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过了30岁, 绝不能再做３件事
「30岁决胜负的『理由』一目了然！」加官晋爵，开始管理部属，获得重任，转职成功，独立自主……。
30岁，是人生正要迈向成熟的时候。在工作上，摆脱了初出校园的青涩，逐渐接任重要职务；在生活上，可能已开始组织家庭，拥有第一栋房子，迎接第一个宝宝。
30岁，人生的关键时刻正要展开。此时累积的能力、经验与评价，将对未来有着决定性的影响。
日本知名作家，《关键40岁》、《男人的7个敌人》等书作者川北义则，在最新著作《成功30》中，对30岁世代提出了非常周详的观察与建言。从职场、家庭、人际关系，一直到身心健康等，种种议题都透过一篇篇短文，流露出这位年逾70的前辈亟欲分享的人生智慧。
此刻，该做些什么？
你要在工作上义无反顾、大显身手。
20几岁的年轻人，多数尚未被公司委以重任，但从30岁开始，就会一步步踏入工作的核心，接触到重要任务。这个时候，可以试着挑战超越自己能力极限的工作，加速自我成长。
而除了以实力和同侪一较高下外，川北义则还建议年轻人：尽可能与能力在自己之上的人共事。
不问年龄或地位，若认为「这个人是有能者」，就要尽量与他接近；即使无法接近，从旁观察也可以。见贤思齐，可以让一个人拥有向上提升的动力。
「绝对不再碰触」的３件事
此外，人生来到了30岁，你也应该决定哪些事情「绝对不再碰触」。
不要让自己的心灵过于忙碌
对于「不得不做的事」、「不做也无妨的事」、「真正想做的事」以及「一点也不想做的事」，一定要搞清楚。最好对自己不喜欢、不擅长的事敬而远之，如此一来，「自己到底该做什么事」将会变得更加透彻与清晰。
不能再找借口逃离
30岁之后，要努力让自己成为能控制情绪的人，不要任由情绪恣意爆发。
同时，不要用任何借口逃避工作。借口最可怕的地方，就是会让自己停留在原地。20几岁时，因为年轻，借口还能勉强被接受；但到了30岁，就没有人能接受了。
不该把工作当成生命的全部
磨难或经验确实会让一个人变得成熟，但游乐、玩耍，其实也能成就一个人。
想想看，一个年轻人的谈话内容除了工作外，别无其他，那会有多空洞、乏味。
因此，好奇心非常重要，凡事都去见识一下，尝试看看。摆脱既有价值的束缚，对任何事物保持「兴味盎然」的态度，可以让人生更加丰富。
人际关系转为信赖度第一
川北义则认为，在上班族生活的技能中，应该将礼节应对的重要性列为「天字第一号」，这是人际关系的基础。
当上司打算与重要客户交涉时，如果能让他觉得「这个人会拿捏待人处事的分寸，带他同行应该没问题」，那就表示平日的应对进退功力已受肯定了。
《成功30》一书总共有55则与30岁世代有关的具体事例及建议，读完之后，不妨问问自己下列几个问题，这也是川北义则提出来的「有能者之必要条件」：
◆ 回答是否迅速正确？
◆ 是否具备行动力？
◆ 有没有自己的主张？
◆ 能否洞悉问题的重点或具备改革意识？
◆ 能否明辨社交礼节上的微妙之处？
◆ 能否照料、注意到各种层面或细节？
三十世代的工作由「组织、规划能力」决胜负
商业人在三十世代的当下，最好能让自己具备一种能力，那就是工作上的「组织、规划能力」。
「两个人的能力明明不相上下，我为何总是输给他？」
「我也付出了相同的努力啊，为什么只有我毫无成果？」
有过这种沮丧心情的人，应不在少数，原因或许就是出在组织、规划能力的不足。
为了顺利完成工作，事先要考量何谓最佳进行顺序。这就是组织、规划的能力。若事前规划的不够完善，结果仍可能与预期产生惊人的落差。
请大家试着想一想，将员工在公司里需要完成的工作，一件一件拆开来看，都不是难度很高的事。到最后却依旧引发问题，即为组织、规划能力不佳所致。
譬如说，下午三点钟必须去拜访客户，那么，只要在两点钟出门就来得及。此时，从午休后到出门前，还有一个小时可以完成相关的准备工作，也知道该收拾的东西应该趁隙好好完成。不料，要给客户的资料、文件等比预期中更花时间而措手不及。所以，明明预期能收拾完成的工作也随之延宕。
事实上，既然知道要出门拜访，正常情况之下，必要的文书资料等，应在上午或昨日下班前就准备妥当才对吧。组织、规划能力差，只会白白浪费时间。
若组织规划能力不佳而导致工作七零八落、无力完成，原因也很难立即水落石出。而真正的原因是对工作应完成的顺序，无法理解或掌握。因此二十世代，应该是从各式各样的工作中，充分理解工作进行的流程，并系统整合成为工作技能的时期。
