RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
BIM与ERP
1) BIM与ERP的区别RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM是作业的辅助工具、ERP是管理的辅助工具,二者独立性非常强;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM是与流程无关的数据,可以简称为“工艺数据”“职能数据”,二者有本质区别;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM本质上是作业工具,现阶段,还是与管理工具分开看待较好,BIM普及开了,产生数据多了,与管理工具的融合重要性才能体现出来;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM就相当于制造企业的PDM,管理系统相当于ERP,ERP要引用PDM的BOM等数据,ERP侧重资源的组织。PDM代替不了ERP,也没必要去干ERP该干的事。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
2) BIM与ERP的联系RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
只有数据,不够。是不是设置“管卡”,如何设置,这是效率问题,这个本质上是管理问题。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
ERP与BIM或者其他新IT技术的融合成为必然趋势,只不过现阶段从盈利模式和开发投入的角度,是否经济合适的问题;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
其实真正BIM要使用起来是一个体系,跟企业和项目实际情况要相结合,所以BIM还是要跟管理相结合。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
鲁班咨询观点:RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
我们认为,BIM与ERP的区别在于,BIM的优势是基础数据的管理,ERP优势是流程的管理。没有业务数据的支撑,ERP将是无源之渠。未来之路,是BIM与ERP两大系统联合,BIM将为ERP的良好发挥带来巨大价值。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
如何看待BIM标准
针对BIM标准与实践推动,群内各位持有不同的态度:RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
1) 标准在前,推动在后RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
有了标准,才能实现设计-施工-运维全流程打通与数据共享;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
2)
实践在前,推动标准RSX中国BIM门户 -
ChinaBIM.com
·
体制问题难以掌控,但各阶段的应用不会被阻挡;RSX中国BIM门户 -
ChinaBIM.com
·
不大可能去改变多数人已经很灵活的模型去另行制定标准;RSX中国BIM门户 -
ChinaBIM.com
·
数据标准时很重要,但如果要等比较难,只能实践在前;RSX中国BIM门户 -
ChinaBIM.com
n
当前施工阶段BIM应用价值已经很大,更应该看重BIM与管理的结合运用到实际的施工管理中。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
鲁班咨询观点:RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
BIM标准的建立,是行业的福祉,对于BIM技术在全生命周期的应用会起到极大的推动作用。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
但现阶段,设计BIM与施工BIM割裂,应用价值差异也非常明显,BIM标准的成熟到建立还有较长的一段时间。我们认为,当前施工阶段BIM的价值点已为施工过程管理带来巨大价值,可以率先使用起来。 施工企业发展与BIM应用现状
1) 精细化程度很不够RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
当前,施工企业能够做出漂亮的作品,但通过研究其过程,远不够精细的程度;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
· 建筑施工行业还处在石器阶段,比如绿城的质量看成业界翘楚,但与制造业相比,依然差距很大;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
2)
施工阶段BIM应用RSX中国BIM门户 -
ChinaBIM.com
·
总体呈观望状态。国外施工企业单位一般为总包,结构设计与施工通吃,容易推广BIM,而国内设计与施工BIM割裂,让施工企业大部分处于观望之中,裹足不前,BIM应用非常落后;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
施工阶段的BIM价值正在逐步外延当中;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
鲁班咨询观点:RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
长期以来,施工企业项目管理处于粗放状态,工程技术的确有了长足的进步。而管理粗放的根源在于过程数据无法准确掌握,项目管理精细化无从谈起。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
当前,针对国内设计与施工割裂的现状,我们认为,不一定非要等到设计施工一体化阶段的到来才开始启用BIM技术。据鲁班咨询的调研结果,施工阶段当前BIM应用价值已远大于设计阶段,有先见之明的部分施工企业已经在多项目实践中也切身体会到了BIM给项目管理带来的巨大价值。而部分房地产上也已将BIM技术纳入了招标文件中。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
我们的观点是,谁先使用BIM,谁将占据主动,若等到设计阶段开始推动,施工企业将陷入被动。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
施工阶段的BIM价值点有哪些、局限在哪里
1) 施工阶段BIM价值点RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM是项目基础数据的创建、计算、管理、处理、分享平台;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM用来辅助施工企业项目管理,效率更高,完成质量更好;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM涉及到的数据时集成数据,是结构化信息,具有易共享、冗余度低、便于管理的优点;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
施工企业项目精细化管理,需要数据的支撑,而作为工程基础数据平台的BIM出现,为精细化管理提供了可能性;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM的优势在于处理与流程无关的基础数据;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
n
提供“准确性、及时性”的数据,依靠BIM,是个非常好的工具。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
