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２００７年12月28日 星期五 NANJING DAILY ２００７年12月28日 星期五 NANJING DAILY 我市是全国第一批“万村千乡市场工程”试点城市之一。3年来，在市委、市政府的领导下，在市（区县）商贸（务）局、发改委（局）、财政局、供销合作总社等部门的共同努力下，积极组织苏果超市、苏农连锁、红太阳种业、岗山超市、雨润集团、上海华联等连锁企业，到农村去开设连锁农家店，重点解决农民消费不方便、不安全、不实惠的问题。截至今年底，全市7个郊区（县）共建设连锁农家店1051个，总营业面积达10.6万平方米，建设配送中心（含以店代配中心店）24个，配送商品品种2000个以上，仓库面积达到2.1万平方米，配备配送车37辆。农家店覆盖全市乡镇、行政村的90％和60％，惠及农村人口120万人。 苏果超市有限公司 坚持标准抓关键 建设合格农家店 苏果超市有限公司作为商务部首批批准的试点企业，积极开展“万村千乡市场工程”建设，3年来共改造和新建了苏果农家店419家。其中乡级店32家，村级店387家，县级配送中心2个，以店代配配送中心6个，为“万村千乡市场工程”的健康发展做出了自己的努力。为了提高农家店建设质量，苏果超市根据部、省、市，各级的建设要求，结合各区县经济发展状况及农村消费特点，制定了《苏果便民店形象制作及管理规定》、《苏果便民店装修标准》、《苏果便民店检查验收标准》、《苏果便民店日常考核标准》、《苏果便民店日常管理办法》、《苏果便民店商品配送流程》、《苏果便民店收费标准》等一系列管理规范及标准，并严格按照标准和规范组织实施，从而确保农家店的建设质量达到一个较高的水准。
我市把“万村千乡市场工程”作为建设社会主义新农村的重要抓手，纳入了市、区（县）经济和社会事业发展奋斗目标，市、区（县）建立了目标考核体系和工作责任制，对“万村千乡市场工程”农家店实行统一规划、统一标准、统一配送、统一管理的方式，生产资料商品的配送率已经达到90％以上，生活资料商品配送率达到70％左右，商品质量大幅度提高，假冒伪劣商品逐渐失去了市场。“万村千乡市场工程”实行政府引导、企业和经营者投资、市场化运作的方式，政府给予适当的财政补贴。3年来，市政府财政拿出1000万元资金用于补助“万村千乡市场工程”建设，为工程的顺利推进起到了引导鼓励的作用。由于实行连锁经营，连锁农家店的商店形象好、商品质量高、经营规范、服务优质，为农民提供了良好的购物环境，农民消费更加方便、更加放心，同时，也减少了农民进城购物的成本。“万村千乡市场工程”的建设，使农民增加了经营性收入，特别是原来的一些夫妻老婆店，经过改造加盟到连锁企业后，店容店貌焕然一新，几十个平方的村级农家店，经营商品最少600种，多的达1000—2000种，销售额与利润大幅度增加，有的增长了一倍以上。据初步统计，全市“万村千乡市场工程”连锁农家店实现年销售额达到8.2亿元，销售毛利1.2亿元，净收入4100万元，为农民增加了经营性收入、减少了消费成本开辟了一条新路，深受农民兄弟的欢迎。普遍反映：“万村千乡市场工程”建设，是一项政府得民心、企业得市场、农民得实惠的民心工程。 我市被国家商务部认定为全国“万村千乡市场工程”示范城市，南京市商贸局被商务部和省经贸委分别授予“万村千乡市场工程”先进单位称号。高淳县商务局和苏果超市、苏农连锁分别获得商务部先进集体、优秀企业称号。另外，有3个郊区县、1家连锁企业获得省、市级先进集体、优秀企业称号，有48人次获得商务部、省市先进工作者称号。近两年来，我市共接待外省、市学习考察代表团达到35个批次。 我们要认真学习党的十七大报告精神，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针。大力开拓城乡市场，重点培育农村市场，为全面建设小康社会，加快实现农村流通现代化而努力奋斗。 