真人真事案例
A小姐在某家知名外商公司从事保险行销企划十二年，公司遇到金融海啸而人员缩编，A小姐便趁著这次机会转换跑道，尝试不同领域的行销工作。没想到，当她应徵民生消费品、网路通讯等產业的行销主管时，却频频受挫。
面试主管认為A小姐从事保险行销资歷超过十年，大概只懂保险產品，且该家保险公司资源及广告预算较多，行销组织较健全，在这样的保护伞下，恐怕A小姐会难以适应规模较小的公司。
关于这点，A小姐持不同看法，她觉得民生用品及保险產品行销策略与手法其实大同小异，不外乎是资料库行销（DAABASE MARTET）、电话行销（TELEMARKETING）、整合行销（INTEGRATED MARKETING）等。她自认自己是一位对雇主及行销领域忠诚度很高的专业经理人，但她不懂為何业界却有不同解读。A小姐质疑说，难道每隔三到四年便换不同產品领域才是炙手可热的人才吗？
人资真心话
企业主对于人选的「工作稳定度」常有一个迷思，就是觉得人选「工作稳定度」愈高，工作表现会愈好、愈能够稳定适应未来的工作挑战。若只针对「工作稳定度」来判断，可能有以偏概全之虞，以下提供几个可以作為不同切入点的参考方向：
1. 职位是否有晋升
人选过去任职的一段期间内，职位是否随著年资不断爬昇，而不只是原地踏步呢？如果有，表示绩效与表现是受到肯定的；若没有，可能会令人担心他是否有足够的企图心与竞争力。
2. 职掌是否有扩大
如上所述，就算人选的职位在过去没有太大的成长，也应该观察职掌范围与权力是否与日俱增？又或者可能人选的职位有所成长，只是一个虚有其表的职位，实际上职掌的范围非但没有增加、甚至可能减少，这也是需要注意的部份。
3. 与几位不同的主管共事过
外商公司高阶主管常会轮调，若该名人选曾经歷任过多名不同的主管却仍能屹立不摇，代表他在沟通协调、适应弹性等方面是令人放心的。若是能和不同国籍主管共事过，更為加分；相反的，长年只与同一位主管共事，可能一离开，就难以适应新的环境。
4. 离职原因
离职原因常是企业用人的一个关键问题，也往往是人选避而不谈的尷尬问题。人选若在某一公司服务年资甚高，应该不会随便离职，而是有些「不得不」的原因才选择离职，这些部分也是企业选才时应留意的细节，更需要在徵信调查时进一步釐清真正的原因。
5. 何时退休
针对工作很稳定的高阶主管人选，在转职的时候，我们建议聊聊退休的话题，因為这样的问题，往往反应了人选的企图心与积极度，人选是否胸无大志、只想长期待在安稳的组织当中，混到退休？或是充满了热忱与一展长才的抱负，希望再创事业第二春？这也是企业在选才时需要釐清的重点……更多精彩内文请见《CEO要的不是你》一书
同场加映：工作不瞎跳，愈换愈喜欢！
「换工作」会是你今年年度计划中的大事吗？跳槽既是职涯转机，有时却也是危机的开始，聪明规画，尽量将主导权掌握在自己手中，才能愈换愈喜欢，為职涯再加分！
為钱转职？小心有盲点
1111人力银行的转职意愿调查中，上班族想换工作的头号原因是「现职薪资福利不佳」，可见得许多人将转职视為「為自己加薪」的途径。但现实呢？
景气復甦，物价看涨，上班族多年停滞不前的薪资有变化吗？虽然今年工作机会的选择增加，但在收入方面，与其期待大幅跃进，不如改变自己对于「薪资」的观点，更為实际。
「我要加薪！不，我值得加薪！我比以前更卖力的工作，我希望获得同等的报酬！」这是电影《征服情海》的一段台词，也是全球员工的共同心声。重点是，薪资是你在工作中的唯一报酬吗？你又该如何看待公司各项福利、个人学习机会、美好同事关系、个人可发挥空间……这些工作带给你的附加价值？最不理智的跳槽之一，就是「仅仅為钱跳槽」。
