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经典管理定理二十三条(第4页)

 九天揽月123 2012-11-15

  点评:善藏者人不可知,能知者人无以藏。

    十九、监督

    小池定理:越是沉醉,就越是抓住眼前的东西不放。

    提出者:日本管理学家小池敬。

    点评:自我陶醉不易清醒,自以为是不喜批评。

    赫勒法则:当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

    提出者:英国管理学家h?赫勒。

    点评:只有在相互信任的情况下,监督才会成为动力。

    二十、控制

    横山法则:最有效并持续不断的控制不是强制,而是触发个人内在的自发控制。

    提出者:日本社会学家横山宁夫。

    点评:有自觉性才有积极性,无自决权便无主动权

    蝴蝶效应:紊乱学研究者称,南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流,几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因,经过一定的时间,在其他因素的参与作用下,发展成极为巨大和复杂后果的现象称为蝴蝶效应。

    点评:善终者慎始,谨小者慎微。

    阿什法则:承认问题是解决问题的第一步。

    提出者:美国企业家m?k?阿什。

    点评:你愈是躲着问题,问题愈会揪住你不放。

    二十一、法纪

    洛克忠告:规定应该少定,一旦定下之后,便得严格遵守。

    提出者:英国教育家洛克。

    点评:简则易循,严则必行。

    热炉法则:当人用手去碰烧热的火炉时,就会受到烫的惩罚,其有以下三个特点:即时性、预警性、平等性。

    点评:罪与罚能相符,法与治可相期。

    二十二、改革

    柯美雅定律:世上没有十全十美的东西,所以任何东西都有改革的余地。

    提出者:美国社会心理学家m?r?柯美雅。

    点评:不拘于常规,才能激发出创造力。

    达维多夫定律:没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。

    提出者:前苏联心理学家达维多夫

    点评:只有敢为人先的人,才最有资格成为真正的先驱者。

    自吃幼崽效应:美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于各公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好看产品来击败自己的原有产品。有人将这种行为戏称为自吃幼崽。

    点评:

    1、自己不逼自己,别人迟早会逼你。

    2、敢于对过去告一个段落,才有信心掀开新的一章。

    二十三、创新

    舍恩定理:新思想只有落到真正相信它,对它着迷的人手里才能开花结果。

    提出者:美国麻省理工学院教授舍恩。

    点评:只有信之不疑,才能持之以恒。

    吉宁定理:真正的错误是害怕犯错误。

    提出者:美国管理学家吉宁。

    点评:不怕错误的人,错误往往也离他最远。

    卡贝定理:放弃是创新的钥匙。

    提出者:美国电话电报公司前总经理卡贝。

    点评:在未学会放弃之前,你将很难懂得什么是争取。

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