苏农连锁集团按照“一县一店、一乡一点、一村一站、一户一卡”的“四个一”工程总体规划，积极参与商务部门“万村千乡市场工程”建设，已在南京地区建成“农家店”424家，并采用一网多用，提升功能。积极鼓励“农家店”拓展多样化为农服务项目，并通过农技、农资“双连锁”建设，提高为农服务水平和科技含量。既鼓励“农家店”积极为农民提供产前、产中、产后多样服务，又帮助“农家店”寻求更多的创富途径。同时，为了提高农家店经营管理水平，该集团贯彻“建护并重”的建店原则，在2006年编印《“农家店”手册》的基础上，又以问答的形式编印了《“农家店”运营指导手册》，用以完备“农家店”店长培训系列用材，切实把“农家店”店长培训工作作为提高“农家店”建设质量的有力抓手，指导和规范“农家店”运营管理，不断提升其运营管理和服务水平，让“农家店”店长都成长为懂经营、善管理、优服务的能手。 岗山超市于2006年被确定为“万村千乡市场工程”承办企业后，认真做好农家店的选址和改造工作，在全区各镇、村先后发展了36家加盟连锁店，拓展了经营规模，提高了农民群众的生活质量，进一步提升了岗山超市在江宁区的声誉，收到了多赢的效果。在经营中，岗山超市积极帮助地方企业上柜销售地产品牌的农副产品，每年帮助销售湖熟板鸭、土桥大米、横溪西瓜以及蛋、肉、杂粮等各种农副产品近2000万元。由于超市规模的不断扩大，几年来他们先后向社会公开招收了240多名失业和下岗人员到超市就业。目标，岗山超市已经成为江宁区连锁经营的一支新生力量。 江苏苏农农资连锁集团股份有限公司 积极培训店长 提高经营管理水平 南京岗山超市店 坚持服务宗旨 促进企业成长 高淳县商务局 浦口区商贸局 六合区商务局 构建农村现代流通网络 服务社会主义新农村建设 浦口区在推进“万村千乡市场工程”方面重点做好三个服务。一是为龙头企业服务。协助龙头企业召开浦口区“万村千乡市场工程”推介会，同时为了选好农家店店址，合理布局，方便农民，我们和牵头企业经常深入到镇、街、村，夏季冒着高温，冬季顶着寒流，常常顾不上吃钣,一天跑下来总是一二百公里，企业领导说我们是工作狂,农民赞我们是贴心办事人。二是为经营户服务。农家店基本是夫妻店改造而成，他们大部分不懂超市经营，对此，我们从门面改造、店堂布置、如何进适销对路的商品等方面给予耐心指导，及时协调解决农家店建设中所遇到的问题。如通过我们主动与区烟草局协调，请他们给予大力支持，区烟草专卖局在烟草证计划控制很紧的情况下，对符合标准但没有烟草证的农家店发放了烟草证，农家店经营户感激之情难以言表。三是为农民服务。经过努力，浦口区的乡镇履盖率达80%，农民高兴地说：过去我们买商品都要跑很远的路，有时侯还要坐班车买些日用商品和物资，很不方便。自从有了万村千乡连锁店，我们一出家门口就能买到货真价实的商品，我们农民也像城里人一样可以逛超市了。 做好三个服务 提高建设水平 发挥多种用途 提供便民服务 高淳红太阳种业有限责任公司 大力推行“农技、农资”双连锁经营 构造“零距离服务三农”新网络 六合区连锁农家店不仅构建了覆盖全区的生产、生活资料安全消费网络，还配套建设了农村移动便民服务点、放心粮油供应店、农村“气象信息村村通”等服务站，做到了一店多用，真正将连锁农家店打造成集生产、生活资料供应中心、农村信息交流中心、多功能便民服务中心为一体的综合性为民服务平台，成为社会主义新农村建设中的一道亮丽的风景。
红太阳种业率先提出发展“农技、农资”双连锁的理念，整个连锁网络以农技推广体系为骨干、以农技服务为特色、以农民为中心、以农资为载体、以兴农富民为宗旨，打造让农民“安全、经济、便捷”消费的服务平台，实现“农资下乡、产品进城”的商品“双向”流通渠道。通过农资连锁经营与技术推广服务紧密结合，以有效的技术服务带动农资销售，通过严格管理，规范运作，着力打造“南京农技农资红太阳农资连锁”品牌，通过把终端网络建设到乡村，构建“零距离服务三农”的连锁新网络。这不仅使农民在买到放心农资的同时，又享受到了免费的技术服务，既促进了企业规范、规模经营，又杜绝了假冒伪劣农资商品坑农害农事件的发生，使整个网络向“农民得实惠、企业得效益、政府得民心”的健康方向发展。
