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怎样赞美领导
①要选择上级最喜欢或最欣赏的事和人加以赞美。
卡耐基说：“打动人心最佳方式是跟他谈论他最珍贵的事物，当你这么做时，不但会受到欢迎而且还会使生命扩展。”
切忌对无中生有的事加以赞美，若你这样做，会使人们感觉到你是在“溜须拍马”，而心生厌恶感。
②赞美必须是由衷的，虚情假意的恭维不仅收不到好效果，甚至会招惹麻烦。
③要善于把握时机，该赞美时应及时赞美。
④不要在赞美上级的同时赞美他人，除非是上级喜欢的人，即使你赞美他人也是给上级做铺垫而且要适时适度。
⑤赞美最好由第三者尤其是上级最信赖的人转达效果更佳，而且也显示了你对上级的尊敬。
尽管当面赞美可以直接地获取对方的好感。但是，对于某些比较敏感的人，尤其是那些过去彼此间有一定隔阂的人来说，它常常会引起某些误解，认为你是别有用心，或者是另有所图。
与此相反，背后的赞美却可以更深切地赢得对方的尊敬。
因为，就对方而言，他会认为你对他的赞美是真心的，由衷的，而且不带有功利性目的，由此为今后进一步的交往奠定了坚实的基础。
也许有人会说，在背后赞美别人，他怎么会知道呢？
他又如何会在内心感激或信任你呢？
这种顾虑是没有必要的。
一来这种顾虑显得过于虚伪，我们表扬和赞美他人，绝不能仅仅是为了让对方知道。
二来这种事情或迟或早总会不胫而走传入对方耳中。
当然，背后的赞美应该和当面的表现一致。
也就是说，即使不当面夸奖，但也应有一定的表情，切不可一方面背后赞扬某人，另一方面在当面时又故意置之不理，面无表情，视同路人一般，这样也会起到副作用。
值得一提的是，这里的赞美有别于带有个人目的溜须拍马、阿谀奉承的恭维。
恭维是肤浅的、自私的、虚伪的、廉价的，它是假的，就像假钞一样，如果你使用，最后会使你惹上麻烦。
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