化品牌向产业品牌提升。据悉，民歌节近几年来每年的直接经济效益都在3000万元到3500万元之间。 三.要强化市民参与，以节庆文化凝聚和焕发一个城市的精神力量。 《中共中央关于深化文化体制改革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中指出:“没有文化的积极引领，没有人民精神世界的极大丰富，没有全民族精神力量的充分发挥，一个国家、一个民族不可能屹立于世界民族之林。物质贫乏不是社会主义，精神空虚也不是社会主义。”一个节庆活动成功与否，最终是由市场说了算，由市民说了算。 群众的广泛参与是节庆活动蓬勃开展的基础。没有群众的参与，也不能够称之为节庆。只有坚持开门办节，办大众化的节，把节庆活动变成喜庆的聚会，办成“我们的节日”，让更多的市民参与进来，让市民自己兴奋起来，用本地人的热情感染吸引外部关注的目光，这样才能集聚人气，渲染气氛，也切切实实从中让市民的幸福指数得到提升。只有强化市民的参与，才能达到引导市民“文化消费”的目的，树立争创良好市民的自觉意识，自觉保护公共设施、维护环境卫生、遵守交通秩序，提高市民的文明意识和文明水平，使市容、市貌更加整洁有序。只有万民同庆同乐同享，才能增加市民对自己生活的城市的认同感、归宿感，增强市民的荣誉感、自豪感、责任感，提高向心力和凝聚力，让城市精神得以传承、发扬、光大，同舟共济，众志成城，人人乐于为建设美丽富强新家园多做奉献。 |
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