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直面挑战 逆势挺进

 zyd0391 2012-12-08
直面挑战 逆势挺进
——水矿股份公司发起冲刺确保实现全年目标


贵州日报新闻 时间: 2012年12月07日 来源: 贵州日报
作者:

  水矿集团机械制修车间繁忙的生产场景。
  水矿集团成套机械装备。
  水矿集团瓦斯发电站。
  建设中的织金矿区。

赵亚东 本报记者 陈诗宗



  水矿股份公司精煤、动力煤价格自今年4月以来,连续6次下调价格,精煤降幅每吨达400元,动力煤降幅每吨达200多元,形势异常严峻。

  坡长路陡,坎坷崎岖,别无选择,水矿股份人直面挑战,应势而对。今年前三季度,水矿股份公司销售收入同比增加14.6亿元,利润9000多万元,预计全年利润可达2亿多元。

严控支出 成本大幅下降

  成本的高低,直接关系到企业的经济效益。

  今年来,水矿股份公司先后出台多项管理规定,进一步强化成本控制,应对企业经营环境。“三项费用”(招待费、差旅费、办公费)一直是职工关注的焦点,水矿股份提出了具体详细的考核标准,对三项指标超支的单位,严格按规定实行扣罚,其中党政主要领导各占50%,即领导首当其冲。

  “省下的就是赚来的”。水矿股份公司所属单位,在控制成本方面,各有高招。

  “非生产性开支一律停止,已开工的严格控制,生产投入能缓则缓。管理人员单项奖一律停止执行”。那罗寨煤矿规定“矿内的各种接待,一律不允许摆放烟酒”。

  “节约材料就是节约工资的理念”在大河边煤矿得到职工广泛认同。

  “以前,领取材料时,都想用新的,现在反过来了,经常有人跑来讲,老于,能用旧材料加工的,你一定用旧材料,能省一点是一点”,说到节约成本,负责材料领取发放的大河边煤矿综合工区于国厚感触颇深。

  米箩矿的“六讲”中的“讲成本”,被赋予全新概念,它不再仅仅是“节源”、“修旧利废”,而是从开始设计时就充分考虑到“成本”因素。

  厂区空地也被米箩矿充分利用,建成两个大蓄水池,达2万立方米,用于污水处理,投资仅1000万元,投产后每年可节约抽、排水和污水处理成本1000万元以上,而且可对蓄水通过热水源泵进行温控,用于职工洗浴;一改传统煤场露天设计,采用全封闭设计,极大地减少了煤炭流失。

  目前,水矿股份公司所属各单位均在“决战100天”行动中,纷纷出台各种加强成本控制的方案措施,降低成本,创造效益。像这样开源节流的例子,笔者看到听到的,在水矿股份比比皆是。

  总经理倪德飞表示,全集团材料费在原来基础上降低了10%,采购价格再降10%,今年最高单月节约了1800万元。

“两金一创” 激发企业创新热情

  “两金一创”,即金点子行动、金手指工程、创新型员工竞赛,是水矿股份开展的群众经济技术创新活动。

  一直以来,水矿股份积极营造活动氛围,打消职工对技术创新和攻关的神秘感和畏难情绪,树立一个小点子、小改革、小窍门的应用同样是创新的观念,针对安全生产中的问题,发动职工攻克安全瓶颈。

  自推行“两金一创”活动后,水矿集团发动广大职工积极投入经济技术创新,2400多项攻关成果得到应用和推广,累计创造经济效益1亿多元。

  水矿股份高级工程师陈忠跃改进“刮板运输机”和“行星减速型皮带机”项目,减少矿井机电运输事故发生,在汪矿、中岭公司等新老矿区普遍使用,效果明显,公司奖励其10万元。

  今年,水矿股份公司投入30余万元,完善推动“两金一创”,成立“创新工作室”,促进了费用的节约,降低了投入。

  戴家田煤矿平场工程中,工程技术人员优化工程设计,节约投资1767.85万元。汪家寨洗煤厂为降低介质消耗成本,改变原煤润湿方式,直线振动筛选矿物走向,加快磁选机滚筒上精矿进入精矿槽速度,减少消耗介质4800吨,节约成本480万元左右。

  文家坝公司地测部副部长饶习勇提出的“合理选择瓦斯巷层位”的创新建议,经设计、施工及建设三方审核认证并获采纳,减少投入300万元。

  目前,“两金一创”活动深入开展,职工踊跃参加,达到18000多人,301名职工被命名为“创新型员工”。

非煤产业 “1+5”提供强力支撑

  2011年,水矿股份提出“以煤为主,发展非煤”和构建“1+5”产业格局(煤炭生产及洗选加工1个主业,煤化工、电力、建筑建材及房地产、机械制修、物流5个相关多元产业)。

  去年底,水矿股份受经济环境影响,煤炭生产主业产量同比、环比都有所下滑,销售收入等经济指标与计划比有差距。

  然而,未雨绸缪,水矿股份非煤产业发展迅速,极大地扭转了公司的被动局面。

  “1+5”产业格局,水矿股份提出发展物流业。去年4月底,水矿成立恒利物流公司,开始发展对外物流。当年,该公司对外物流销售收入实现10.25亿元,净利润2500万元,成为本市规模最大的物流企业。 

  现在,水矿物流业在大宗物资销售代理、矿产品销售、重大项目建设竞标等方面,取得长足进展。今年,恒利公司认真分析销售市场,梳理工作思路,经营持续向好。1-9月,累计完成销售收入19.52亿元,实现利润4663.27万元;10-12月,对外物流销售产值计划完成6亿元,利润计划完成1200万元。

  “1+5”产业格局中建筑建材及房地产业,同样一路高歌。

  从事该产业的新建业公司,把任务量层层分解到矿建、土建、安装、煤勘等28个工程项目部,只要结果,不讲过程。截止9月底,新建业公司已累计完成10.39亿元,后3月预计完成4.61亿元。

  百舸争流千帆竞。同时,水矿股份机械制修、医药、煤化工、电力等非煤产业大步阔进,销售收入、利润、税金等均大幅攀升,为水矿股份完成全年任务目标提供了有力的支撑。

  资料显示,今年1月至9月,水矿非煤业务收入61.78亿元,虽然煤炭主业收入比去年同期减少,但非煤收入同比增加了19.57亿元,集团销售收入仍增长14.6亿元。 

  “最后一个月各单位都要冲一冲,坚决倒排时间。”在水矿传达学习贯彻省委十一届二次全会精神上,水矿控股集团董事长魏永柱表示,集团上下一定要同心同德、同心同力、同心同向把各项工作做好,推动水矿又好又快、更好更快发展。 (图片/赵海 摄)

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