准备赢得一切: 每一项成功皆因准备充分

  

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准备赢得一切: 每一项成功皆因准备充分 周续庚著 编辑：山间溪流   书籍简介 　　提起准备，每个人都懂得“有备无患”、“不打无把握之仗”的道理，几乎人人都有因准备而获得，亦因准备而失去的经历。虽然准备无处不在，又如此攸关成败；但奇怪的是人们却普遍忽视它，即使有人认识到了准备的重要性，也很少能对它保持长久的热情。于是，“效率低下，差错不断”就成了较为普通的现象。本书可能是《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》后的最重要的一部职场励志书。... 相关书评 　　卡耐基说，不为明天做准备的人永远不会有未来。张瑞敏说，把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的，准备是一种可以立即体现管理效果的理念，因为——一个善做准备的人，是差错最少的人；一个善做准备的主管，是效率最高的主管；一个善做准备的企业，是前程远大的企业。 感读《准备赢得一切》 学会“准备” 准备与否，决定成功 做一个学习型组织，必须学会“准备” 代序 　　“波尔图奇迹”和“切尔西神话”的缔造者莫里尼奥，是现在争议最大、神秘感最强的足球教练了。欣赏他和反感他的人都在研究他，想知道这位原本籍籍无名的教练是如何登上欧洲足球之巅的，又是如何使一个50年与冠军无缘的球队,成就了英超的霸主地位的。在那些研究他的人当中，竟没有一个人认识到正是“准备”铸就了莫里尼奥的辉煌。   成也准备，败也准备 第一章 真正的罗文精神——一切从准备做起 　　现在，《致加西亚的信》已经成为许多企业员工的必备读物。但如果不能领略罗文精神的核心就是准备这一点，那就无法真正体会准备的重要性，没有准备的工作从一开始就是失败的，不仅浪费了时间和精力，而且付出的努力越多，失败的代价也就越大。 一、罗文精神的核心就是准备 二、准备才是成功的保证 三、一切失败的根源：准备不足 四、从最基本的准备开始 五、多一分准备，少一分风险 六、机会只垂青有准备的人   第二章 相同的市场，不同的命运——准备决定差距 　　柳传志曾经说过：“我从不干被人称作勇气可嘉的事。”没有做好准备的事，哪怕再诱人，他也不会去冒险。正因为如此，当多数国内企业家仍为生存而绞尽脑汁时，柳传志已就普遍困扰中国企业的生存、改制、交接班等一系列问题，给联想找到堪称业界典范的解决方案。这些，都是准备的力量。 一、高效执行离不开准备 二、企业不需要蛮干的人（1） 二、企业不需要蛮干的人（2） 三、善于做准备的员工最受欢迎 四、准备使你变得不可替代 五、任何准备都不是多余的（1） 五、任何准备都不是多余的（2） 六、像罗文一样做准备（1） 六、像罗文一样做准备（2） 第三章 做高效能的执行者——准备决定效率 　　即使企业每天向员工们不断灌输执行观念，我们的企业就一定能够锻炼出一支具有罗文精神和高效执行能力的团队吗？我认为也不尽然。其实，有相当一部分员工并不缺乏主动精神和工作热情，他们缺少的是在接受任务以后踏踏实实的准备。在某些时候，这种盲目主动和热情下的工作效率是非常低下的。 一、有准备才能走在前面 二、一流企业是准备出来的 三、准备造成的差距 第四章 这样准备最有效——卓越员工的必修课 　　从一开始做准备时就有明确的目标，意味着从一开始时你就知道自己的目的是什么，这样才能有针对性地将工作集中到一个点上，准备才会有的放矢。那种看似忙忙碌碌，最后却发现与目标南辕北辙的情况是非常令人沮丧的。这是许多效率低下、不懂得卓越工作方法的人最容易出现的错误，他们往往把大量的时间和精力浪费在了毫无价值的准备工作当中了。 一、盲目的准备毫无价值 二、准备好行动的每一步 三、准备是一种积累（1） 三、准备是一种积累（2） 四、准备无大小 五、准备更需要智慧 六、好准备，好前程     博客精品典藏  文学