中石油管道局完成伊拉克首次大口径管道带压开孔作业11月20日，中国石油天然气管道局仅用18天，完成了伊拉克1号泵站带压开孔项目，打破了西方公司在伊高端技术服务领域的垄断局面。这是中国能源建设企业首次进入伊拉克油气管道高端技术服务市场，也是中石油在伊拉克参与的一项重要“民生工程”。
助力伊拉克的民生工程 目前，伊拉克国家南部地区盛产的优质原油，中部巴格达地区油气生产很少，不能自给自足，需要将南部的油气资源北输，以满足巴格达地区对油气资源的需求，缓解该地区成品油供应相对紧缺局面。 由于战争原因，伊拉克曾经修建的两条南油北输的战略管道，一条完全停输，一条经常发生泄漏甚至停输，目前，伊拉克正在修建新的替代战略管道，被誉为伊拉克政府的民生工程。 替代战略管道的起点位于伊拉克南部巴士拉省鲁迈拉油田核心地区的1号泵站。该管线只有与1号泵站顺利联通，才能实现投产输油。1号泵站，肩负着伊拉克石油往南输送到港口出口，以及往北输送满足国内需求的双重重任。如果采取停输连头作业，将会给伊拉克国家带来巨大的经济损失，并影响人民的正常生活。伊拉克政府经过反复研究决定，在替代战略管道与1号泵站的联通过程中，必须采用不停输带压作业。 1号泵站不停输带压开孔作业，具有极大的施工风险，稍有不慎，将会发生灾难性事故，项目必须万无一失。为此，伊拉克石油部部长亲自致信中石油管道局，希望其发挥技术优势，帮助伊拉克攻克难关。 完成“不可能完成的任务” 1号泵站带压开孔项目主要工作内容是在站内42英寸在役管道上，分别带压开两个42英寸的孔和32英寸的孔，为替代战略管道接入创造条件。该工程是伊拉克战后油气管道建设过程中，首次进行的大口径带压开孔作业，也是伊拉克国内迄今为止最大口径的带压开孔项目。由于巴格达地区对石油的急需，如此大口径开孔作业，要求合同工期仅为36天。 管道局中标1号泵站带压开孔项目后，一位西方技术公司代表曾告诉伊拉克国家石油建设公司的副总裁纳塔克先生说，“等着吧，中国人不可能完成这项工作”。西方公司的断言和项目本身潜在施工风险，让纳塔克先生心怀疑虑、忐忑不安。 管道局为保证工程的顺利实施，迅速组建优秀的项目管理团队，聚集技术和施工作业力量，并组织全体项目人员对施工现场进行了全面的安全风险识别，反复对施工组织方案进行优化。鉴于带压开孔作业自身的风险和1号泵站的特殊使命，管道局还制定了严密的应急抢险预案。 高效完成项目的关键，是施工前期的准备阶段。 在国内，管道局的员工们放弃了国庆、中秋期间的休假，加班加点准备施工设备及物资，以最快的速度将40余吨的设备、物资空运到了伊拉克。管道局还充分利用社会资源，仅用20天时间就加工完成了开孔作业的关键部件，并及时采购到了符合现场要求的配套阀门。 在伊拉克，管道局与业主密切合作，做好了项目开工前的各项准备工作，并将巴士拉地区仅有的一台160吨大型起重设备调配到施工现场，确保了开孔作业的顺利实施。 自11月3日人员、设备入场，至11月20日完成最后一个孔的开孔作业，管道局仅用18天就完成了36天合同工期的施工任务。在这紧张的18天中，现场作业人员争分夺秒，面对严峻的安全局势，克服了酷热、风沙和雷雨等恶劣自然环境，创造了西方公司眼中的奇迹。 在完工当天，纳塔克先生专程到施工现场，激动地对管道员工说：“我要给西方技术公司的代表发一封邮件，告诉他，中国人已经高效、优质的完成了这项艰巨任务！” 1号泵站带压开孔项目的顺利完工，为伊拉克替代战略管道投产运行，扫除了最后一个关键性障碍。按照伊拉克南方石油公司的计划，本月底，替代战略管道将投产运行。届时，伊拉克中北部地区，尤其是对首都巴格达的供油、供电将得到极大改善。 该项目的顺利完工，是中石油管道局继去年在伊拉克艾哈代布项目中创造“中国速度”后，中国能源建设企业综合实力和核心竞争力的又一次集中展示。管道局快速的反应能力、严密的管控措施和精湛的技术水平，得到了伊拉克政府、石油部、国家石油建设公司以及中石油伊拉克地区公司的高度评价和认可。同时，该项目在国际市场进一步树立了中国石油的诚信品牌，也为管道局在伊拉克扩大市场份额，打下了坚实基础。 |
|
|
