领导干部调研应实现“三变”

没有调查就没有发言权。对于当今领导干部而言，调查研究依然是一项必备的基本功，它贯穿于工作的每一个步骤和环节。通过调研，才能洞察实情，倾听民声，为下步科学、正确的决策打下坚实基础。而时下，一些领导干部的调研似乎已被扣上了“形式主义”、“敷衍了事”的帽子，了解不到“真相”不说，还劳命伤财，严重挫伤了基层干部干事的积极性，更是损害了党和政府的形象，动摇了党群干群的“连心桥”。故笔者认为，领导干部调研应实现以下“三变”：

 

    一是变“有备而来”为“明察暗访”。领导干部要想看到“真相”、听到“真话”，就必然要摈弃“有准备”的调查研究。如果点是提前踩好的，人是事先选好的，软件是熬夜造出来的，迎检是突击整出来的，汇报是挖空心思编出来的，这只能算作是“被调研”。如果领导干部都能放下官架、轻车简从、微服私访，做到“下乡不扰官、进村不扰民”，带着“问号”搞调研，想必定能取回“真经”。

 

    二是变“走马观花”为“俯下身段”。多数领导干部在调研过程中，仅仅是在相关干部群众的陪同下，被人牵着鼻子将事先踩好的点“扫视”一番，便坐在舒适的会议室里一边享受着香烟茶果，一边似懂非懂地聆听着汇报，然后再若有所悟地做些无关痛痒的点评，以“圆满”结束整个调研行程。如果每到一处，领导干部都能俯下身段，接触普通百姓，与他们同吃同住同劳动，真切倾听他们最真实的声音，又怎能不赢得群众的拥护呢？

 

    三是变“一走了之”为“持续关注”。调研的最终目的是为了下一步的科学决策，以便切实解决基层存在的困难和问题，更好地服务群众。而一些领导干部搞调研，来也匆匆，去也匆匆，一番走马观花后便“打道回府”，之后再也不过问此行之事，便又投身到了下一场轰轰烈烈的调研中。既然是调研，就应该不仅要带着问题去，而且还要带着问题回，并保持对问题的持续跟踪与关注，直至妥善解决为止。只有这样，才能真正体现调研的价值，密切党群干群关系。