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商议决策

 天混地暗 2013-01-31

商议决策

 

 

所谓一人计短,二人计长。跟下属商议计划,是行政人员应有的工作步骤。

虽然下属不论在学识与经验上比不上自己,但征求他们的意见,依旧是很重要的功夫。

一则,这样做可以表达出对下属的一份尊重,不会令他们以为上司是个喜欢一意孤行,不重视他们意见的独裁者。

二则,三个臭皮,也成一个诸葛亮。不可以轻视下属的接触面,他们的角度去看一件事,有它的价值。况且,他们才是工作的实际执行者,会了解种种利害得失,值得参考。

三则,就算下属的意见不符合自己的理想,也不要紧,能得到他们的意见,知道他们的眼光、心态、水准到哪一个地步,也是上司要经常搜集的资料。

    总而言之,一个开朗的上司,给人的印象应当是这样良好的

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