不要一个人吃饭2011-11-16 09:25:56 今天的话题，得从昨晚的故事开始。奔波了一天，晚上住一家从没住过的酒店，在前台登记时，后面竟然有人跟我打招呼。我以为他认错人了。结果他猛击我肩膀。我回头看，原来是一位上海的朋友。问他：“你颠这儿来干嘛？”答：“参展。”“参展？＂”是啊，高交会呀！”猜恍然想起，深圳的高交会要开了。朋友门聚会的最佳时机来了。 晚上吃饭，饭局自然是扩大了一倍，三个人变成了六个人。正好，六个人都来自不同的行业和领域。这个话题互相一接起来，就长了，一不小心，就聊过了十二点。虽然内容有点杂拌儿，乱七八糟的，啥也有，但确实，获得了不少信息，受到了不少启发。意犹未尽，只好再约，下次找机会聊。 我们见面机会其实不多，有时候是一个月，有时候是两三个月。虽然跨行业，但不同的知识结构，不同的话题，不同的经验，不同的观点，常常争得天昏地暗。但每次从上海回来，或者从深圳回来，我都会受到很多启发，会激发我很多灵感，对我的工作，有很多的帮助。而且，随着聊天次数的增加，我的视野也比以前开阔了很多。这也是为什么我每次出来，都找他们吃饭的原因。 其实，以前，我是个不太喜欢跟人交流的人。常常独自一个人吃饭，一个人看书，一个人思考。我觉得聚在一起吃饭，或者一起玩，是一种浪费时间，浪费生命的行为。以至于多年后，我跟老朋友碰面，他们说起对我的印象都是：你那时候很爱学习，很用功啊！但现在回想，爱学习，爱用功是没错的，但总是一个人就不对了。这样以来，反而错过了更多更好学习的机会。 什么是更多更好的学习机会？饭桌！ 我认识到这一点，是一次临时抓壮丁的饭局。有次公司请了几位专家来讲课。晚上，老板设宴招待，我的上司本来是要去陪的，但临时有紧急任务，要出差，于是跟老板说：“让小李去吧，他对公司的品质情况最了解了，可以跟专家们介绍介绍。”老板说：“好。”让我上车跟他走。我那天复习自考科目，正到了最后几天的冲刺阶段，心中老大个不情愿。但这也是工作，无奈，跟着去了。 其实，在饭桌上，专家没问，我也没有机会介绍公司品质情况。倒是几位专家聊起的话题，深深吸引了我，包括行业最新技术，国际市场走势，未来发展趋势，现在面临的难题，以及可能存在的潜在问题与风险。在此之前，我还不理解“听君一席话，胜读十年书”是什么意思。但那一刻，我忽然明白了。确实，接触的人不同，对同一事物的理解深度与广度，完全不同。记得以前在学校，我还参与辩论“名师出高徒还是严师出高徒？”我是“严师出高徒”的坚定捍卫者。在饭桌上一小时的倾听，我的观念完全发生了逆转：“名师出高徒！”基础功夫是练出来的，但境界是名师的见解加自己的聪慧，悟出来的。 从此，我不再拒绝饭局，至少不拒绝不扯淡的饭局。跟不同的人吃饭，沟通，会获得不同的信息，会了解到不同的知识。特别是跟同事，以前，我以为，天天低头不见抬头见，下了班，还有什么必要凑在一起吃饭呢，不都扯些工作中鸡毛蒜皮的杂事。其实错了。工作中的接触和交流，都限于非常窄，并且完全相关联的专业领域里，其实，能有时间从容沟通的东西不多。往往是在饭桌上，大家东拉西扯，比较放松，会谈一些自己的心得体会，自己最新读过的书，看过的电影电视，对人对事的看法。如果有人出来拌嘴，或者争论，会互相接力，将话题的深度与广度都拓展开。这时我们接受到的，都是鲜活有用的知识，远比只读书本收获多多了。 有次，参加行业协会，忙完，出去吃宵夜，一位行业专家也在吃宵夜。我在刚入行时，就读过他一篇他的关于我们行业产品大生产技术的论文，这篇论文在国内和国际上多次获奖，并被作为经典论文，频频被国内外学者引用。于是，我就趁这个难得的机会，请教他是怎样搜集到这些素材，并构思成文的。他告诉我： “当时改革开放不长，我们行业当中多为小作坊式的生产，大生产的实践经验不够，把产品出口到欧美发达国家的经验尤为欠缺。经过几年的摸、爬、滚、打，经受了不少国内外大客户的骂声，鞭打声，我从中悟出了很多生产和技术管理的体会。后来，结合在不同行业会议上跟多家公司的老总接触、交换意见，参阅国内外好公司的管理资料、数据，去粗取精，去伪存真，由此及彼，想法逐渐成熟。这篇文章，便是这样慢慢总结出来的。” 他还告诉我，跟老总接触、交换意见，大多时候，都是在饭桌上。他说，有价值的知识有很多，你要学会倾听喝捕捉。这是对我学习东西和如何积累知识影响深远的一次谈话。从此，我再也不惧在饭桌上跟别人交流了。即使他是陌生人，即使他是大腕。之前我在饭桌上不喝酒，后来，我会喝一点，这样，反而容易打开话匣子，乃至无话不谈。 之前，我觉得，我的这点经验和感悟可能是一种“邪说”。不料，前日，在路上，我读一位管理大师的自传时，他竟然也谈到了这点。我们的观点完全相同，而且他更有过之而无不及，他说，除了周末，几十年来，他几乎从来没在家吃过三餐。他认为，吃饭时，是最好的沟通机会，他每天早、中、午三餐，跟客人，跟朋友，跟陌生人，乃至年轻人，一起吃饭，聊天，借此获得各种有用的价值和信息。而后，在旅行中观察，思考，验证，体验。他每年写三四本书，做很多场演讲，开拓很多新项目和课题。鲜活的知识，要从鲜活的人身上获得，而非死气沉沉，人云亦云的文字里。 诚哉，斯言！ |
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