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找客户技巧②:资讯管理

 外贸学习362 2012-07-25

                                          找客户技巧②:资讯管理

国外客户的开发是一个循序渐进的过程,从寻找、筛选、判断、分析、报价、谈判、成交等环节,每个环节都紧紧相扣,相辅相成。其中有个环节,叫“客户资讯管理”,尤为重要。外贸人士分享了他搞定客户的几个步骤。
筛选客户

    了解客户的性质就是对谈判对象的确认,所以是外贸谈判的基础,是一项谈判开始和结束的关键所在。

    1、客人的性质包括:客人所在国家的情况、客人的实体状况、客人的销售市场、销售方式、进货途径、进货条件及方法、进口产品内容。

    2、客人的实体状况包括:进口贸易商、进口分销商、直接销售商、国外卖场的委托代理采购商等等!

    3、客人的采购成本分析和可能性状况:客人的采购成本包括了解客人的实际花费成本、客人的机会成本;可能性状况必须要了解客人所关注的重点、采购的方法、是否通过第三者控制资金流和质量。

    4、我方情况的综合优势:

    我方的状况分析也是对谈判主体和主题的理解,如:我方的市场地位、产品优势、价格情况及我方的主体优势。譬如我方是大公司,具有雄厚的资金实力和产品资源;或我方是小企业甚至是中间贸易商,我方的优势是可以设定在我方的供货方法、服务项目、最小定货量。
   
    我方的综合情况分析同时也包括对谈判人员的选择和配合、主次谈判人员的搭配、中英文的搭配等。也就是说,谈判至少两个人。

客户资讯管理

    在凡事讲求管理的今天,资讯管理(网上资料管理)与应用,也是开发国外客户必须了解的课题。

    第一阶段:筛选询问信函,将询问信函分类,不要收信就回,我们可将信件依可能性分为几类?

    a.有称呼的询问信:这是比较仔细、有礼貌的客人,会一一打上收信人的称呼。

    b.有提起询问产品的信:至少他很明白告诉你,他对你的什么产品感兴趣。

    c.简单介绍他们的公司背景:表示他有心引起你的兴趣,愿意多让你知道他一点。上述这类信函,发信的人比较用心,至少他会对你的回复再反应,可以列入回信的目标客户。

    d.没有称谓也没有提到产品名称:只是告诉你,对你公司有兴趣。标准格式,一定是乱撒询问信的,你只是他碰撞到的其中之一而已。

    e.一开始就要你寄报价单和样品:这种人八成没做过生意,哪有一开始就要样品的。

    f.任何不情的要求,如给邀请函、投资讯息、合作信息等等。这有很多是第三世界的刚出道做生意的朋友,如果你只是一个职员,你无法为公司做任何决定,还是不要浪费这个时间,只会添麻烦而已。

    第一个阶段大约可以筛选出30%的潜在目标客户,其他的如果觉得弃之可惜,可以放在最后,当练习的目标。

    第二阶段:回复询问信函,筛选出来的客人,不要马上依他的要求发报价单或目录给他,可以立即回复一封反询问信函,表示你已收到对方来信,但有些不明白的地方,有关产品、款式、材质、数量等需求的了解都可以问,甚至问他的市场及公司的性质,告诉客人,这有助于你向他推荐你们的产品。回信时,如果知道客人的first name,可以称呼对方的名字,或是MR.姓。这个动作增加顾客的回复率,制造多一点的机会与客人互动。这个动作很重要,表示他们如果在第一阶段已经获得他们要的信息,他就不会回你,如果他回了,那么你下一个报价的动作,成功率就会高一点。

    第三阶段:报价,报价给有回复的客人,但在报价的阶段至少要对客人有20%的了解。

    包括客人是哪里的?采购什么东西?是批发商还是零售商?如果他能告诉你他经常采购的量更好。报价时,请客人不管价格可否接受,都能回复给你,因为这有助于你明白是否还有地方需要改进(这里要尽量委婉,不是谄媚)。如果对方是要找工厂,你可以随报价单附上部分工厂的照片,自己有网页的可邀请客人浏览你的网站,让他更了解你们的产品与规模也是必要的。

    第四阶段:客人接到报价单有回复并索取样品,可以衡量自己公司的规定回复客人,尽量提到要样品费,或是可提供免费样品,但对方必须付运费,以了解客人的诚意度。通常能依这个程序走到第四阶段,那么客人的成功率就会很高,我们的同仁们大部分都是依这个程序跟客人交流,评估下来,大概成功率有50%,但是由于客人对我们而言都太小了,所以多半我们只是借此了解市场罢了。

    网上与未见面或还没成交的客人交流,有些忌讳是必须要避免的。绝对不要跟客人以MSN或ICQ的方式交流,因为如果没见过面以这种方式交流,很容易造成不必要的表错情或轻率,导致客人流失。国内的贸易起步较晚,又正逢E时代的来临,很多进入这个行业的年轻人,应用互联网非常得心应手,因此他们的交流方式已逐渐E时代化,随意随性,但是在国际贸易的领域里,是完全不一样的。生意是现实的,是残酷的,容易来,容易去的资讯时代,仍旧需要用心去细细体会,得来不应纯属偶然,失去也不是必然。大家如果不能明白互联网只是一个工具,不是生意的全部,就很容易在每次败阵下来的挫折感中失去自己。

掌握合理的报价方式

    产品是谈判之所以存在的一个重要的条件。对产品的分析是对产品实体内容的分析、功能状况的分析、行业状况的分析等。也就是说,对产品及产品外围状况的了解,是我们在外贸谈判的一个很重要的方面。

    进口商并不是所有都是对产品专业的,但任何一个采购商都是专业的,至少让人觉得是专业的,所以在供应商选择过程中也希望对手是专业的,而且比他更专业。

    报价在外贸谈判中意味着我方交易条件的开出,也就是说,外贸报价不仅仅意味着单纯的价格,更多地意味着交易条件,尤其是付款条件的设定,装运条件的洽谈,包装条件的设定等方面。

    在外贸谈判中,报价原则就是给对方一个还盘的机会,给自己一个承受的机会,同时也为谈判设定一个谈判的内容。进出口数据是合理报价的参考蓝本,真实的提单和关单资料,帮助我们了解不同国家及地区的客户的采购习惯,以及他们能接受的价格水平等等,外贸人员应该好好利用,目前性价比较高的数据服务有环球商业联盟的全球进出口数据(http://china./?page_id=3306)。

    从方法上来看,就是在我方开出条件的时候尽量争取做到偷换概念。也就是当客人要一对一的时候,我方条件是一对多的;客人要求一对多的时候,我方就是多对多,在最后才是一对一的结束。

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