江宁区商务局 江宁区供销合作总社 选好经营者 组织业务培训 溧水县商贸局 溧水县供销合作总社 完善双向流通网络 繁荣活跃农村市场 江苏雨润食品产业集团有限公司 一个农家店的故事 3年来，高淳县已建成连锁农家店362家，建成苏果配送中心1家，苏农配送中心2家，红太阳种业配送中心1家，以店代配中心店6家。连锁农家店涉及全县所有镇、村,覆盖当地农民近25万人，总营业面积达到30656平方米，实现年销售额3亿元左右。全国供销总社、市政府、商务部驻宁特派办、省经贸委、省供销社及市有关部门和省内外商务（供销社）的领导曾多次来我县考察、调研，参加江苏省“万村千乡市场工程”现场会的代表参观了高淳县的农家店，南京市两次在高淳县召开现场会，对我县“万村千乡市场工程”工作均给予了充分肯定。高淳县商务局荣获国家商务部2006年度“万村千乡市场工程”先进集体称号。
经营者积极性的高低，很大程度上决定着开店的速度与投入，而经营者素质的高低，则决定着开店能否长久。为此，溧水县从提高农家店生命力为出发点，选好经营者。在选择经营者方面，看其是否热爱商业，是否待人和善，是否具备一定的文化素养，是否舍得投资。东屏镇丰安村的罗斗文，长期从事农村“双代店”工作，条件简陋，生意一般。“万村千乡市场工程”刚开始，他就主动申请加盟，并在短期内新建房屋，按标准开店，结果平均每天的营业额是以前的一倍多，一年后他又增加投入，开设展示橱窗，完善商店形象。晶桥镇邰村的邰秀锦，具有较强的经商敏锐力，自己在外面学习开店技术，悄无声息地盖了几间新房子，再提出加盟要求，现在除了经营日用消费品、副食品外，还代办电信、移动等充值业务。为了让店主快速适应新的经营业态，县“万村千乡市场工程”办公室还组织了业务培训和观摩活动，以提高经营水平。据调查，建成后的农家店，销售比以往增加三成以上。 江宁区在实施“万村千乡市场工程”过程中，着力建设工业品下乡和农副产品进城“双向”流通网络，引导农民消费，繁荣农村市场，促进农民增收。一方面加强对连锁农家店的建设改造，通过与龙头企业连接，采取连锁经营、统一配送的现代物流方式，减少中间环节，降低物流成本，确保农民能够买到适销对路、质优价廉的农资商品和日用消费品。另一方面利用连锁农家店平台，帮助农民推销农副产品，为农产品进城开辟了一条新渠道，更好地实现了农民与市场对接，形成了工业品下乡、农产品进城的“双向”流通网络。湖熟跃华蜂场是一个养蜂的个体企业，由于各种原因，产品很难进入市场，限制了企业的发展，一度时期生存都发生了困难。该企业负责人通过介绍找上门请求帮助，我们在了解情况后，及时与龙头企业联系，将其产品推荐到连锁农家店上柜销售，由于其产品的质量较好价格公道，深受消费者的欢迎，产品供不应求。该企业根据市场需求将周边几十个养蜂专业户组织起来，成立了西洋湖专业合作社，新添了生产设备，注册了商标，经营规模迅速扩大，2007年总产值较上年增长了一倍以上，有力地促进了农民增收和农村经济的发展。 赵家云在浦口区桥林镇高汤村经营着一家简陋的42平米的路边杂货店。附近共有4个村，村民们购物困难，买东西往往要到5公里外的陡岗集，甚至10公里外的桥林镇。今年10月，赵家云到浦口商贸局参加雨润连锁超市的集体签约，加盟到雨润连锁超市公司。赵家云在交付了保证金后，收到了雨润公司赠送的门头、灯箱、服装、标价签、玻璃贴、吊旗、购物袋、海报及宣传品，开始粉刷改装自己的杂货店。经营雨润超市后，经过不断的学习商品知识、陈列摆放、经营方法，赵家云的经营观念也受到了巨大的冲击和改变，营业面积增加到56平方米，原来不合格的、来路不明的商品全部撤下了柜台，冷鲜肉的销售拉动了小食品、日用百货的销售，品牌商品使附近村民提高了对他的评价，营业额明显上升，由原来每天1000多元上升到现在近3000元，他满意的笑了。 南京市商业贸易局公布 2007年度“万村千乡市场工程”第二批初审合格农家店名单（197家） |
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