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海门市汤家中心小学 2010～2015年学校文化建设五年规划 （征求意见稿） 一、指导思想： 以学校文化建设为切入点，以确立办学理念、提炼学校精神与建设优良的“三风”为核心，以优化、美化校园可视文化环境为重点，以培育良好的人文环境、提高师生的人文素养为目标，以丰富多彩、积极向上的节日文化、传统文化活动为载体，积极营造“追景”文化，促进师生共同快乐成长，全面提升教育质量和办学水平。 本规划执行时限为五年，2010年～2015年 二、学校文化的界定： 学校文化是一种特殊的组织文化，是学校精神的活生生的体现，是学校进而也是学生与教师生存与发展的根本之道。 学校文化是学校组织成员的精神皈依，是他们认同的信念、观念、语言、礼仪和神话的聚合体。它决定着人们的使命担当、价值追求和发展目标，同时显现在学校的一切教育行为（学校的节日、仪式、庆典、教学，以及各种具体的行为规则等）、各种物质载体（建筑、logo、色彩、绿化、教室、课桌、座椅、装饰、校服、网站甚至校徽、纸杯等）和全部的符号体系（校训、校歌、校徽、学校吉祥物，以及校风、教风、学风的语言表达）之中。 学校文化的形成来源于学校师生的文化认同，它意味着学校师生接受、内化并归属学校的核心价值理念及其相应的文化样式。学校文化认同一旦形成，就会表现出强烈的稳定性、聚合性、亲和性，其精神结构、价值系统、心理特征和行为模式，具有极强的渗透力和与吸引力，能够产生巨大的弥漫和辐射效应，会超越时空，持久地支配每个师生员工的思想和行为。学校文化认同是维系学校秩序的“粘合剂”，是培育师生员工学校意识的深层基础，是任何刚性的物质力量、制度力量都无法替代的。（引自朱永新《文化为学校立魂》） 三、学校文化建设现状： ⒈理念体系基本确立。 办学宗旨：让农村的孩子享受优质教育 办学理念：让每一个孩子都有成长的舞台，让每一个教师都有成功的机会 校训：追寻理想，超越自我 校风：快乐成长，进取不息 教风：博爱 学风：乐学 文化：“追景”文化 校徽：我们的校徽由红蓝两种色调组成，由左往右看，是“科技”汉语拼音开关的两个字母，由上往下看是“航模”汉语拼音开关的两个字母，清楚地表明我校的办学特色是航模科技教育。从外观看，它充满了艺术气息。左下角蓝色的扫尾犹如一枚正喷射火焰飞向蓝天的火箭，象征着我校航模科技教育开展得如火如荼；它又像一只灵动的小雏鹰在充满人文气息校园里尽情汲取养料，在快乐学习中振翅高飞。整个校徽让人感到鲜明的时代气息，红色与蓝色的组合协调、自然，又不失欢快、活泼，红色代表热情，蓝色代表希望，相信我们的明天一定会更好。 学校网站：http://www. 校报：《风景》（一学期一期） 雕塑：放飞梦想 电视台：“金苹果”电视台 校园闭路电视：多功能演播室 ⒊显性环境： ①综合楼：意含叩开理想之楼。正墙面有汤家“东南西北”名人榜，各楼层有科技名人榜，西楼道有航模师生星星榜，东楼道有珠心算师生星星榜，底层走道宣传窗有优秀教师群体等。 ②北教学楼与西教学楼：意含汤小群星争辉。所有上下楼道都有不同年级的汤小好学生、特长生，体现了汤小多元评价的成果。 ③综合楼前宣传栏：宣扬学校成绩，每学期更换；综合楼后宣传栏：德育大单元主题教育专栏、蝴蝶文化专栏等。 ④校门西侧“七”字形建筑后墙则是学校的科技特色长廊（拟建）。 ⑤所有楼梯均有上下行分线，草坪四周有温馨提示标识。 ⑥地面美化、绿化。校园至少有占地面积30%草坪，30%左右的塑胶操场，垃圾箱在显要的位置均配齐。 ⑦班级文化：彰显班级文化特点，把握共性与个性相统一的原则，尽显班级特色，集中反映学生学习、生活的表现。 ⒋隐性环境： ①学生社团活动初具规模。截止目前，共开设包括学校特色社团在内的社团近50余种，极大了激发了学生的兴趣，丰富了学生的生活，彰显了学生的个性特长。 ②每月一次的星光灿烂多元评价，每学期的行为习惯示范班集体等评选制度健全，发挥积极导向教育功能。 ③年度优秀教育工作者、先进工作者、优秀班主任等评选制度健全，每学期一次奖励性绩效工资逐步完善并积极实施。 ⒌存在的问题： ①学校现有三幢楼宇均建于2007年前，即将迈入维修阶段，功能设施亟待需要维修和完善。 ②因为缺少整体规划，厚重的文化积淀与现代办学特色的结合还亟待系统的研究整理。同样，学校可视文化景观外显还不够，没有形成系统的标志性传统文化符号，也没有形成标志性的富有特色的文化景观。 ③作为学校文化的第一要义，办学的使命、愿景、核心价值观还有待作进一步的思考，必须在实践中不断提炼，在办学过程中不断体现。 