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道真“引、用、留”三位一体盘活人才队伍

 yu175 2013-02-01

道真“引、用、留”三位一体盘活人才队伍

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  近年来,道真自治县大力实施“人才强县”战略,以“用人为先”为准则,在“引、用、留”三字做文章,尊重人才、集聚人才、重用人才,成为推动全县经济社会发展的生力军。

  

  畅通渠道着力“引”。一是建立完善配套政策。出台了人才发展有关政策,制发了《道真自治县2010—2020年中长期人才发展规划纲要》、《道真自治县关于进一步用好和引进紧缺专业人才实施办法》,《道真自治县高级人才津贴考核办法》、《道真自治县县管专家选拔管理办法》等的政策措施。二是多形式引进人才。进一步畅通招录招考、现场聘用、定单签约、柔性引进等引才渠道,根据人才需求制定计划,按照“不求所有、但求所用,不求常在、但求常来”的思路,由县相关部门组团主动到重点高校的优秀毕业生和硕士研究生,吸引更多的优秀人才为我所用。2011年来,共引进本科以上专业人才200余人。三是部门联抓聚合力。坚持党管人才的理念,县人才工作领导小组切实加强领导和协调,县委书记、组织部长等主要领导亲自谋划,定期组织人才工作联席会,专题研究人才工作。在县委的领导下,组织、人事、编办、财政等相关部门认真履行职责、密切配合,广泛参与,形成人才工作的强大合力。

  

  不拘一格突出“用”。一是敢于打破常规用人。摒弃传统干部人才使用方式,积极探索敢为事业谋人才、用人才的新思路。树立“不管是黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫”的用人观,对优秀的各类人才,不管年龄大小,不管身份如何,不管地域差异,只要德才兼备,能带动一个部门或者一个地方的发展就大张旗鼓地使用。如2011年在乡镇党委换届中,平模的1名民选干部走上了乡镇领导岗位。二是加大竞争性选拔力度。大力推行“赛场选马”,在公开、公平、公正的基础上同场竞技,真正让年轻的“好马”脱颖而出,配好位子,挑好担子。2011年,以公开招考、差额推荐、差额考察、差额酝酿竞争性方式选拔干部44人;今年,县拿出9个乡科级领导职位进行公开招考,目前已进入考察阶段。通过这些有效方式,逐步构筑起不拘一格识才用人的良好态势。三是突出以业绩评价为导。坚持德才兼备的原则,坚持以业绩考核评价干部、干部,重业绩、重贡献、重能力,制定出台了《乡科级领导班子和领导干部年度考核评价办法》,使各类人才得到公正合理的评价,都能人尽其才、才尽其用,真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好用人机制。通过年度业绩考核评价,今年初,23名德才兼备、业绩突出的干部被重用。

  

  创优环境乐意“留”。俗话说:“栽好梧桐树,引来金凤凰”。通过“筑巢引凤”,使引进的人才安心留下,为我发展。一是落实好人才政策“留”。全面落实党政一把手抓人才工作目标责任制,认真兑现落实各项人才政策和待遇,千方百计为各类人才办实事、解难题。对一些5名特殊人才要有特殊政策措施,从政策法规、创业条件、住居环境、薪酬待遇等方面给予后勤保障,切实解决他们的后顾之忧。2011年,评选表彰了50首批县管专家、突出贡献人才。二是积极选拔任用促“留”。积极创造宽松的用人环境,搭平台,给位子,促使人才安心事业,干好事业,力求做到“想干事的人给机会、要干事的人给岗位、干成事的人给职位”。大力修筑人才引进的“绿色通道”,真正形成一个聚才、容才、用才的良好氛围。

  

  


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