“武字头”搬家 多数获“新生”

	聚焦“武字头”企业·外迁		2012.11.6 星期二

“武字头”搬家 多数获“新生”

楚天金报讯 本报记者张新雄     武汉客车厂将整体搬迁至江夏，长动集团将整体搬迁至东湖开发区……近年来，时常爆出“武字头”企业从中心城区搬离的新闻。“武字头”企业为何要搬，搬迁之后情况又如何？从记者走访的情况来看，“武字头”企业在搬迁的同时，一般都伴随改制，而搬迁改制后的企业，多数获得了“新生”。     踏访待迁企业     武客长动：老厂区与周边“格格不入”     10月26日，武汉客车厂整体搬迁开工仪式举行，这家有着50多年历史的老厂将从汉阳整体搬迁至江夏。10月29日下午5时许，记者雨中造访了武汉客车厂的老厂。     老厂位于汉阳大道一侧，伸缩大门有十多米宽。即使在昏黄的傍晚，门楣上方“武汉客车厂”几个大字依然闪闪发亮。“在上世纪80年代初，这个可是全武汉市最气派的大门。”工作人员骄傲地说。     进入大门，里侧有一个砖砌的老式宣传栏，上面书写着“做高尚的人 造优质的车”十个大字。往里走，有多间红砖瓦砌成的老厂房，里面亮着灯，工人们正在里面忙碌。     烟雨中，武汉客车厂背后的建筑塔吊和高层居住楼依稀可见。该厂的两侧，则耸立着多栋高层建筑。两相对比，武汉客车厂的厂房显得很“落伍”。     与武汉客车厂一样，长动集团也是一家待迁的“武字头”企业。记者近日前往该企业位于关山的老厂区注意到，厂区虽然也有办公楼，但有些陈旧，与周边林立的新高楼比，颇有些“格格不入”。     走访已迁企业     武重：搬迁之后“重振威武”     位于东湖开发区的武重新大门足足有50米宽。远远看去，既现代又气派。     走进厂区，正对面的是一栋现代化办公大楼。大楼的侧面和背面，是十多栋高大的现代化厂房。     每栋厂房的上面，大都有一个公司的名字，比如立车公司、铣床公司等。之所以有这些公司名，是因为武重把原来的车间进行了公司化改制，其目的是激发员工的积极性。     厂区内树木葱郁，花香四溢。如果不是着天蓝色工作服的工人从面前经过，身入其中的参观者很难想象，这里其实是一处工厂。     据了解，自“八五”期间开始，武重就没有大笔资金投入技术改造。但趁2010年整体搬迁之际，通过购置、改造、进口、自制等方式，武重将八九成的设备换掉，“硬件与国外高手不相上下”。如今，武重装备的数控化率已由原厂的5%上升为新厂的90%以上。     老国企焕发新活力，搬家后的武重创造了一个个新奇迹。比如，今年生产出了世界上最大规格的数控立式车床——CKX53280型超重型数控立车。该设备加工直径可达28米，其机床重量达1200吨，一举刷新了由武重保持的立车制造最大规格的世界纪录。     对话企业老员工     武汉客车厂张铭：家庭与企业同命运     上世纪80年代初，是武汉客车厂最辉煌的时候。当时，厂里有做不完的订单。客人要提货，往往要排队，有的要在附近租住招待所等，一等几个月也不稀奇。     父亲是厂里最早的一批老员工。因为厂里的效益好，总有生活物资可以分，隔三差五就有好东西拿回家，那时全家的日子过得很滋润。     1988年，我进入工厂做工。当时的“好日子”我赶了一个“尾巴”。1992年，我停薪留职，在外闯荡了好几年。最后，还是回到了现在的工厂——如今的日子虽平淡些，但过得比较踏实。     我们一大家人中，最多的时候有四口人同时在工厂里工作。毫不夸张地说，工厂的命运与我们全家人的命运息息相关。现在工厂进行了改制，也要整体搬迁。作为基层员工，我们最希望的就是工厂能重振辉煌，能让员工的生活过得更好。（张铭为化名）     声音     武汉经信委有关负责人：污染企业必须“外迁”     1999年，武汉市出台《武汉市加快市区内污染工业企业搬迁改造若干规定》。依照该规定，工业发展严格限制区（一环以内陆区）和工业发展限制区（一环以外、二环以内的地区）内有环境污染的工业企业，必须进行搬迁改造。包括：易地改造（包括房屋改造和技术设备改造），就地转第三产业或都市型工业（指无环境污染的加工工业和智力密集型工业开发设计业等）改造等。“武字头”企业陆续从中心城区迁往三环以外，均与此项政策规定有关。 武大经管学院教授、博导吴先明：“外迁”符合城市发展要求     在建厂初期，“武字头”所处的位置多半在城市的边缘地带。随着社会经济的发展和城市规模的扩张，原先的郊区变成了如今的中心城区，很多“武字头”因此身处闹市之中。     城区土地资源稀缺，交通比较拥堵，“武字头”企业如果不搬迁，会承担更多成本；另一方面，工业企业位于中心城区，对城区功能和环境提升都造成了很大影响。事实上，工业企业“外迁”，是一个世界现象。“外迁”有利于企业更好地融入到全球产业链中，也符合城市发展的总体要求。 武汉企业家协会常务副会长陈方烈：改制改造促“新生”     机构臃肿、人浮于事、效率低下，是传统国企的通病。民营企业则不一样，往往是一个人做事一个人吃饭，几乎“不养闲人”，这样的企业才会有活力。一些“武字头”企业改制成为民营企业之后，活力迸发。为什么？因为机制体制改活了。