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企业需要什么样的人(动物版)

 赫堇轩 2013-03-11
  • 最近在网上看见这样一个帖子,说企业需要这样的人:
  • 1、尽职尽责的牧羊犬,
  • 2、团结合作的蚂蚁,
  • 3、目标远大的鸿雁,
  • 4、脚踏实地的大象,
  • 5、善解人意的海豚,
  • 6、适应环境的变色龙,
  • 7、目光锐利的老鹰,
  • 8、忍辱负重的骆驼,
  • 9、严格守时的公鸡,
  • 10、感恩图报的山羊,
  • 11、机智应变的猴子,
  • 12、勇于创新的猩猩,
  • 13、勇敢挑战的狮子(我们开动物园啦)。

 

最近和很多企业主接触调查过,大家都感慨人心散了,队伍难带呀!

在人才最重要的时代,不得不感慨我们的人力资源开发工作还有很长一段路需要我们这代人去摸爬滚打啊!我们究竟需要什么样的人呢?既然有了开动物园的先例,那我也开个动物园来供大家分享。

 

我想企业最需要以下五种人:

1、高瞻的鹰。鹰捕鼠(那是生物界最聪明的动物)能手。鹰的眼睛是一架微形的望远镜,它飞得高看得远,具有前瞻性。在企业中与之对应的是企业主。企业主的性格或多或少的会体现在企业的性格当中,比如联想这个公司的性格和杨元庆的性格,很有共同之处。对于众多的小型企业,企业主的行为模式即成为企业的行为模式,而企业主的个人性格也决定了企业的性格和色彩,在这样的企业中,老板即是企业。如果一个企业主没有前瞻性,没有锐利的眼光,机会终究会与之擦肩而过的,只有高瞻远瞩的老板才能带领员工捕猎丰盛的“食物”。

 

2、震山的虎。前额的黑纹颇似汉字中的“王”字,更显得异常威武,因此被誉为“山中之王”或“兽中之王”。通常被认为是动物中最凶猛和最强大的种类,而作为猛兽的代表,也是力量、勇猛、威严的象征。与之相对应的就应该是企业的高层经理。管理就是整合企业资源,使之创造更大的经济利益和社会效益,就是管人。如何才能使企业资源整合在一起同心协力向目标一致迈进呢?如何才能使企业资源效益最大化呢?这就需要威严、勇猛的老虎,他们不仅自己是捕食能手,而且让人望而生畏,领导整个动物世界。

 

 3、抢肉的狼。这是时下最流行的动物,关于它的性格正如张瑞敏读了《狼图腾》感慨那样:其一,不打无准备之仗,踩点、埋伏、攻击、打围、堵截,组织严密,很有章法。好像在实践孙子兵法,‘多算胜,少算不胜’。其二,最佳时机出击,保存实力,麻痹对方,并在其最不易跑动时,突然出击,置对方于死地。其三,最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。商战中这种对手是最恐惧,也是最具杀伤力的。在企业中与之对应的就应该是销售团队了。有这样的销售团队,我想只要方向正确、目标明确,肯定能为你打开一片天地。

 

 4、看家的狗,狗是这个世界最忠诚的动物,昨天在图书馆看见了一本书《与动物共舞》里面描述了很多狗狗的忠诚,看得我差点流泪。记得里面描述了这样一个故事:某个主人不想要自己养的狗了,用麻袋装着开车将它丢在了几百里地外,然后回家了,可是回家不久狗就回来了,主人实在无心再饲养此犬,又将其装入麻袋,准备抛弃,只听见一会生呜呜哭声,主人打开一看,狗狗咬舌自尽了。一个面对抛弃自己的主人还这样不离不弃的、没有任何抱怨的动物我们还能说什么呢?把他安排到财务和行政这样的岗位上吧!有它你挣多少钱都不怕。

 

5、耕田的牛。鲁迅对牛有过这样的评价:“吃的是草,挤出的是奶。” 无私奉献的代表,对那些为国家为民族辛勤奉献的人的评价是“俯首甘为孺子牛”。这就是我们需要的基层职工(社会给他们的定位,没办法正如人从姐姐在你热爱劳动帖子里说的那样),他们拿着微薄的工资为社会创造了巨大的财富。如果一个企业中融合了具有前瞻的老板、勇猛的管理者,团结一致、以身殉职的销售人员,忠诚的财务行政人员和无私奉献的生产工人。我想这样的企业是没有人能够打垮的。你属于那样的人呢?你是企业需要的人吗?

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