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北京十一中校长李希贵的管理：
解读一：“四字定位”，盘活管理。公、勤、谦、坦。
11条要求：想团结靠拢；崇尚一流，追求卓越；有团队意识、写作精神和服务意识；身先士卒，敢于下水；有问题意识；理解并尊重他人；善于倾听；有客户意识；有多元化思维；主动延伸工作领域，以点画圆；时刻省身。
解读二：达成共识，文化聚人
一所学校成不成熟，关键是看其有没有共同的价值观和深厚的校园文化。
第一步：提取学校成功的原因；第二步，对学校进行战略风险分析。第三步：制定学校的发展战略，确定学校的战略目标；第四步：寻找战略改进领域。
解读三：长出想法，以“场”治校
校园机会榜；吉尼斯擂台；校长有约共进午餐；
解读四：放督结合，刚柔并济
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