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“高压锅”与“不粘锅”的领导艺术

 何谓团团转 2013-02-26

“高压锅”与“不粘锅”的领导艺术

(2008-03-27 10:48:31)

 

  十几年前,孟崇德刚进机关不久,直接领导窦处长就交代给他一项任务:用一个月的时间,把整个业务系统多年混乱不清的房地产实力认真核查一遍。
  那时,孟崇德是个地地道道的小字辈,甚至连各级单位之间的领导关系都还搞不清楚,猛然领受这样一个任务,对他而言确实难度很大。硬着头皮干了几天,脑子里果然乱成了一锅粥。他几次想找窦处长吐吐苦水推辞不干,可两人每次照面,窦处长仿佛已经看到了他的心里去,先说一句辛苦了,再跟一句不着急,说完还会伸手拍拍他的肩膀。于是,他还没张嘴,满肚子的话就全憋了回去。
  既然推脱不了,孟崇德也只好摸着石头过河,一步一步试着往前淌了。通过反复学习文件和向老同志请教,一周过去,脑子里有了一个比较清晰的整体思路;再过去一周,各种渠道收集来的资料推满了案头;接下来,他读书时最为得意的数据库知识有了用武之地。编几个并不算复杂的程序,调试成功后干活儿的效率提高了足有数十倍。最终,熬过几个不眠之夜,高质量按时完成了任务。
  孟崇德抱着厚厚一摞打印纸去到窦处长办公室,窦处长果然毫不吝惜溢满之词。一番褒扬过后,又开始向他布置工作:搞一个档案信息电子查询系统。
  孟崇德在校时学的专业是建筑工程,与电子信息处理相去甚远,隔行如隔山,这份新工作,自然对他更富挑战性。他嘴上刚嗫嚅两句,窦处长就像上次一样,把手轻轻落在了他的肩头:对你这样的大秀才,一定要人尽其才啊。其说话的口气,既有信任、鼓励,同时也不容置疑。
  于是,孟崇德又全身心投入到了新的战场。他翻书本、请专家、跑厂家,内通外联先后找了五、六个协助单位,俨然成了一个忙忙碌碌、掌控全局的总设计师。加班加点苦干两个多月,查询系统不仅按时投入使用,转年还获得了部级科技进步三等奖。
  刚进机关就能取得这样的良好开端,孟崇德自然觉得能遇到窦处长这样的领导,自己的运气确实是好。可随着时间的推移,他也忍不住开始叫苦了。因为他发现,处里一旦有了难活累活,窦处长都会交给他来干,嘴上笑呵呵给出的理由是能者多劳
  记得有一次,我们几个同学约好在一起聚餐,孟崇德是最后一个赶去,落座后就擦着额头的汗,开始猛劲儿发牢骚:我们处长用人忒狠,我整天就像被闷在压力锅里,四面八方都在步步逼迫,一刻也不得清闲啊。

  凭心而论,窦处长也并非完全不近人情,我们同样听孟崇德讲过,每当他弦紧得快要绷不住时,领导就会想办法给他安排些脱产学习、培训的机会,既让他增长见识,也叫他适当放松一下身心。三年前,当他被提升为副处长时,就曾发自内心地说:我最该感谢的人,绝对非窦副局长莫属。”——在他提升之前,窦处长已经官升半级做了副局长。

  自普通干部中脱颖而出,迈上领导的台阶不容易,可官场里的事儿,是越往上走越有玄机。时间到了去年年底,在副处长位置上已经干满三年,眼看处长的位置就要空出来,孟崇德心里打起了小九九:是否该找找窦副局长呢?他作为分管的局领导,如果能在党组会上开口推荐我,说话还是很有分量的。

  就为这桩心事,他没少向同学、朋友们讨教,而几乎所有人听了之后,都建议他不仅得去找,还得花钱出点儿血,给领导送份厚礼去。至于送什么、怎么送,大家也开动脑筋七嘴八舌,给他出了不少主意。

  孟崇德听从大家劝告,很快就依机行事了。可屡次尝试之后,结果却是非常不妙:送礼,不要;请吃,不去;找家人,不开门。他还想要再折腾,窦副局长就放出了狠话:年纪轻轻,啥时候学会这一套了?孟崇德一听,心里就如同十五个吊桶打水——七上八下。直到上个月底,一纸处长任命下来,才终于长舒了一口气。
  今天,我们几个同学好不容易凑齐,为孟崇德高升的事儿庆贺。他几杯酒下肚,嘴上不禁感慨连连:高明的领导,不会干因小失大的蠢事,这叫坏事儿不粘锅,其实是最好的自我保护。

  这番精辟总结,引来大家一阵爽声大笑。联想他上次关于高压锅的比喻,我不由暗自思忖:对部下,让其高压锅里练本事;对自己,身上不沾惹是非,这,可是绝顶聪明的领导艺术啊!

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