台湾大哥大副总经理庄财安强调，「看远不看近，要為了更大的发展、学习空间而跳槽，收入增加自然伴随而来。」刘玿廷更明白指出：「固定薪水是死的，调幅有限，要去争取的是绩效分红、工作奖金。提升工作专业度与差异性，使你的薪水与企业成长高度结合，才有看涨空间。」
社会新鲜人，不要轻易跳
回到个人来看，身处不同阶段，转职策略也不同。
对社会新鲜人来说，所有专家的建议都一样：不要轻言跳槽！林琼瀛解释：「初入职场的人，要务实看待自己的能力与期待，深入探索自我。」刘玿廷也指出，去年新鲜人找工作是「先求有」，但今年机会多，应该找有竞争力的好企业投入。转职首重有学习成长的空间，且一份工作至少花上3年，才能逐渐进入核心，创造较高產值。
工作前几年的首要目标，是设法建立自己的「代表作」，才有下一步转进的筹码；最起码，也要找到一个目标、方向。
中高阶人才，可望一跳丰收至于脱离「练功期」、工作5～10年的上班族，过去经歷已转化為跳槽的「竞争力」，还是「负担」，有必要诚实釐清。
你的竞争力，来自专业的深入、更新、不同领域累积的经验值、以及是否已建立自我品牌。
往前看，跳槽必是為了更大的舞台、為提升专业、视野的高度与广度而跳，才有意义。刘玿廷提醒，「工作之餘，如何兼顾生活平衡，也成為这阶段该关心的事。」
再往上一层到35岁以上的中高阶人才，换跑道时，新东家关心的是﹕你能為企业带来多少价值与贡献？在此「独当一面」的阶段，个人也该回头检视，这组织是否是我真正想要的？公司愿景是否与我人生追求的目标吻合？在全球化的挑战下，中高阶人才的竞争对手不在台湾，有跨国经验将最具竞争力。
自掂斤两，算清楚别后悔
不管什麼年龄、身分，跳槽的大忌都是：一时衝动、為情绪而跳。所以，如果转职已势在必行，切记谋定而后动，才可能有好结果！
当你釐清自己在工作中欲追求的目标与期望，接下来就是掂掂「斤两」，评估你在目前的职场中做了哪些投资？最快什麼时候能获得报酬？此时，不妨根据《非得跳槽吗？》一书中的建议，盘点自己的工作4大资產：技能资產：我是否具有受人高度推崇的技能？我是否把握机会表现专长？如果到新公司上班，要花多久建立起同样的声望与尊重？
社交资產：我目前的人际关系有多重要？要建立同等的友谊、合作关系与客户关系要付出多少代价？
影响力资產：现阶段，我是否能左右公司决策和取得必要资源？我可以轻鬆推广自己的想法吗？在其他地方有机会建立同样的影响力吗？
财务资產：如果我跳槽到其他地方，收入有提升或损失？例如退休计划、投资、薪资、津贴及保险等等。
评估完手中的筹码，一旦眼前有新工作机会向你招手，务必先将新公司的底细摸清楚。若有机会，先跟未来的同事们聊聊，侧面了解他们对这家公司的向心力。
在清晨、下班时间或晚上，到新公司的停车场绕一圈，看看有多少人在加班？员工下班后的表情是兴奋、充满活力，或是疲劳、死气沉沉？
向新公司的竞争同业、合作厂商、客户或离职员工打探一下他们对于这家企业的看法，这些评论或可浇熄你原本过高的期待。
利用网路搜集资料。企业官网、经营面的相关报导、甚至让不满员工宣洩情绪的另类网站，都有助于多面向了解新公司。
完美的一跳，让工作愈换愈喜欢，你，准备好了吗？
转职check-out
提辞呈前停看听：别為一时的衝动与情绪提辞呈，应用《发现我的销售天才》的建议，转职前可检视环境，先问自己以下12个问题：
1 我知道公司对我在工作上的期望？
2 我有所需的资源与器材，妥善完成我的工作？
3 我每天在工作上有机会做自己最擅长的事？
4 过去一週内，我因為工作表现好而受到讚赏或表扬？
5 我的上司或同事似乎很关心我私下的感受？
6 公司裡有人会鼓励我发展才能？
7 在工作上，我的意见似乎算数？
8 公司的使命与目标使我觉得我的工作很重要？
9 我的伙伴与同事都尽心尽力提升工作品质？
10 我在工作上有个最好的朋友？