进入三十世代之后，就必须经常考虑如何组织、规划才能使工作顺利进行。无法好好规划、组织工作的人，就不能说他对于工作「有所了解」。三十多岁的人，彼此之所以在工作上有偌大落差，有许多是组织、规划能力优劣之不同所致。
专业工匠、手工艺达人更重视组织规划的能力。只要工作一来，从工具一到手开始，所有工作进行的顺序，便在脑海中绵密地描绘成形。而后，依顺序将配套的准备工作也得悉数完成。这些都妥善备齐之后，才是着手工作的时刻。
那么，该怎么做才能提升组织规划力呢？
无论什么工作都要试着先在脑中预演一次。「具体描绘出一整段过程」是一种常常被采用的好方法。而这对于组织规划能力的加强上，也颇具效果。
当然，工作并不会一五一十依照先前所想、所描绘的进行。但是，若经过预演的推想，即使真有意料之外的情况，也能够不慌不忙地应对。一生中不断挑战世界高峰的登山家小西浩文说：「我总是将九成的心力，投注在事前的组织、规划上。」
三十岁之前，若仅依照上层的指挥办事，不去深入思考自己能发挥的功能也无妨，只要成为让工作顺利完成的小齿轮就好。但是，三十岁过后的商业人，不应再满足于这种现状。
公司里的每一个工作者，都要自己厘清工作的内容与结构不可。若能具备完整的组织规划能力，百分之九十的工作都能迎刃而解。
努力必定有所回报。至少自己自身能有所成长，也就足够了。至于出人头地或存到人生中的第一桶金之类的，视为努力之后的附带结果就好。
从人生的二十岁世代顺利毕业之后，三十岁世代正蕴藏着大好良机。
加油吧！三十岁世代。
三十世代能被容许的失败与不被容许的失败
所谓的失败，还分成「能接受的失败」与「不被容许的失败」。
「能接受的失败」是指、在全新的尝试过程中所发生的失败。发明大王爱迪生就是名闻遐迩的失败达人。在发明某种新事物的时候，就会将闪过脑海的想法一一试着做做看。因此，包括各种研究在内，一再失败的数量可说难以估算。
但是，屡遭失败的时刻，爱迪生不但不感到沮丧，反倒开心异常。令他高兴的理由是「至少，我不会再重复同样的错误了」。本田（HONDA）汽车的创办经营者本田宗一郎也是如此，他曾经淡然表示：「我做过的事，九九％皆以失败收场。」
所谓的发明或新发现，不可能毫无失败。若因新尝试而失败，继续不断地尝试即可。累积的失败愈多，也表示距离成功愈来愈近。
那么，「不被容许的失败」是那一种呢？
那就是一再重演同样的失败。之前已经遭遇过的失败，一定要避开的错误却重复发生。二十多岁世代尚有许多不成熟之处，若多次发生类似的失败还算情有可原。三十岁之后，同样的事态就很难再被容忍。
一般而言，大家总认为失败能免则免，事实却非必然如此。如果是「尝试后失败也无妨」那种，则无论失败多少次也无须介意。有时候，也应该让自己试试、义无反顾地委身于失败是什么样的滋味吧。
一心只想避开失败，原因是视失败为莫大耻辱吧。由于谁也不想丢脸，所以就小心翼翼地避免失败。昔日，身处终身雇用时代的上班族，由于当时的业绩评比采用扣分主义，令大家对于失败避之唯恐不及。
现在，业绩评鉴方式已经修正为加分主义了。失败原本就是一切新尝试的附属品，这类的失败已经不足为惧。既然连爱迪生、本田宗一郎（本田汽车创办人）也无法幸免，在成功人士当中，相信许多人都已经饱尝不计其数的失败滋味。
为何能果敢地面对失败呢？原因在于他们能正确地解读失败的意义。所谓的失败，就是针对某种目标一再地努力或尝试的时候，传达出「这种做法是错误的」讯息。然而，遭遇到相同的局面，人们的态度却可区分成截然不同的两类。
第一种是认为「行不通」！而完全投降。另一种则继续努力于「再试试其他方法吧」。若采取前者的态度，失败确定为必然。然而，只要采取后者的态度，此时的失败并非只导向最终的失败。
全世界首次成功养殖珍珠的日本人御木本幸先生，虽然从很年轻的时代即着手于珍珠养殖，却总是失败连连。但是，不肯低头放弃的他，最后终于大获成功。「只要不失去当初所设定的目标，就绝对不会成为失败者」。他的这席话，值得深深记在脑海中。
若是那些自认为痛恨失败的程度，比别人还强上一倍者，非常希望你能特别记住下面这些话。当小婴孩最初尝试用双脚站起来的时候，无论怎么试都会跌倒，他们却不断地重复跌倒、站起来的动作，而且，显然还乐在其中。
即使每一个动作、每一次尝试都是失败的，他们还是能开开心心地乐此不疲。因为他们丝毫不曾陷溺于「我是不是站不起来」的无谓担心。长大成人之后，不过是失败一、两次而已，就判断自己「已经不行了」、完全放弃。三十世代，不妨多方尝试失败，让自己拥有对失败的免疫力。
「不曾失败过的人，终究会一事无成」韦伯如是说。
书名：《成功30》
作者：川北义则 | 
