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自古君子不敌小人
自古君子不敌小人。
商纣王时的商容、比干和费仲、尤浑；春秋战国时吴国的伍子胥和伯嚭，楚国的屈原和靳尚，韩国的韩非和秦国的客卿李斯；东汉“党锢之祸”中的陈蕃、李膺和宦官单超；唐玄宗时的张九龄和李林甫；南宋的岳飞和秦桧；明末的东林党人和魏忠贤，南明的史可法和马士英；清朝乾隆时弹劾和珅的御史和和珅……一部二十四史，记载的就是君子受抑、小人得意的历史。
君子喻于义，舍生取义；小人喻于利，避害趋利。君子清高，不逢迎拍马；小人无德，善趋炎附势。君子宁折不弯，小人能大能小。君子坦荡荡，不提防人；小人常戚戚，常算计人。君子刀子嘴，豆腐心；小人口有蜜，腹有剑。君子耿直，得罪人；小人圆滑，取悦人。君子光明磊落，表里如一；小人阴险狡诈，两面三刀。君子成人之美，以德报怨；小人乘人之危，恩将仇报。人们宁愿得罪君子，不敢得罪小人……这是君子受抑、小人得意的个人方面的原因。
在我刚走上社会的时候，曾遇见过一件事，让我感触颇深，至今还记忆犹新。那时我在部队当兵，有一天担任排里值日，我忙了几个小时，整理内务，打扫卫生。刚忙完，坐在那里休息，忽然我们排一个战士从外面急急匆匆跑进来，进门后立即拿起扫帚扫地。我说已经扫过了。他不理我，只是扫，还一边解开上衣扣子。不多一会，副连长领着几个人进来检查内务卫生。晚上排里点名时，排长高兴地宣布：本月的内务卫生流动红旗又被我们排夺回来了。接着他表扬了那个战士，说他工作不分大小，不分份内份外，号召全排战士向他学习；接着批评了我，说我是值日的人，反而坐在那里不动，还捧着个茶缸喝茶。那时我血气方刚，立即蹦了起来，又招致更为猛烈的批评。排点名后，班里又开会批判我。那时我们都才十八、九岁，那个人怎么就有那样的心机呢？当兵第一年，他就第一批入了党，而我到第二年才入团，第四年才入党；三年后他提了干；四年后我退伍时，他已经是副连长了。此事让我初次感受到了人生和人心的险恶。
我16岁参军，以后干过商业，当过教师，后来又进了机关，至今已42年，其间遇见过一些君子，也遇见过很多小人，经历过一些挫折，也接受了很多教训。人心弯弯曲曲水，世事重重叠叠山，我已经被磨得圆滑了，已不再血气方刚，维护正义，但至今还没有堕落为小人。与我差不多时间进机关的，现在基本都是县处级以上干部，像我这样20年的科级干部，在我们市级机关已很难找到。我并非不懂升官之道，实在是不愿委屈求之。现在官场升迁之道无非三条，一是背景，二是贿赂，三是献媚，包括奉承、拍马、色相等，色相是女性干部的致胜法宝。所谓背景，就是上层关系，现在哪怕只要有那么一点点关系，有的甚至是八杆子都够不着的关系，只要你会用，就能起作用。现在实行主要领导异地做官，就是为了防止关系提拔。可有什么用呢？即使是从外国来的，不远万里，只要到了中国，他的关系也会被人找到。我们机关有个干部，多年不得提拔，换一任领导他找一任领导。但他谋官不得要领，领导就用一种公事公办的口气说：“提拔的事由组织考虑，个人不要向组织提这样的要求。”他于是觉得很委屈，这么多年，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有牢骚。于是领导就批评他说：“只有个人对不起组织，没有组织对不起个人。”也有领导对他说：“你自己到组织部去要额子，要到了就给你。”忽然一天他时来运转了：某年，省里一个干部到我市当主要领导，我们这个干部的一个连襟的婶妈的妹妹，和那个领导的父母住在一个小区。不知他怎么就知道了这个关系，于是提拔了。在中国官场，人们寻找关系的本领，确实是超凡的。
我们机关曾有一个领导，在即将离任时，在一次大会上表扬了我，说在他任职几年间，只有我一人没有找他要官。我听了感觉很不是滋味。此人是从外市提拔来我市的，无论从哪方面看，他都离提拔相差得很远；他是走的省委某大人物的路子，不久那个大人物因卖官而入狱，他却安然无恙。他在我们机关5年，做得最多的一件事就是提拔干部，以致于滥。有人连升5级，有人讥讽说：“如果他在任10年，恐怕有不少人还要连升10级。”有很多人连升4级、3级，几乎我们机关所有干部都提拔到了，只有两人例外。有人拿着有背景的条子去找他，就连省里领导的司机的条子也有用；有的女干部或者干部的家属，陪他的夫人打牌、逛商场，晚上到他宿舍帮他洗衣服；而最普遍的则是给他送钱送物，他的车库成了一个烟酒仓库，堆满了名烟名酒；他一次给了他的司机一箱茅台酒，后来那个司机对人说他给的是一箱子假茅台酒；收得太多了，他自己也分不清真假了。向他要官的人多，而官位少，他就滥设职位，一个处室挂上三个处室的牌子，设三个正职，多个副职，官多兵少，有的处室甚至有官无兵；实在没有职位了，他就搭配一些荣誉称号，例如中央表彰、省级先进、市级劳模等，有人平时什么工作也不干，也什么工作都不会干，却从中央到市什么荣誉都有，大满贯……干部提得太滥，反而产生了矛盾，“不患寡而患不均”于是就有人对他说：“如果你今天不给我解决，明天你就会在报纸上看到我从十六层楼上跳下去的消息。”也有人拉着他要和他一起跳楼，还有人打电话给他，说要跟他把账算算清。机关干部也相互明争暗斗，有人甚至把人民来信连同证据一直告到中纪委、中组部，中央严令查处，结果一名干部被调出机关。他感到很伤心，也就是在那种情况下，他在会上表扬了我没有向他要官。离任告别讲话时，他说他给大家做了那么多好事，有人却那样对待他。委屈得竟哭得一把眼泪一把鼻涕。
那两个例外未被提拔的，一个是我们机关的一位副职领导。那是一个典型的正人君子，毕业于上海复旦大学，在上个世纪八十年代中央落实知识分子政策时，在那时的机关里可算是凤毛麟角了，由此而走上领导岗位。他当过10年正职县长，勤政廉政，全市口碑第一，但就是不得提拔，后来调到我们机关，又是十年，在正县职岗位共二十年。还有一个未被提拔的就是我，在科级岗位至今已二十年。对于那些以小人之道谋官之人，我也能够理解，他们不这样做又能如何呢？于丹曾说过：“如果你混得不好，千万不要去埋怨社会，而要从自己内心深处寻找原因。”是的，社会不可能来适应我们，只能我们去努力适应社会。除非你怀有一颗“古仁人之心，不以物喜，不以己悲”、“君子固穷，乐在其中”，这里的“穷”，就是不发达，不得志。
君子受抑，小人得志，这种现象并非仅存在于官场，文化、艺术、教育、科研、工商、军队甚至和尚、道士，也莫不如此，这是集权政治所造成的一种阴暗的社会现象，唯有民主的阳光，才能驱散这种阴暗。
2012年11月30日星期五 | 
