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“伪加班”:员工与企业的零和博弈

 和谐最美图 2014-05-10
           

    “加班为荣”是现在不少企业的办公室文化。有评论指出,其实许多加班行为属于“伪加班”,要么是为了挣表现而“装忙”加班;要么是因为工作效率低,能在上班时间办妥的事情非要等到临到下班时才埋头加班做。(新闻链接)


         






         

    有人的地方,就有江湖。“今天你加班了吗?”对职场人士来说,加班是个常说常新的话题,因为围绕员工与领导之间的“江湖斗”始终是一场永不落幕的战争。



    东莞工程师加班过劳死、华为和普华永道两位年轻员工加班猝死……一边是职场人生对加班的“口诛笔伐”。而一边又是因为“不加班就意味着淘汰”、“领导不走,就不敢走。”、“看到同事加班,不好意思走。”等心理因素在作祟,不少员工选择了主动加班。可是这加班,非彼加班也,而是被媒体称做的“伪加班”。这是职场人生多重分裂性格的“症状”之一,对于“伪加班”,企业和员工都应打起十二分精神,别等到病入膏肓了再懊悔徒伤悲。



    先是,企业要打起十二分精神。因为“伪加班”已然不是员工为工作而工作的状态,而是怀揣着其他目的,怕被孤立也好,挣表现也罢,这样心不在工作的员工能要吗?关键时刻交给他们任务能放心吗?而当“伪加班”成为了企业的一种潜规则,该是怎样可怕的病态?企业管理过程中出现了哪些问题?这些问题都值得企业反思。




 

    其次,员工要打起十二分精神。员工无奈“伪加班”,一方面在透支自己的健康,另一方面身在曹营心在汉养成工作效率低下。企业如何认同“伪加班”文化,或者还营造“加班光荣”的企业问题,敢问你这样的加班有何意义?这样的企业或单位,你是否真的愿意长干?



    时间就是生命,效率就是金钱。这是吹响我国几十年波澜壮阔改革开放号角的标语,现在仍然有很大的激励意义。加班,处理得好,可以凝聚人心提高团体战斗力;反之,处理不好,员工产业心理抵触,团队力量涣散,不利于企业或单位的成长与发展。加班或者不加班,在员工与企业老板之间博弈,倘若两者的心不朝同一个方向、力使不到一个点上,那么“伪加班”就成为零和博弈



    对于“伪加班”现象,员工和企业别不当回事!


     

     
     
     
     

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