分享

企业经营管理的借力时代

 流水无限 2012-09-17
企业经营管理的借力时代
http://enterprise./   2012-09-14 15:24:04
订东北网彩信手机报,移动发KTDBW到10658333,联通发DBWY到1065566600,电信发DBWY到10628999。
东北网手机版 3g.

  这是个借力时代,单枪匹马难以在营销界闯出名堂做成事业,所以得借力。问题是:找谁借?怎样才不会碰一鼻子灰而顺利借力?借力的对象既可以是人,如同事、上司、客户、邻居、亲朋好友、竞争对手、社团成员,也可以是某种事物,如爱好、兴趣、习惯、活动、产品,还可以是一种势,如政策变化、经济形势、某种潮流、某次突发危机。找到了可借的对象,就得发挥智慧,通过巧妙的方法借到力量:是强借还是弱借,是正借还是反借,是明借还是暗借,是曲借还是直借,是长借还是短借?

  借钱不如借力!很不幸地通知你,你生在一个单枪匹马难以存活的时代,你很努力,你很拼命,不过你却要花比前人更多的时间才能成功。因为资源越来越多地被少数成功人士控制,门槛却越来越高地留给了白手起家的人。但你还有一条路可走——借力!借力“伪人脉”,利用“假名人”;善于“见缝”,适时“插针”;与其借“小力”,不如借“大力”;求准一个人,靠准一尊神……这些看起来不起眼的借力哲学,被越来越多的人证实为本世纪的必学技能,并运用这些借力哲学在职场中借人脉、借权力、借平台,在商场上借资金、借资源、借人才。一个人、一个单位、一家企业如果学会从挫折、困难、打击、障碍、逆境之中都能借势借力,就能走得更远。

  翻开人类历史,王者以借取天下,智者以借谋高官,商人以借赚大钱,不善于借助外力的人,一定是些平庸一生的人。善于“借”的人,借他人之花献自身之佛,借亲朋好友之助登上事业之巅,借天时地利人和圆成功之梦。借力是生存竞争第一法则——荀子说:“借助于车马的人,并非有利于双脚,但是可以到达千里之外;借助于舟楫的人,并非不善于游泳,但是可以渡过长江大河;有才能的人,并非生来与常人有什么不同,只不过善于借助外物罢了!”

  著名营销专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)表示,“借”字绝活玩转了不知多少年代,深得智者欢迎——世界之大,无奇不有,在我们这个世界中,每天、甚至是每时每刻都在发生着各种不同的事件。这些事件,无心人也就听之任之了,但有心人却往往可以从中发现重大的契机,顺势而为,从而策划出一些惊天动地的强势品牌或优质项目。

  借船出海、借梯上楼、借鸡下蛋、借壳上市是近年来许多品牌成功经验的形象比喻。在市场经济时代,靠单枪匹马独闯天下是很难成功的,“借力生财”、“借势经营”才是企业迈向成功的捷径。品牌要生存,无非两条路,一是造势,一是借势。相对造势而言,借势的成本不见得多高,达到的效果却是人尽皆知,何乐不为呢?

  近日,《山楂树之恋》正在热映,配合电影宣传的“山楂月饼”——限量的3000套早已全部售罄。相比赤裸裸的植入式营销,张艺谋的山楂月饼即合情又应景,为电影营销开创了一条新的道路。从山楂月饼的销售一空来看,张艺谋十分擅长于“借势”,尤其会借具有中国人共性的“势”。

  近年来,电影的延伸产品是越来越多,但无非也就是电影中的道具,演员的服装、造型等诸多和电影内容直接相关的产品开发,而今年老谋子推出“山楂月饼套装”,不仅有山楂馅的月饼,更包含了电影衍生的元素,收藏品、工具、还有能在数十家影院看电影的票。在如此应景的中秋推出,不仅极富新意,更刺激了很多电影迷的收藏欲望。面对越来越火爆的月饼市场,我们的月饼企业是不是也该摆脱传统的营销思维,除了中秋文化,多借势于别的文化载体,在包装,理念,产品形态,产品口味,产品终端上脱颖而出呢?毕竟,月饼早已不是用来吃的了!

  

作者: 编辑: 张洋 来源: 慧聪网

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多