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施工企业BIM如何落地3【精华帖】 第六步：建立企业级基础数据库 解决市场与现场的对接、生产与成本的融合、计划体系的建立和实物量的控制，这是每家企业信息化建设的四大任务。要做好这四大任务，归结起来，就是数据源头的问题、数据创建标准的问题。企业内部管理系统目前在企业内部实施和应用比较普及，不过仍需深化项目管理的信息化，项目基础数据现阶段靠人工处理，创建、计算、管理、共享困难。这就导致： 项目部工作量大、效率低； 数据的及时性、对应性、准确性、可追溯性差； 精细化管理程度提升不高； 协同效率低，错误多。 真正要解决这些问题，让企业内部管理系统的价值进一步提升，企业须建立自己的基础数据库，这些数据库中最主要的就是BIM数据库，以及其他跟BIM配套的数据库例如标准构件库、企业定额库、指标库、价格库等。并且这些数据库保存在企业服务器中，可以跟ERP等管理系统打通，形成企业真正的信息一体化。这块数据库的建立将为企业今后项目成本控制、历史数据积累、项目管理决策等提供重要支撑。
鲁班软件企业基础数据库拓扑图 第七步：与ERP打通 BIM应用的最终目标是BIM企业内部整体应用成功后，与企业ERP等管理系统形成数据对接，实现企业内部信息化的协同管理。例如材料管理，前期先通过BIM模型计算工程量，然后根据当地定额或者企业定额来分析出工程项目所需要的材料计划量。通过数据接口把材料计划量根据要求导入到ERP系统中，BIM模型可以根据ERP系统要求对材料计划量进行细分，按单体工程或单层或单个施工段等等。在材料实际领用过程中也可以利用BIM模型对材料使用进行控制，例如领用施工班组领用20层镀锌钢管-DN150需要 根据目前市场BIM与ERP对接情况来看，需要对接的具体数据分为企业级数据和项目级数据。 企业级数据：分部分项工程量清单库、定额库、资源库、计划成本类型等数据。 项目级数据：项目信息、项目WBS、项目CBS、单位工程、业务数据。具体数据对应关系下图所示：
基于 BIM的造价基础数据与ERP系统对接
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