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“喂，你好，调度台吗？我是生产技术科测量组的王永明，本次井下工作已完成，准备升井”。“ 好的，调度台已记录，祝你平安”。这是在山东中泰煤业有限公司下属单位检查时，看到朝阳煤矿《入井人员管理规定》实施的一个缩影。 “出入井人员管理规定”是朝阳煤矿为贯彻落实上级以及中泰集团公司的文件精神，特制订下发的一个新的硬性管理文件。本规定要求，一是当班采掘、辅助单位在班前会以后确定当班下井人员，在安全信息站由当班带班安全带队人（安全员）最终确认入井人员，然后汇报调度室记录备案；二是当班生产任务结束后，由区队带班领导定点召开班后会，简要汇报当班生产、安全状况、安全隐患处理情况、和本班存在的实际问题，并核实当班升井实际人员，汇报调度室备案；三是矿部、生产职能科室人员下井，工作完成后，计划升井时提前和调度室联系确认、备案，然后升井；四是矿灯房建立健全矿灯考勤制度，负责当班矿灯发放登记，对上一班出现超过两小时不上井人员及时汇报调度室，调度室将根据人员定位系统确认，然后告知所在单位负责人，及时联系升井，并汇报调度室延时原因，确因无正常工作安排的，将严格纳入月度考核；五是调度室最终确认对当班人员升井情况进行核实，必须达到入井人员、矿灯考勤人员和人员定位三者相统一，对不符合管理规定的单位人员，直接考核责任单位负责人。 “入井人员管理规定”的实施，得到了朝阳煤矿广大干部职工的一致认可。职工王涛说道“新规定的实施，让我们在时间上有了一个新的认识，一个新的转折，也不会再出现加班加点和延时现象的发生，避免了职工的疲劳作业，职工心理亮堂了，干劲更足了，的确是一项惠民职工的好政策”。 |
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