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23年前，贵州毕节成为“毕节开发扶贫、生态建设试验区”；23年后，新一轮旅游扶贫攻坚再一次在毕节打响。
2011年，在中央统战部的积极组织下，在民革中央的多方协调下，上海龙起集团公司以旅游资源整合投资商、开发商、运营商的身份开始入驻毕节。 深挖资源，促进旅游产业化 贵州省毕节市位于川、滇、黔三省交界处，素有“鸡鸣三省”之称，是黔西北政治、经济、文化中心，是川、滇、黔接壤地区商品集散地，是人流、物流、信息流的枢纽城市。 毕节市旅游资源非常丰富，这里冬无严寒、夏无酷暑的清凉世界；这里有神奇秀丽的奇山、秀水、飞瀑、溶洞；这里有夜郎文明、水西文化的发祥地；这里是红军长征谱写壮丽史诗的革命老区；这里有浓郁醇厚的民族风情，彝、苗、撮泰吉、滚山珠等民族聚居…… 虽然资源禀赋优良，但是大部分“藏在深闺人未识”，旅游品牌知名度和市场影响力远远不够。“这与毕节旅游产业程度不高有很大关系。”上海龙起集团公司董事长钟彪云说，毕节旅游资源开发利用不够、缺乏高品质的旅游产品；旅游基础设施、接待设施、公共服务设施不够完善，特别是交通不便制约旅游业发展问题突出；旅游产品结构单一，开发、创新力度不够；旅游经营管理和服务难以达到基本的服务标准，旅游业发展软环境欠缺。 2012年1月12日，《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》颁布，并将贵州定位为“文化旅游发展创新区”，明确提出要“传承优秀传统文化，弘扬社会主义先进文化，探索特色民族文化与旅游融合发展新路子，努力把贵州建设成为世界知名、国内一流的旅游目的地、休闲度假胜地和文化交流的重要平台”。 面对贵州旅游业的绝佳机遇，结合毕节旅游目前存在的现实困难和问题，上海龙起集团系统梳理和提炼毕节旅游资源价值，从毕节旅游景区开发、旅游综合体建设、旅游产业聚集区与特色旅游度假区打造等角度提出了“一核三带九大板块”的投资布局思路，即在进行旅游产业要素科学配置的基础上，以旅游重点项目开发、旅游线路串连、旅游区域联动、旅游营销组织等产业整合方式拉动毕节区域经济发展。 钟彪云说，龙起集团投资毕节旅游就是要保护和挖掘毕节旅游资源，让这些“藏在闺中人未识”的旅游资源走出深山，走向全国，走向世界。 整合开发，推动旅游品牌化 虽然随着各项扶持政策环境的优化、基础设施条件的不断改善、市场空间的逐步扩大，毕节旅游业的发展机遇越来越大，但是先进的理念、良好的机制、成功的经验、雄厚的资金等仍然是毕节旅游发展的迫切需求。 基于这些考虑，上海龙起集团公司在投资毕节旅游时采取了区域资源整合开发、投资角色整合融入、多产业整合嫁接等全新的运作模式。 据介绍，龙起集团将从区域整体环境建设的角度出发，整合打造囊括旅游产业集聚区、旅游度假区、特色主题旅游区在内的九大旅游功能板块，覆盖毕节主要的旅游资源分布区域，通过创意策划推出大西南首家成规模的房车旅游网络的形式，全面解决毕节乃至贵州甚至西南地区旅游景点发布较散、旅游线路太长、旅游基础设施薄弱、旅游接待服务设施严重不足的窘境；通过特色旅游线路整合的方法，先行在毕节布局16个房车及自驾车旅游营地，然后逐步通过借助经营壮大发展的策略，延伸至大西南其他区域；通过自行投资和引领投资特色旅游小镇或旅游社区的方式，带动毕节旅游集散服务中心、旅游主题小城镇、旅游主题功能服务区的开发建设，由此与毕节的新农村建设、小城镇建设、区域功能中心城市建设等重大区域发展战略实现无缝对接。 钟彪云说：“基于旅游龙头品牌的引擎作用，我们还将直接投资100余亿元，打造一座融旅游集散服务、旅游接待服务、会议会展服务、商贸休闲服务、养生度假服务、原生态民族文化展示、专业市场服务、文化创意产业服务、避暑度假服务、商业购物服务等多功能于一体的‘乌蒙国际旅游城’”。 通过上述策略的实施，毕节在不远的将来会逐步形成包括总溪河、九洞天、支嘎阿鲁湖、乌江百里画廊、阿西里西大草原、韭菜坪、天上石林、夜郎古城遗址、油杉河区、柯家海子等在内的旅游产业集 聚区、旅游度假区、特色旅游区。 毕节旅游将在上海龙起集团的全新投资模式下，逐步走上以旅游景区开发、旅游产业聚集区打造、旅游综合体建设、旅游地产配套的跨越式发展之路。 长线运营，发挥旅游引擎效应 “取之社会、回报社会”一直以来是上海龙起集团的企业责任，此次响应民革中央的号召前来毕节投资旅游业，既是龙起集团履行企业责任的具体表现，也是龙起集团从扶贫角度出发帮扶少数民族落后地区经济与社会发展的实际行动。 钟彪云说，龙起集团投资毕节旅游业，不仅会拉动毕节旅游产业经济的发展壮大，还将直接解决当地居民就业，间接引导当地农民从事旅游产业经营，让毕节人民脱贫致富。 相关资料显示，龙起集团投资毕节旅游的相关项目建成后，每年将为毕节带来400万游客，直接或间接解决旅游产业就业人数达到2.5万人左右，旅游从业人员将超过6万人。 同时，更为重要的是龙起集团通过自身200余亿元对毕节旅游产业的直接投入，并通过整合龙起集团广泛的社会合作资源，在投资商、开发商、运营商以及毕节旅游招商引资中介商多重身份的驱动下，将拉动至少超过1000余亿元的旅游投资，极大地带动毕节国民经济的发展，每年为毕节创造2亿元至3亿元的税收收入。 当然，由于旅游产业投资大、回报周期长的客观影响，龙起集团在毕节的旅游投入很难在短期内获取优厚的利润回报，虽然面临严峻的挑战，龙起集团并没有以短视眼光只注重眼前利益，他们更关注的毕节区域的发展、龙起企业品牌形象的塑造和长远的利益。 对此，钟彪云说：“我们看重的不是近期收益，主要看远期效益，看企业长远发展空间以及为毕节地区开发扶贫、生态建设带来的品牌影响效应。面对困难和挑战，龙起人没有气馁，也不会妥协，龙起人将在毕节创造奇迹。” “直挂云帆济沧海、长风破浪会有时”。日前，龙起集团投资毕节旅游的总体规划及其各专项规划已全面启动，“乌蒙国际旅游城”、总溪河、九洞天、油杉河、阿西里西、支嘎阿鲁湖等旅游景区和数个房车旅游营地开发建设的前期筹备工作也已经开始……龙起集团的到来，必将掀起毕节旅游开发的新一轮热潮。（王成玉） |
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