2) BIM的局限性RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM作为技术工具,但施工企业项目精细化管理的复杂度不是基础数据就能解决的,关系复杂度与企业自身业务管理有很大的关系;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM在施工企业成本管控的价值已获得大家认可,但依然比较谨慎,主要是涉及成本管控因素太多,并非BIM本身能够管控的质量;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
施工企业应用BIM技术,会面临一些难关去突破,数据的关系,专业的关系等;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
过去没有BIM,项目精细化管理不可能做,现在有了BIM,有了项目管理精细化的可能性,但需要大量的工作,需要一个过程去完成;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM本身就是提供基础数据,而管理本身还需要管理系统来做,一味和BIM扯关系有点牵强;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
· 现阶段,不要奢望BIM能解决全领域全生命周期的基础性数据问题;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
计算能力的提升,让我们与制造业更接近了,但建筑业与支招也在质量和精细化上管理差距很大。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
鲁班咨询观点:RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
虽然BIM应用在国内刚起步,尚不成熟,但从BIM应用实践看,做好关键领域焦点环节的基础性数据的BIM方案解决。当前施工阶段的BIM价值,一方面可以减轻项目工作量,再者,实现项目数据的准确性、对应性、及时性、可追溯性,同时,实现数据的可视化和即景化,已经为施工企业创造了巨大的价值。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
作为项目基础数据承载平台,BIM发挥相当关键的作用。当然,BIM不直接解决所有的项目管理工作,会和很多系统配合完成。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
BIM作为海量项目数据平台,是当前信息技术中最强大的,延伸的应用将是一个相当长的过程,除了工程量,BIM在施工技术领域、质量管理方面应该会有更大的空间。项目精细化的管理,是必须要业务数据作为支撑,但很多建筑企业的管理人员意识还不够强烈。 如何更好的实施BIM
1)
如何更好实施BIMRSX中国BIM门户 -
ChinaBIM.com
·
发挥优势互补,借助外部咨询公司的力量,结合公司管理特征,通过试点逐渐成面;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
需要有实力的企业、标杆企业走在推动BIM应用的前列,起到引领和推动作用;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM将形成很大的产业,成为必然趋势,需要分工协作。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
鲁班咨询观点:RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
首先,推动BIM应用需要企业管理层强有力的支持,BIM作为技术支撑,结合管理支撑才有可能成功,而当前,很多施工企业依然处于观望状态,管理人员意识还不够强烈。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
BIM应用价值点的挖掘来源于实践,仅靠软件公司的研发力量是不够的,需要有大量的应用作为支撑,领先企业的率先应用非常有必要。一句话,BIM的成熟需要大量的应用实践,而BIM的逐渐成熟,推动业务的信息化。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
对未来BIM的期望
1) 需求驱动BIM的成熟;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
2)
当前BIM实施的障碍解决、价值点不断扩大后,会实现项目管理精细化的突破;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
3) BIM先要解决目前中国现状的问题,还要兼顾以后国际发展的方向;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
4) BIM提供各种基础数据,如何与管理结合来讲,将衍生几百种应用;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
5) 未来的BIM应用时建立一个BIM技术数据共享平台,应用点慢慢叠加;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
6) BIM最终实现:一次性建模,全过程利用。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
鲁班咨询观点:RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
BIM技术让延续数千年的2D建造技术推出历史,3D技术用于解决工程技术、经济和管理问题的方式正在全面、普及和深入的应用当中。RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
我们认为,工程项目的精细化管理因为BIM技术和其它管理技术的结合而达到极致,物料和人工的消耗达到最少状态,成为低碳建造的关键支撑技术;BIM技术让行业透明化;BIM技术让PM、ERP、FM发挥出更大的价值,让商业智能(BI)在建筑行业真正产生巨大效能;BIM技术最终让图纸消失;BIM和物联网技术成了物业管理中心核心支撑技术,物业中心能轻松掌控全局;BIM技术成为智慧建筑、智慧城市的关键支撑技术。最终,每一幢楼都会建立BIM模型,不论是数千年前的古建筑,还是一个刚在建的住宅。 其他:
运维与BIM
1)
运维阶段,BIM需求大RSX中国BIM门户 -
ChinaBIM.com
·
资料的查询、设备预警、三维可视监控、隐藏工程查看等,用BIM将体现巨大的价值;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
运维外包服务将是一个很大的市场,城市综合体越来越多,这个市场需求将非常大;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
BIM数据平台,与物业管理系统结合,生成新的物业运维平台,一定会有很大想象力;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
基于BIM技术的物联网资产管理方式通过最新的三维虚拟实体技术使资产在智慧的建筑中得到合理的使用、保存、监控、查询、定位;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
2) 运维阶段,BIM技术非常不成熟RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
运维阶段没有成熟的解决方案,所以BIM在运维阶段缺乏数据整合能力;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
运维用到的BIM模型,大量信息应该是施工阶段累计的;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
接触到很多大型房产公司下面的物业公司,都对BIM很感兴趣,苦于无法对上游要求;RSX中国BIM门户 - ChinaBIM.com
·
运维阶段BIM技术不成熟,原因在于运维和工程建造,属于不同的主体,甚至应该延伸到设计阶段。 |