四、优势与机遇： ⒈汤家中心小学是有着近百年历史的农村中心小学，曾培养了卞之琳、王尘无、陈国权、袁绍安、梅永熙等一批汤家名人，有着较为深厚的办学文化积淀，但更多的是体现了现代办学理念与办学业绩。学校已连续六年获海门市素质教育百分考核一等奖，凸现了以航模科技、珠心算为主的特色文化。学校已成为南通市首批特色学校，海门市航模特色学校，学校航模科技队在省级比赛多次获得团体一等奖。珠心算代表队连续多年获海门市团体等级奖，有1人次在世界“城市杯”三算竞赛中获金牌。 ⒉有一个团结和谐、勤奋务实、积极向上、知识、年龄结构合理、群众信赖的领导班子，为学校持续高位发展提供了保障。 ⒊目前，学校师资队伍以中青年为主，中年占多数，经验丰富，进取精神和接受能力强，特别是航模、珠心算以及班主任三个团队，凝聚力、战斗力强，工作成效显著，有一定的影响力。 ⒋市局及镇党委政府历来对学校的发展非常重视，在学校设施改造、基建维修过程中全力支持，市局相关科室的领导常亲临指导学校文化建设。 五、学校文化建设的总体目标： 在未来五年时间内，将传承百年学校的文化精髓，提升现有特色文化品位，打造高质量的特色文化精品，让学校的特色文化享誉省内外。努力营造以“追寻理想，超越自我”为核心价值观的“追景”文化，把学校建设成海门市农村窗口学校，办好人民满意的学校。 六、学校文化建设的基本任务： 学校文化建设是一项系统工程，包括学校精神文化建设、环境文化建设和制度文化和行为文化建设等。 ⒈精神文化建设——自觉 学校精神文化是学校文化建设的核心内容，也是学校文化建设的最高层次。未来五年在学校精神文化层面面临的工作： 在已确立的内涵明确办学理念、校训、校风的基础上，不断明晰学校的办学使命、办学愿景和核心价值观，并努力将其内化为全体成员的自觉文化，并坚定不移地践行之。 学校的办学使命：通过全人课程，实践全人教育，致力提供一个充满快乐与关爱的学习环境，开发学生无限的潜能，促进学生的全面发展，培育适应社会的良好公民。 办学愿景：传承百年学校的文化精髓，提升现有特色文化品位，打造高质量的特色文化精品，让学校的特色文化享誉省内外。努力营造以“追寻理想，超越自我”为核心价值观的“追景”文化，把学校建设成海门市农村窗口学校。 学校的核心价值观：践行“追寻理想，超越自我”，坚守信念，快乐进取。 ⒉环境文化建设——激励 环境文化是学校文化的物化形式，环境文化必须处处洋溢浓厚的育人氛围。“潜移默化，自然似之”。环境文化建设不在量的扩充，而在质的提升，凸显科技特色。近五年还需补充并完善的内容有： ⑴学校标识 校歌、校旗 ⑵自然景观 综合楼前东南角与前面草坪立巨石，通过介绍学校的历史，彰显学校文化的厚重感。 ⑶人文景观 科技特色长廊、蝴蝶自然生态园 ⑷室内环境 规划校史陈列室（综合楼二楼） ⒊行为文化——榜样 行为文化是精神文化、制度文化的动态形式。新教育倡导“底线＋榜样”就是借他律来约束师生的行为习惯，从而培养行为自律，使底线中涌现出更多的榜样。 ⑴以学校社团活动为舞台，全面发展学生特长。学校特色社团闻名海门市。 ⑵以机器人、航模队为主平台，提升学生科技创新能力。办好“航模科技节”，在省级竞赛中摘金夺银。 ⑶以学程导航教学范式为抓手，全面建设理想课堂。 ⑷依托市中小学研修中心，研训一体，促进教师专业成长。在未来市级以上骨干教师评比中再创辉煌。 ⒋制度文化——底线 制度文化是学校文化建设的重点内容，是保证学校工作顺利开展的底线要求。在全面实施奖励性绩效工资的背景下，学校制度文化建设更要坚持以人为本，让更多的教师产生归属感与认同感，真正让制度约束人，激励人。 ⑴以文化的视角审视现行的规章制度，修改不合理的，删节繁复的，增补疏漏的，调整有相悖的，强化规章制度的规范性、教育性、民主性、激励性和实效性，使规章制度真正成为学校全体成员的行动指南。拟在今年度重编《汤小规章制度集》。 ⑵每学期修改并完善《奖励性绩效工资考核发放方案》。 七、学校文化建设的措施保障 ⒈学校文化建设的制度保障： 把学校文化建设与学校整体发展规划高度整合。 ⒉学校文化建设的组织保障： 成立学校文化建设领导小组和工作小组，确保学校文化建设依法运行、务求实效、推出品牌。 附： 学校文化建设领导小组： 组 长：杨成辉 副组长：朱锦平 俞 瑾 成 员：黄 娟 黄春玲 沈利民 俞春花 严冬黔 学校文化建设工作小组： 组 长：杨成辉 副组长：俞春花 成 员：沈利民 黄春玲 严冬黔 陈海华 二○一○年八月三十日 |
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