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赵岩/文 5月16日欧盟公布经济数据显示，2012年一季度欧洲第一大经济体德国季调后GDP初值环比增长0.5%，远超经济学家此前0.1%的增长预期；同比增长1.7%，同样大幅高于预期的0.8%。此前2011年，德国经济增长3%，是美国和欧元区其他国家的2倍。 当金融危机“公平”地冲击全球，以中小企业为经济主体的德国经济做对了什么？ 全球失业大潮来临的时候，德国室内装修业者Manfred Steberl却得到了份新工作。一对德国夫妇从金融市场回撤投资，把相当于2.7万美元的室内装修项目交给了这位小装修业主。务实的德国人更乐意把钱投资给信得过的人，花在实实在在的东西上。 在德国，少于99人被界定为小企业。不足9个雇员的微型企业在170万的小企业中占到93%，中小型企业贡献着70%的就业和50%的国内生产总值。 德国中小型企业有一个专用名词“Mittelstand”，经济和商业历史学家把20世纪以来德国的经济成长主要归功于Mittelstand。从自行车技修坊、烘培屋到泥瓦匠工作室，从小机械、小五金到小科技企业，德国的Mittelstand吸纳着就业，创造着商机。他们帮助德国从二战的废墟上起立，如今也扮演着德国经济在湍流中的缓冲垫。 和Steberl相似，德国小企业很多立身偏远社区，但都以注重信誉、精工细制、历史悠久，但又善于融合现代管理和科技实践著称，大多数以出口为导向，专注于创新和高附加值的制造业，占据着世界广泛的B2B细分市场中的领导地位。他们不像公众企业面对季度盈利压力，强调利在长远。 专注于中小企业研究和战略咨询的独立机构AMI发布的 2011-2012年度德国小企业市场机遇评估报告称，在全球向移动终端迈进的时代，仅在2011年移动终端解决方案上，德国小企业就毫不吝惜投入了75亿美元，预计2015年将增长到100亿美元，总体ICT（informationand communications technology)投入预计至2015年增幅达18%。 所谓旁观者清。心怀艳羡的英国小企业联合会（Federation of Small Businesses）2012年2月总结道，德国经济复苏得益于小企业，而小企业的成功，得益于德国为小企业适配的多元金融服务发展，而不像英国，“大银行应对所有类型企业金融需求”。 在19世纪中期，德国用地方储蓄和合作银行来帮助中小企业实现工业化，今天，这个国家的450多个公共储蓄银行和1200多个信贷公司为3/4的中小型企业融资。在大多数情况下，小型银行比这个国家的前三大银行Commerz bank、Deutsche Bank和Dresdner Bank业务更稳健，因为小银行更谨慎。 柏林社会科学研究中心的分析员Sigurt Vitols说，没有任何一个国家的地区银行和小企业的合作像德国这样紧密。金融海啸并不是没有对德国形成冲击，德国一度面对幅度仅次于二战的经济收缩，但在整个欧洲，当危机毁掉那些主要依赖外来投资的国家，例如冰岛，德国的小企业和创业传统，却如同一块块吸水海绵，吸收着危机的冲击波，缓解了这场危机的经济压力。 而德国政府拿出的“刺激计划”相比于中国堪称谨小慎微，只有669亿美元，包括道路、桥梁、学校的建设，及绿色汽车的发展。因为德国人不愿意看到政府开出大支票：他们深信大支票将使下一代深深负债。 中国小企业，相对于占据中国经济绝对主流的国企老大哥，咀嚼着中国经济的边角料；他们往往被视为无关国计、非中流砥柱。小企业对国家经济究竟有什么好？如果大海退潮最有助于揭示谁在裸泳，次贷后的德国经济复苏也许是国人对这个疑问的生动注脚。 |
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