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全国森林旅游工作会议之拉法山森林公园交流材料

 热带咖啡 2012-11-21

森林生态旅游撑起蛟河一片蓝天

森林生态旅游撑起蛟河一片蓝天
吉林拉法山国家森林公园
 
吉林拉法山国家森林公园位于吉林省东部蛟河市境内,地处长白山西麓、松花湖畔,1995年经原林业部的批准建立,总面积34194公顷,目前已开发形成六大景区200余处特色景点。“十一五”期间,公园共接待游客78.9万人次,旅游总收入已超过2.36亿元,先后获得“国家AAAA级旅游景区”、“中国最佳生态景区”等称号。
一、转变经营思想,创新经营模式,开创森林旅游发展的新局面
(一)确立森林旅游发展战略地位。上世纪九十年代末,随着森林采伐限额的削减,蛟河两大产业之一的森工产业优势不复存在,蛟河林业形势岌岌可危,如何发展成为每个蛟河林业人心中的一个难题。2000年初,经过深入细致的调查研究,明确了新的发展方向,那就是依托森林旅游资源优势,打造以红叶为代表的森林生态旅游品牌,并以森林生态旅游为突破口,最终实现县域经济的突破。
2000年以前,拉法山与庆岭景区由所在乡镇政府和相关企业联合经营,旅游还处于初始状态,没有形成产业规模和效益;2000年春,蛟河市林业局以161万元一次性收回庆岭、拉法山景区经营权,以森林资源为依托进行景区景点开发建设,搭起了蛟河旅游的骨架。
(二)创新森林旅游经营模式。过去,由于森林公园经营主体为林业企业,虽然形成了一定的建设规模,取得了一定经济效益,在复杂多变的市场经济体制下,应变能力不是很强。我们从经营管理体制改革入手,借鉴和学习先进企业经验,于2005年11月组建了由林业职工(自然人)为发起人,注册资金超亿元的吉林省拉法山国家森林公园股份有限公司,将原有的拉法山景区、庆岭景区、老爷岭景区、红叶谷景区、冰湖沟景区、松花湖景区规划整合,统一经营管理。同时成立了森林旅游公司,先后进行了人事制度改革、企业融资渠道改革,内部管理改革等,使森林公园的经营机制符合市场经济的要求。按照企业化管理模式,对森林公园下属六大景区采取层层签定责任状,管理层逐步实行年薪制,年末实行效益奖;员工实行岗位工资、奖励工资,此举极大地调动了广大职工的积极性,增强了企业发展的潜力,为拉法山森林旅游的可持续发展打下坚实基础。
二、找准定位,重点建设,加强营销,打造北方红叶观赏圣地
(一)明确思路,找准定位。拉法山国家森林公园的红叶景观十分突出,为此,我们确立了以红叶(红叶谷)为主体,把山(拉法山、老爷岭)、水(庆岭、冰湖沟、松花湖)、特色美食(庆岭活鱼)有机组合,形成精品旅游线路的思路。
(二)突出重点,强力打造。一是建设以红叶观赏为核心的旅游精品景点。拉法山红叶观赏区域很大,我们以红叶谷景区为主体,投资1.2亿元开发建设了红叶谷红叶景观带,开发棒槌谷到将军祭台的红叶旅游环线5000余延长米,在红叶谷景区核心处开发了红叶谷中谷景区。并针对十一黄金周期间游客集中,自驾车辆多的情况,开发建设了谷外谷红叶观景区。二是开发以红叶实物为重点的旅游纪念品。我们把红叶实物作为红叶谷观光的纪念产品推出,重点开发了红叶标本、红叶书签、红叶胸花、红叶卡通等纪念产品。三是打造红叶谷景区为载体的旅游黄金线路。我们依托红叶谷景区,开辟了多条一日游线路和多日游线路;开辟汽车旅游线路、摩托车旅游线路、步行旅游线路;逐步构建了以红叶谷景区为主的森林生态游,以及登山探险游、休闲游,农业游、民俗游的其它特色旅游为辅的特色鲜明的旅游产品体系。
(三)加强营销,塑造品牌。我们以打造红叶品牌为核心,以塑造“红叶之城、魅力蛟河”为旅游整体形象,实施了全方位旅游营销。一是办好节庆活动促销。成功举办了十届中国吉林长白山金秋红叶旅游节,高标准举办大型开幕式、红洽会等丰富多彩的节庆活动,红叶节已成为吉林省四大旅游节庆活动之一,被列入全国重点旅游节庆活动名录。二是加强旅行社营销。到客源地市场直接与旅行社对接,目前已与东北、华北等地区的500多家旅行社建立了业务往来关系,并在东北主要城市建立了旅游代理机构。三是展会推销。积极参加国内各类旅游展会,利用一切机会展示森林公园的旅游资源和旅游产品。四是媒体宣传,几年来,森林公园在央视一套、二套、四套、七套的不同栏目进行了报道,央视承办了两届红叶节开幕式文艺演出并在黄金时段播出,在吉林、黑龙江、辽宁等主要客源地区电台、报纸上进行多种形式宣传,拉法山红叶品牌也已深入人心。
三、带动林农致富,拉动区域经济,充分发挥森林旅游业的兴林富民效应
森林公园周边分布着大量的乡村,我们把森林旅游与乡村旅游有机结合起来,取得了良好的经济效益和社会效益。插树岭村位于红叶谷景区内,2006年电视剧《插树岭》在全国热播后,插树岭的知名度迅速提升。我们不失时机地开发了以品尝农家风味、体验田园风光、参观拍摄现场、水上漂流为主要内容的“插树岭农家乐”旅游项目,2010年接待游客近万人,旅游收入45万元。庆岭镇依托红叶谷景区,开发建设了庆岭活鱼街,打造了“庆岭活鱼”品牌,发展庆岭活鱼经营业户87户,带动了12个旅游专业村屯,建设了大石虎农家乐项目,被列为全省旅游重点乡镇。2006年,我们依托冰湖沟景区及原有的特色资源,开发了以果园观赏、果品采摘、煎饼加工参观为主要内容的农家乐项目,去年接待游客1.2万人,旅游收入110万元。
以拉法山的森林旅游发展为依托,景区周边镇、村和农民旅游收入快速增长。庆岭镇、插树岭村农民人均纯收入达到5000元和5600元,比开发前净增加1200元和1800元。庆岭镇全镇总收入中,旅游收入占58%,开发前从事农业的劳动力占90%以上,从事服务业的不到10%,现在从事服务业的劳动力已占42%。插树岭、窝集口村从事旅游项目的经营业户占总户数的25%和20%,直接参加旅游就业的人数占总劳动力的33%和30%。

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