|
http://www.360doc.com/content/12/0717/22/489733_224821892.shtml 稻盛和夫一生创建两个世界五百强企业，其中京瓷50年从未亏损，78岁高龄出任日航总裁，6个月就扭亏为盈，创造了一个神话。 稻盛成功的核心是敬天爱人是利她，在商业充满尔虞我诈的今天，稻盛几乎是背道而驰或者说他找到了商业的原点，总之无私利她的稻盛比那些自私自利的商人创造出了更大的成功和荣誉。 西方主流经济学将创新，今天一个新学说明天一个新学说，而中国的管理学从来没有变化过，2500年一直传承的都是诚信利她的商业哲学。 稻盛的一生有6个关键时刻： 第一是血誓。54年前稻盛和八个伙伴创建了京瓷，稻盛大喊为了不忘今天，我们血印盟誓，每个人割破小拇指，按下手印，一念的激情创造了一个个商业的神话。 作为领导就是要帮助员工实现梦想，稻盛在困难的时刻满足了员工加薪的要求，兑现自己的承诺。 第二是创建阿米巴。阿米巴把公司变小，每个人都是CEO，拥有独力核算权，充分调动了员工的积极性。阿米巴类似与家庭联产承包责任制，又比承包制高明。家庭联产承包责任制是一家一户的模式，而阿米巴必须要保证每个阿米巴团结协作。 企业有设计采购制造销售四大流程，阿米巴把这四个主要流程分为四个阿米巴，每个阿米巴都是一个企业，都有经营者，销售额、成本和利润。阿米巴不仅考核领导人，还考核每个员工每小时生产的附加价值，发挥每个员工的潜能和积极性创造力。 第三迎战危机。危机时刻，稻盛公司的员工遵从最简单的价值观，诚信彼此关爱，这些理念一万年都不会变不用去创新。诚信关爱很多公司都懂，但是绝大部分公司停留在嘴上，只有稻盛的公司落在了实处。 一种思想要贯穿到人心，要简单重复，具体做法就是坚持早课制度（每天早晨建立晨会制度），把理论思想变成工作实际，把头脑指示变成身体智慧，也就是王阳明的知行合一的境界。 京瓷一直搞联谊会，定期喝酒聊天，酒后吐真言，真话说出来关系就近了，关系近了心就近了，一切的一切都是为了拉近彼此心灵的距离。 共产党早期支部进连队，每天召开支部会议，聊天沟通思想，也起到了团结意志建立了整体的合力的作用。 稻盛一年参加60次联谊会平均一周一次，打造了一个凝聚力强大的团队，因为人性是不会变的。 坚持晨会早课，坚持30年50年，思想的能量就能变成现实。 每天重复冥想羽球前中后场动作，关键在坚持60年不动摇，不用练，它就变成了你身体的一部分。 每天重复冥想通道论，坚持60年不动摇才能把理论变成现实，变成身体的一部分。 每天重复读书笔记一千字，坚持60年不动摇，就能把别人的思维变成自己的智慧。 每日一得：建立企业的目的就是建立一个让员工快乐的场所，组建家庭的目的就是建立一个让家庭成员快乐的场所，建立国家的就是让人民幸福；简单重复的力量大于原子弹；每天晨会，一周一次联谊会交流思想。 快乐的事：超于自我快乐。 成就清单：身体健康心灵自由有成就感。 |
|
|
