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新时代背景下如何做规划

 智慧旅游519 2012-11-15

———宁波、大连市旅游总体规划编制过程中的思考    

    北京达沃斯巅峰旅游规划设计院副总规划师张克强    

    在这个以信息大爆炸、知识大爆炸为特征的大时代背景下,旅游规划确实越来越难做了。因为信息时代使我们的客户———旅游规划的委托方(如旅游局)越来越成熟、高明。原因有三:

    其一,旅游局之间的互访、交流深度增加,主管领导的出国考察频度增加,甲方的感性认识不断加深,甲方更加关注实操和规划深度;

    其二,互联网有力推动了新规划理论、新理念的传播,加快了委托方之间的方案交流、经验总结,使其理论水平不断提高,视野不断开阔,在无形中提高了对规划成果的期望值;

    其三,信息时代也使规划公司们(乙方,规划的受托方)趋于透明化,使委托方对其技术实力、人员结构一清二楚,从而能在招标、商务谈判、成果把握方面保持主动地位。

    同时,信息时代也使旅游规划公司之间的竞争更加激烈。表象有二:

    其一,互联网在使信息查询、资料索取变得更容易的同时,也促使同行之间的信息趋于对称、知识结构走向趋同,从而在无形中结束了以往那种单纯靠资料垄断、信息垄断包打天下的时代。

    其二,规划公司的透明化加速了同业人员的快速流动,计算机的普及更为方案之间的拷贝、抄袭提供了便利,并直接引发了一个现实问题:方案趋同。如果对同行们近三年的所有方案做一个简单的比较分析,可能会发现,其内容的近似程度远远超乎我们的想像!

    此外,在信息壁垒消除的同时,旅游规划行业正在走向市场化。其现实背景是:客户在成熟、进步,客户视野正不断开阔,客户鉴别力、期望值正不断提高;同行正不断强大,同业竞争日趋激烈。市场提出了一个现实问题:我们如何从容应对竞争并让客户高度认可?

    其实,客户的回答已经很明确、到位。早在2004年,在笔者核心参与的《宁波市旅游发展总体规划》编制过程中,宁波市局领导就做了含蓄回答:“宁波规划的难度在于我们既很关注理论高度,也更加注重现实可操作性,关注现实抓手”。

    “大连规划很难做。因为我们已经处于国内领先地位,市领导期望的是国际水准的一流规划。我们在关注前瞻性的同时,更加关注细节、关注亮点项目,尤其是要明确告诉我们近、中、远期要做什么、怎么做,要解决我们最关心的焦点问题……”2005年,在笔者负责的大连市旅游发展总体规划编制过程中,大连市领导、旅游局领导提出了更加具象、清晰、明确的要求。换言之,委托方对中国旅游规划界提出了明确挑战:委托方期望一个战略清晰、策略明确、可操性强的,能同时涵盖宏观、中观、微观层面的高水平规划。这个规划既要立意高、视野宽、分析透、能清晰指出区域旅游战略发展方向,同时还要能指导现实,指导旅游“十一五”规划的编制工作,实现方案与现实的对接;既要完成通则所要求的规定动作,也要通过设计新的自选动作,加强具体项目策划含量,对重大亮点项目提出深度思考,有效解决传统规划“墙上挂、案头放、中看不中用”的问题。

    在承担了大连市旅游发展总体规划编制工作后,我院很快明确了围绕“以构建与东北亚国际航运中心相匹配的国际旅游目的地”的技术路线:

   立足未来,科学判断大连在辽宁、东三省、环渤黄区域的战略地位;从大连市综合发展高度客观判断旅游业在大连产业体系中的角色;

    ②从自然、历史人文、资源、市场、综合区位、社会经济、区域竞合、国际视角比较分析等多层面客观评估其成就与问题、机遇与挑战,综合评价其发展阶段及发展潜力;

    ③结合国家建设东北亚国际航运中心的重大战略、“大大连”发展战略,客观判断大连旅游业在新时期的历史使命;

    ④从多角度判断大连旅游未来的客源市场;

    ⑤在上述基础上,结合对各涉旅部门的调研,明确大连市旅游发展的定位、目标、战略与发展思路;

    ⑥根据总体目标和旅游资源综合禀赋特征,结合对现状与大势的分析,综合考虑地形地貌、城市发展脉络、城市总规、交通大格局、产业布局、游客的主要进出路径、旅游业发展现状等现实要素,从城市空间结构和经济社会发展特征出发,按照资源-市场双重导向原则合理进行旅游业发展战略布局,并进一步明确各片区的特色、定位、分期发展目标、重点支撑区块,并对重点区块进行进一步细化;

    ⑦进一步明确空间动态拓展轴向,通过空间动态拓展轴向协调各片区有机融合、互动发展;

    ⑧通过几张牌从战略层面统领大连旅游产品体系,形成几条便于营销包装的主题产品线;进一步制定以旅游目的地整体营销-景区营销-产品营销3个层面为支撑的营销;结合城市规划,制定城市旅游规划,全面提升大连;

    ⑨围绕目标战略,制定支持与保障体系规划;

    ⑩进一步制定“十一五”期间五年行动计划(并突出龙头亮点项目)以明确“十一五”期间旅游规划的具体方向;对市委市领导最关注的焦点问题,进行针对性解答。

    在上述技术路线指导下,我院先后组织了40多位海内外专家、进行了大量的现场调研与访谈,经过1年的艰辛努力,在大连市局及各涉旅部门的密切协作下,项目组终于不辱使命。2005年12月31日在大连举行的《大连市2006-2020年旅游发展总体规划》终稿评审会议上,评审组一致同意《总规》通过评审,并高度评价该“《总规》将成为我国旅游规划探索的最新成果和成功范例”。评委指出:“本规划给人一种耳目一新的感觉,本规划很有思路,新意。而且很规范、通畅、精致。”

    “世易时移,变法宜矣”,旅游规划业到了变革的时候了。因为旅游业本身就是一个复合性强、涉及面广的综合性产业,它涉及到文化、交通、文保、宣传、环保、国土、城建、林业、港口等多部门。未来的旅游规划将与区域发展战略、区域产业规划、城市总体规划、项目策划、区域营销战略的结合更加紧密。在这种大背景下,要应对越来越成熟的客户、应对日趋激烈的竞争,我们旅游规划专家唯有立意更高远、视野更宽广、敢于扬弃、不断创新,才能从容的提交一份满意答卷。

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