批示是领导开展工作、布置任务、督促落实的一种不可或缺的方法。但实践中，有些领导干部存在着一种只“批示”不“求实”的偏差：有的看完文件，不假思索，随意一批，不是简单的“已阅”，就是“请相关部门阅”，不是“要认真组织学习，抓好贯彻落实”，就是“请相关部门认真学习，提出贯彻落实意见”等套话，至于到底如何去落实却语焉不详，甚至只字不提，笼而统之，大而化之，目标任务很不明确。
对领导干部来讲，一份文件在手犹如一事当前，属于谁的责任范围，由那个部门来办，应该由谁去办，怎样去办好，应当有个务实的批示，有个明确的要求。领导干部应以求真务实的态度端正“批示之举”、用好“批示之语”，特别是要站在对工作、对事业高度负责的立场上看待批示、用好批示，不能把批示当作是完成一种形式任务。尤其是对一些涉及群众利益的大事实事急事，既要表明态度，也要提出要求，更要明确目标，不仅让人知道要做，而且还要让人知道做成什么样，力求批示明了、具体、到位，做到利于执行、便于操作、有利落实，使批示富有针对性、务实性、操作性。此外，还应加强对批示的跟踪问效，做好“下篇文章”，指导帮助经办部门和承办人员抓好批示的落实，防止一批了之，甚至本末倒置，出现“倒服务”。这样，才能确保批示既“批”得“准”，又“示”得“明”，确保每批示一件就办好一件，每落实一件就成功一件的实际成效。（江西宜春 熊建华）
