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会风与作风 “文山会海”是早些年有识志士对会多文件多的一种描述,如今，制定政策、布置工作、调查情况、宣传动员等等，都离不开会议，诸如发布会、开工会、剪彩会、答谢会、评比会，还有什么歌会、酒会、舞会、茶话会等等，细究起来，有相当一部分会并无实际内容。 由于会连着会，会赶着会，便出现种种不正会风：有的会本来内容很严肃，却开得稀稀拉拉，迟到的，早退的，搅乱了会场；有的会该来的人没有来，不该来的人却来了，代会的不在少数；有的会“台上作报告，台下睡大觉”，讲话的人口干舌燥，听会者不知所云；有的会台上言之凿凿，台下交谈热闹，手机铃声不断；有的会“八点开会九点到，十点开始作报告”，参会的人啧有烦言。 会风连着作风，作风反映出会风。会议过多过滥，在一定程度上助长了不良作风。因此有人戏称，落实就是开会，开会就是落实。结果文件越发越多，会议越开越多。政策是否有效推行下去，问题是否得到有效解决，有的人并没真正去关心，倒把大部分时间用在开会上，调查研究和解决问题的基本功荒废了,与群众的距离拉远了。 诚然,不是讲我们不需要开会, 关键是要把握好度，一方面，我们既要认识开好会议的重要性和必要性，又要看到会议的局限性。不能把抓落实仅仅理解为开几个会议就能解决。另一方面，我们应端正会风，这本身也是改进作风的一个重要途径。精减压缩会议，把该开的会开好，可开可不开的会坚决不开。在开会的方式和手段上也应该加以改进，比如多开现场办公会、对话会，借助广播、电视、电话、网络等现代化通讯手段开会，并建立和严格会议的有关制度规定，如限时发言，与会议无关之事不带入会议之中等。 实践证明，少开会，开短会，开高质量的会，不但能将该做的工作做好，更有利于工作的推进。因此，要以转变会风作为改进作风的一个突破口，破除形式主义，消除官场习气，努力使求真务实的要求落到实处。 |
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